26–27 листопада 2025 року Національний банк України провів сьомий міжнародний круглий стіл, присвячений стратегічному управлінню. Цьогорічна тема – «Гнучкість, диджиталізація та інновації: нова ера стратегічного розвитку центральних банків» – відобразила глобальні зміни у підходах фінансових регуляторів, які переймають дедалі більш колаборативні та технологічні моделі роботи.
Про це повідомила пресслужба регулятора.
Захід об’єднав майже сто учасників із 32 країн, а також представників міжнародних інституцій – ЄЦБ, МВФ, Світового банку, МФК, ОЕСР. У фокусі – нові виклики, трансформація стратегічного менеджменту, цифровізація та застосування штучного інтелекту в роботі центральних банків.
Відкриваючи дискусію, голова НБУ Андрій Пишний наголосив на ключовій ролі стратегічного управління в умовах надвисокої невизначеності.
«Ми працюємо у винятково складному середовищі – війна, енергетична вразливість, інфляційні ризики. Але попри це будуємо центральний банк, який мислить стратегічно, діє гнучко, технологічно трансформується та інтегрується в глобальну фінансову систему. Стратегія стає необхідною умовою стабільності», – наголосив він.
Очільник НБУ окреслив три ключові тренди сучасних стратегій центральних банків:
Згідно з повідомленням, протягом двох днів учасники круглого столу обговорювали:
Зазначається, що міжнародна практика демонструє зміну парадигми: регулятори дедалі активніше тестують технології у співпраці один з одним, переходячи від ролі контролерів до технологічних інноваторів та драйверів фінансових трансформацій.
Під час заключного слова перший заступник голови НБУ Сергій Ніколайчук наголосив, що за сім років ця ініціатива перетворилася на потужну платформу міжнародної співпраці.
«Круглий стіл НБУ став майданчиком, який дозволяє центральним банкам посилювати стратегічний потенціал, обмінюватися досвідом і залишатися готовими до майбутніх викликів», – зазначив він.
Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що міжнародні резерви України сягнули історичного максимуму. У листопаді резерви зросли на 10,6% завдяки рекордним надходженням від партнерів.