Упродовж останніх місяців команда регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Київській області провела серію зустрічей із представниками територіальних громад, обговоривши ключові виклики, які постали перед ними в умовах війни, трансформації управлінських процесів та обмежених ресурсів.
У центрі обговорень – питання стратегічного планування та безпеки, посилення управлінських спроможностей і кадрового потенціалу, розвиток публічних інвестицій та міжнародних партнерств, розповів Григорій Перерва, керівник регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Київській області:
«Попри те, що ми з громадами постійно на зв’язку, переважно в онлайн-форматі через безпекові обставини, можливість провести офлайн-зустрічі дала значно глибше розуміння їхніх потреб. До нас приїздили голови громад разом із командами, і це дозволило комплексно проговорити питання, які зараз є для них найбільш актуальними».

Під час зустрічей стало очевидно: громади Київщини змушені тримати баланс між щоденною стійкістю та потребою планувати розвиток наперед. Саме тому одним із перших блоків обговорень стало питання стратегічного планування та актуалізації стратегічних документів.
Одним із ключових викликів для громад сьогодні залишається формування Стратегії розвитку, яка б враховувала виклики, обумовлені повномасштабним вторгненням і можливості та потреби, які виникнуть надалі у процесі відновлення. Йдеться не лише про наявність формального документа, а про здатність вибудувати логіку дій та сформувати довгострокові цілі й завдання та заходи з їхнього досягнення.
Водночас представники громад конкретизують, що потребують не лише перегляду документів, а й методологічної підтримки, щоб оновлені Стратегії були робочими та коректними з точки зору вимог донорів. Саме тому наступним важливим блоком зустрічей стала потреба у навчанні та посиленні прикладних компетенцій фахівців.

Поряд із формуванням стратегічних документів громади стикаються з браком прикладних знань, необхідних для реалізації запланованих рішень.
Суттєвим викликом для громад залишається і нормативна невизначеність, яка ускладнює процес планування. Водночас громади підкреслюють: навіть якщо нормативні процедури можна пройти, питання людського ресурсу залишається критичним. Тому наступною наскрізною темою зустрічей став кадровий потенціал та демографічні тенденції.
Керівник регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Київській області зазначив, що дефіцит кадрів є характерним практично для всіх громад: «Практично всі керівники громад говорять про дефіцит кадрів, пов’язаний із повномасштабним вторгненням та відтоком населення. Тут важливо і навчання, і розвиток уже наявних фахівців, і допомога в пошуку нових».
На тлі цих проблем громади намагаються прогнозувати ключові ризики на горизонті 1–2 років і більше. Під час зустрічей стало помітно: більшість викликів мають взаємопов’язаний характер і вимагають системних рішень.
Пан Перерва пояснив, що РО «U-LEAD з Європою» у Київській області бачить кілька сфер, де готовий супроводжувати громади максимально повно:
«Ми чітко бачимо кілька напрямів, де готові працювати з громадами повністю – від формування запиту до практичного результату. Це, зокрема, стратегічне планування, публічні інвестиції та кадрова політика. Окремий блок – партнерства з європейськими громадами. Тут потрібен чіткий алгоритм дій: як налагоджувати, активізувати або відновлювати такі партнерства. Також часто отримуємо запити щодо роз’яснення питань щодо комунальної власності».

Він також додав, що в разі потреби до такої роботи долучатимуться експерти з більш вузькою спеціалізацією.
Керівник Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Київській області також наголосив, що підтримка не завжди означає швидкий результат, однак її мета – чітко допомогти громадам зрозуміти алгоритм дій: «Не в кожному випадку це завершиться готовим документом – деякі процеси потребують залучення вузькопрофільних фахівців і високого залучення самих громад. Але наше завдання – дати чітке розуміння, що і як потрібно робити».