Повномасштабна російська війна кардинально змінила карту української торгівлі. Якщо ще кілька років тому саме Київ був головним двигуном розвитку продуктових мереж, то тепер найшвидше зростання продажів демонструють західні області.
Через це найбільші ритейлери почали масово виходити в регіон і навіть скуповувати місцеві мережі супермаркетів.
Про це свідчать дані Держстату та аналіз ринку, опублікований РБК-Україна.
За підсумками перших п'яти місяців 2026 року рекордне зростання роздрібного товарообігу показали:
Для порівняння:
Експерти зазначають, що причина не тільки у великій кількості переселенців, які зараз живуть на заході країни.
За словами старшої економістки Центру економічної стратегії Наталії Колесніченко, західні області стали центром економічної активності завдяки релокації бізнесу, розвитку туризму, відкриттю нових офісів і переїзду більш платоспроможних споживачів.
Директор GT Partners Ukraine Ігор Гугля також називає західні області безумовним лідером розвитку продуктового ритейлу.
Великі мережі почали скуповувати місцевих конкурентів
Через зміну споживчої географії національні оператори дедалі частіше не будують нові магазини, а купують уже готові регіональні мережі. Найгучніший приклад – вихід мережі Novus до Львова. Після закриття понад 60 магазинів групи «Євротек» компанія одразу отримала три торговельні об'єкти – два у Львові та один в Івано-Франківську.
Активно розширюється на заході й одеська мережа «Таврія В», яка відкриває нові супермаркети на Івано-Франківщині.
Одночасно за Львівську, Волинську, Рівненську, Хмельницьку та Івано-Франківську області вже конкурують як місцеві мережі («Близенько», «Сімі», «Тано»), так і загальноукраїнські оператори – АТБ, Fozzy Group, Novus, «Фора» та інші.
На цьому тлі локальним мережам усе важче виживати – експерти вважають, що регіональні мережі з 10–50 магазинів стають головною ціллю для поглинання.
Комерційна директорка GDS Анна Анісімова пояснює, що це відбувається великі компанії отримують разом із покупкою вже готову інфраструктуру, приміщення, персонал і сформовану клієнтську базу.
Водночас невеликим мережам важко конкурувати з національними гравцями в логістиці, ІТ-рішеннях, закупівлях та операційній ефективності.
За оцінками ринку, дві найбільші групи – АТБ та Fozzy Group – уже контролюють приблизно 76% сукупного виторгу десяти найбільших продуктових ритейлерів України.
Аналітики прогнозують, що процес консолідації лише прискориться, а боротьба за покупця на заході країни найближчими роками стане головною битвою українського продуктового ринку.