Кожен розрив у системі зменшує шанси EdTech на успіх: до класів доходить лише 5% рішень
На EDTECH UKRAINE FORUM 2026 експерти CIVITTA закликали будувати єдину екосистему
Українська EdTech-екосистема потребує не окремих точкових рішень, а цілісної системи підтримки – від формування запиту до закупівель, пілотування та масштабування продуктів. Якщо кожна ланка працює лише «частково», у підсумку до реального класу доходить лише близько 5% потенційно успішних рішень.
Про це під час EDTECH UKRAINE FORUM 2026 заявив Associate Partner CIVITTA Ярослав Ждан.
За його словами, головна проблема полягає не в одній критичній слабкій ланці, а в накопиченні невеликих недоліків на кожному етапі.
«Здавалося б, якщо система на кожному етапі працює хоча б частково, то й результат буде частково позитивним. Але етапи між собою взаємопов'язані. Через цю «частковість» на кожному кроці ми ризикуємо в кінцевому підсумку отримати результат набагато гірший, ніж очікували», – зауважив Ждан.
Він зазначив, що під час дослідження команда спочатку намагалася знайти одну ключову проблему, розв'язання якої могло б суттєво поліпшити ситуацію. Втім, аналіз показав іншу картину.
«Ми зараз бачимо, що великої однієї проблеми немає, але є дуже багато маленьких дірок. Саме їх усіх потрібно поступово закривати, щоб система могла працювати значно ефективніше», – наголосив Ждан.
Сім етапів, де втрачаються інновації
За даними презентації CIVITTA, якщо кожна із семи ключових ланок екосистеми працює лише приблизно на дві третини своєї ефективності (65%), загальна ймовірність успішного проходження продукту до школи становить лише близько 5%.
До таких етапів належать:
- формування освітньої потреби;
- наявність правил використання;
- створення продукту;
- закупівлі;
- пілотування в реальному класі;
- оцінювання ефективності;
- навчання педагогів і розвиток спроможностей.
Україна лише починає будувати системний підхід
Associate Partner компанії CIVITTA Іванна Дідур також звернула увагу, що країни-лідери розвивали освітні інновації десятиліттями. Зокрема, Сінгапур послідовно будує свою систему вже 27 років, Естонія – понад 20 років, тоді як в Україні перша стратегічна рамка розвитку EdTech з'явилася лише у 2024 році.
За результатами міжнародного аналізу CIVITTA запропонувала низку напрямів розвитку української екосистеми, серед яких:
- оцінювання реального впливу освітніх технологій, а не лише їхньої популярності;
- підтримка рішень під конкретні освітні виклики;
- розвиток EdTech-акселераторів;
- створення чітких правил закупівель та пілотування;
- системне навчання педагогів використанню нових технологій.
На думку експертів, саме комплексне посилення всіх ланок екосистеми дасть змогу значно швидше масштабувати інноваційні рішення та підвищити їхній вплив на якість освіти.