Японський попкультурний гігант Sanrio розриває співпрацю через китайські протести

Японська компанія Sanrio, власниця Hello Kitty та My Melody, припинила співпрацю з японським шпигунським серіалом VIVANT після обурення в Китаї. Компанія скасувала також подальші проєкти й рекламні кампанії в межах партнерства, як зазначає META.ua з посиланням на заяву Sanrio.

Колекція представляла персонажів Sanrio в образах героїв серіалу. Претензії виникли через сцени, де пов’язана з Китаєм організація катує японського розвідника. Китайські держмедіа звинуватили авторів у негативному зображенні країни. Водночас керівництво телеканалу TBS наголосило, що VIVANT – художня вигадка, яка не має на меті розпалювати міждержавні конфлікти, повідомляє AFP.

Державна газета Global Times стверджувала, що серіал приписує китайським персонажам жорстокості японських військ часів війни. Вона також пов’язала колаборацію з ризиком втрати продажів і довіри китайських покупців. Образ Sanrio, побудований на дружбі та доброті, став одним з аргументів критиків: партнерство, на їхню думку, суперечило цінностям бренду.

Сама Sanrio уточнила, що товари стосувалися персонажів першого сезону. Компанія не брала участі у виробництві серіалу й не знала його сюжету заздалегідь.

Реакція була швидкою: 28 жовтня китайський підрозділ вибачився у Weibo, а 29 жовтня Sanrio оприлюднила заяву японською. Компанія визнала пов’язаний із колаборацією контент несумісним зі своєю філософією та пообіцяла посилити перевірку майбутніх партнерств.

Економічна вага ринку пояснює ціну такого конфлікту. За даними China Daily, у першому півріччі 2026 року дохід Sanrio China становив 781 млн юанів – більш ніж на 40% вище за торішній показник. Це робить загрозу втрати прихильності місцевих покупців суттєвим комерційним ризиком.

Випадок Sanrio показує, як міжнародна колаборація може перенести на бренд політичні суперечки навколо його партнера. Обіцянка дружби не усуває цього ризику: сама репутація стає предметом претензій. Значення китайського ринку додає комерційної ваги публічному тиску, змушуючи компанію переглядати творче партнерство та правила майбутніх колаборацій.