Запровадження карантину вихідного дня викликало хвилю протестів підприємців. Також днями у Європейській Бізнес Асоціації (ЄБА) заявили, що жорсткий локдаун і закриття більшості бізнесів на вихідні принесуть більше шкоди, ніж користі.
Скільки можуть втратити через такий «відпочинок», зокрема, арендатори торгівельно-розважальних центрів, розповів Mind голова Української ради торговельних центрів, операційний директор Budhouse Group Максим Гаврюшин.
На жаль, ми продовжуємо спостерігати ситуацію, коли вся боротьба з COVID в Україні зводиться до заборон. Звичайно, легше заборонити працювати ритейлу, ресторанам і кінотеатрам, ніж побудувати мобільні госпіталі, протестувати населення та ізолювати хворих, закупити апарати ШВЛ, забезпечити киснем лікарні, підняти зарплату лікарям, змусити людей носити маски нарешті. Окреме питання: чому це все не було зроблено за 8 місяців, при тому що гроші були.
Чому в Словаччині за одні вихідні тестують більше половини населення країни, а у нас, щоб зробити безкоштовний тест, треба півдня простояти в черзі серед заражених, а потім тиждень чекати на результат? Чому система побудована так, що хворі повинні пересуватися містом в громадському транспорті, щоб потрапити до лікаря, а здорові – повинні сидіти вдома і не мати можливості прогодувати сім'ю? Чому в Китаї за 2 тижні можна побудувати кілька госпіталів на десятки тисяч місць, а у нас за 8 місяців не побудували жодного? Чому гроші, які передбачені на боротьбу з COVID витрачаються на дороги? І чому страждати від такої непродуманої політики повинен передусім саме ритейл?
Проблема рішення про запровадження карантину вихідного дня полягає в тому, що за ним немає ніякої аналітики, немає експертних оцінок. Обмеження стосуються торгівлі – діяльності, яка несе найменше ризиків з точки зору поширення інфекції. У магазинах контакти короткочасні, а за дотримання заходів безпеки з боку покупців і продавців ризик зараження зводиться до мінімуму.
Чому можна їздити в метро, маршрутках, а перебувати в торгових центрах не можна? Чому людям похилого віку з групи ризику можна відвідувати церкви і цілувати ікони, а, наприклад, меблевим магазинам в «Дрімтауні» або «Домосфері», де за годину добре якщо буде пару відвідувачів, працювати не можна? Або чому не можна в театр або кіно, де люди сидять на пристойній відстані один від одного? При тому що роздрібна торгівля, як показує статистика, цього року поки єдиний драйвер економіки. Всі основні макропоказники впевнено мінусують – і транспорт, і промисловість, і сільське господарство, тільки роздріб поки що в плюсі.
Очевидно, що такі заходи не вплинуть на кількість заражених. Основні місця зараження продовжать функціонувати, у будні дні вірус також не відпочиває. Можна подивитися статистику числа заражених під час весняного локдауну. У березні перед карантином число заражених на день становило 4–6 осіб, у квітні, коли вже діяли обмеження, 300–400 людей, а в травні доходило до 500.
Після того як всім дозволили працювати, число заражених навіть знизилося до 200–300 осіб, а потім знову поступово стало зростати.
Як показала практика, закриття торгівлі на статистику захворюваності не впливає.
Якщо локдаун вихідного дня триватиме місяць, орендарі торгових центрів втратять 12–15 млрд грн оборотів.
І це тільки орендарі приблизно 300 українських ТЦ. По країні роздрібний товарообіг може скоротитися на 30–40%.
Найважливіший сезон у році буде зірвано. А це ставить під загрозу підготовку до наступного сезону для більшості мереж.
Крім того, коригуються плани з розвитку та відкриття нових магазинів, девелопери недоотримують орендну плату і не будуватимуть нових об'єктів. Чи знизиться число заражених – очевидно що ні.
Перед новим роком ми опинимося з ще більшою кількістю хворих. Люди похилого віку продовжуватимуть їздити в метро й маршрутках, а люди, що мають автомобілі, замість того, щоб підтримати економіку, сидітимуть вдома.