Ще рік тому українське IT нараховувало до 300 000 осіб і щорічно потребувало близько 30 000 нових спеціалістів. Через великий попит та нестачу кваліфікованих кадрів індустрії потрібні були як студенти профільних вишів, так і світчери – люді з інших професій без фахової освіти. Так у студентів з’явилася можливість отримати реальний досвід роботи та швидко увійти в галузь, а у світчерів – одержати нову професію. У других є сильна мотивація до перенавчання, а попередній досвід допомагає розвиватися саме в ІТ.
Згідно з дослідженням, проведеним GlobalLogic, останніми роками спеціалісти без досвіду частіше обирають інжиніринг, а не менеджмент як напрям розвитку в IT. Чому так відбувається та яке оптимальне співвідношення попиту на цю спеціальність, розповів Mind Technology Director, GlobalLogic Орхан Гасімов.
Більший попит завжди простежувався саме в інженерних спеціальностях.
Компанії створюють продукти й для цього їм потрібні розробники, тестувальники, бізнес-аналітики, усі, хто дотичний до розробки. Наразі ринок пропонує більше відкритих вакансій саме в цьому напрямі, тому в новачків більше шансів знайти відповідну роботу.
Загалом технічні спеціальності – це ще й досить багато бенефітів, які відіграють важливу роль при виборі майбутньої спеціалізації:
Менеджери також відіграють дуже важливу роль, без якої не вийде загальної картинки. Саме менеджер будує та підтримує процеси для команд розробки. Менеджерська посада вимагає досвіду в домені, а також він повинен розбиратися в розробці ІТ-рішень і продуктів для ефективної оцінки роботи. Він аналізує, наскільки коректну інформацію надають команди. Стартує усе з початкового спілкування з клієнтом, естімейту й формування правильного напрямку роботи команди. Результат має відповідати очікуванням замовника.
Не варто протиставляти ці два напрями, бо цінність інженерів пропорційна цінності менеджерів. Без інженерів не було б розроблено продуктів, які оточують нас цілодобово (ПЗ, інтернет-сайти, сучасне цифрове обладнання тощо).
Чим більше буде кваліфікованих інженерів, тим більше з'явиться сучасних інноваційних рішень / продуктів. Цінність менеджменту полягає в тому, що для створення великих і складних систем хтось повинен керувати процесам. Менеджер – це стратег, який спрямовує команду в потрібне русло, фокусуючись на бізнес-меті й дотримуючись певної тактики.
Світчерів також більше цікавить інжиніринг, ніж менеджмент. Згідно з дослідженням GlobalLogic: тестування обрали для себе 41,3% світчерів, розробку – 35,7%, а менеджмент обрали лише 17%. Це й не дивно, адже багато хто може поєднати експертизу, набуту раніше, у новій спеціальності.
Колишні фахівці з банківської галузі або медичної можуть досить легко стати консультантами або аналітиками в ІТ-сфері. А з часом і повністю перекваліфікуватися в ІТ-спеціалістів. Наприклад, професія звукорежисера – гарне підґрунтя для кар’єри в тестуванні ПЗ для роботи зі звуком. Згодом такий фахівець зможе дійти до тестування й інших продуктів.
Важливо, щоб людина розбиралася у сфері застосування своїх знань. У цьому разі йдеться про ІТ-сферу. Підприємець із досвідом у потрібному домені може зайнятися продуктовим менеджментом, але, якщо в нього немає досвіду в розробці ІТ-продуктів, найімовірніше, потрібно буде ще повчиться та отримати необхідний досвід.
Звісно, це може зайняти певний час – місяці-роки. Світчерам буде легше впоратися, виходячи з наявних знань, оскільки вже є загальна база. Залишиться довчити специфіку сфери/продукту з погляду ІТ.
Найголовніше, чого можна очікувати від популярності інжинірингу – розвитку ІТ в Україні. Ми завжди були великим постачальником ІТ-послуг на глобальному ринку. Тенденція, що все більше людей обирають професію інженера, показує себе позитивно як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. Попри війну іноземні замовники довіряють розробку своїх продуктів українським IT-фахівцям, які навіть під обстрілами встигають писати код.
Наші ІТ-спеціалісти довели, що вміють працювати навіть за таких жорстких умов, які можна порівнятиі з серіалом, де люди кожен день намагаються вижити. Наші іноземні партнери розуміють, що ІТ-фахівці, які примудрилися працювати ефективно в поточних умовах, будуть більш продуктивні в мирний час.
Водночас у нас з’являється більше можливостей і мотивації почати створювати більше власних продуктів, щоб надалі використовувати їх на користь держави та експортувати за кордон.
З великою імовірністю можна припустити, що після закінчення війни зацікавленність замовників тільки зросте й буде більшою, ніж було до війни.
Також можна сміливо припустити, що частина компаній, які відмовилися від ІТ-спеціалістів із підсанкційних країн, звернуть свою увагу на українських фахівців. Однак найціннішими на ринку праці завжди будуть досвідчені інженери. Скориставшись часом, зараз можна інвестувати за можливості у своє навчання і приготуватися до моменту вибуху на ринку.