Згідно з дослідженням Програми розвитку ООН у березні 2024 року, Індекс людського розвитку (ІЛР) України становить 0,734, що відносить країну до категорії з високим рівнем людського розвитку. На цей момент Україна посідає 100-те місце серед 193 країн і територій. Проте, незважаючи на цю позицію, держава переживає серйозні труднощі. Відзначається значний негативний вплив зниження рівня людського розвитку, оскільки цей показник опустився до найнижчого рівня з 2004 року.
Вагомими перешкодами для підвищення індексу людського розвитку в Україні є військові дії, що тривають, економічна нестабільність, міграційна криза та негативний вплив на охорону здоров'я й освіту. Війна призводить до значних втрат фізичного й людського капіталу, зокрема через погіршення якості освіти та медичних послуг, скорочення фінансування соціальних програм і високий рівень еміграції, особливо серед працездатного населення й молоді. Про те, як відновити людський капітал і як інвестування в нього може стати ключем до відновлення та розвитку України, спеціально для Mind розповіла Вікторія Проценко, проєктна менеджерка програми «Донорські фонди з охорони довкілля та сталого розвитку», EBRD; членкиня Асоціації експертів зі сталого розвитку.
Для відновлення й подальшого розвитку людського капіталу потрібні комплексні зміни на державному рівні, що включають підтримку населення та бізнес-середовища. Зокрема, український бізнес уже активно підтримує розвиток цього важливого ресурсу через такі ініціативи:
1. Інвестиції в освіту та перекваліфікацію. Український бізнес у цьому контексті активно діє, створюючи корпоративні освітні платформи та курси для підвищення кваліфікації працівників. Такі компанії, як «SoftServe» та «Luxoft», запустили власні освітні програми, що допомагають співробітникам опановувати нові технології й адаптуватися до сучасних вимог ринку.
2. Медична та психологічна підтримка. Для відновлення людського капіталу визначним є забезпечення доступу до якісних медичних послуг та психологічної допомоги. У цьому аспекті бізнес також бере участь, така компанія, як «Нова Пошта», реалізує програми психологічної допомоги для своїх співробітників, що сприяє збереженню психоемоційного здоров'я та підвищенню працездатності персоналу.
3. Підтримка демографічної політики. Деякі компанії, зокрема великі агрохолдинги та IT-компанії, запровадили програми підтримки для молодих сімей, які працюють у них, наприклад допомогу з фінансуванням дитячих садків або організацією робочих місць для батьків із дітьми.
4. Інтеграція біженців та внутрішньо переміщених осіб (ВПО). Багато компаній пропонують вакансії саме для ВПО, а також проводять програми навчання та стажування для адаптації до нових робочих умов. Це допомагає не лише відновити втрачені робочі місця, а й зберегти та використати людський потенціал.
5. Інновації та технологічний розвиток. Бізнес створює інкубатори й акселератори для стартапів, як, наприклад, «Unit City» та «Creative States», що підтримують молодих підприємців і дають їм можливість розвиватися. Це сприяє підвищенню конкурентоспроможності країни та збільшенню якісного людського капіталу.
6. Залучення діаспори. Це можуть бути спільні інвестиційні проєкти, менторство й обмін знаннями. Багато стартапів залучають фінансування від українців за кордоном або співпрацюють із ними у сфері розвитку нових продуктів і послуг, що сприяє інтеграції новітніх знань та досвіду в економіку країни.
7. Рівні можливості для всіх груп населення. Інклюзивність допоможе використовувати потенціал усіх груп населення, зокрема людей з інвалідністю, ветеранів війни та жінок. Бізнес у свою чергу вже впроваджує політику рівності та інклюзії. Наприклад, деякі IT-компанії створюють робочі місця для людей з інвалідністю й організовують програми навчання для ветеранів війни, які допомагають їм знайти своє місце в цивільному житті.
8. Підтримка підприємництва та малого бізнесу. Український бізнес у відповідь на виклики війни розпочав ініціативи підтримки стартапів і малого підприємництва. Зокрема, грантові програми від великих компаній або створення бізнес-хабів для підприємців-початківців, є прикладом того, як бізнес може сприяти розвитку людського капіталу через підтримку самозайнятості та підприємництва.
Сьогодні інвестування в людський капітал – це стратегічна необхідність для відновлення України. Ось кілька причин, чому потрібно діяти терміново:
Стратегія управління людським капіталом є важливою складовою ESG (екологічного, соціального та корпоративного управління). Це охоплює розвиток працівників, підтримку їхнього здоров'я та добробуту, забезпечення рівності можливостей, справедливих умов праці та інклюзивного робочого середовища. Управління людським капіталом стало значним компонентом стовпа «S» у структурі ESG, оскільки бізнес не може функціонувати без кваліфікованих працівників для його управління. Компанії, які інвестують у своїх працівників, створюють умови для сталого розвитку та більшої соціальної відповідальності, що є ключовими принципами ESG.
Міжнародні банки розвитку й донори відіграють важливу роль у підтримці розвитку людського капіталу в Україні, зокрема в таких сферах:
Основною метою міжнародних банків розвитку та донорів в Україні є забезпечення того щоб, незважаючи на економічні й безпекові виклики, країна могла інвестувати у своїх людей і зберігати основу для довгострокового зростання. Зосереджуючись на освіті, охороні здоров'я, соціальному захисті та створенні робочих місць, ці установи прагнуть підвищити якість людського капіталу й допомагають Україні будувати стійке та успішне майбутнє.
Українці демонструють виняткову стійкість і силу духу з початку війни, що свідчить про непохитну волю народу до збереження незалежності та процвітання. Ця стійкість є основою для розвитку людського капіталу, адже попри труднощі українці продовжують розвиватися, вчитися та працювати, сприяючи зміцненню економіки й соціального добробуту. Міжнародна підтримка розкриває цей потенціал, зокрема через інвестиції в навички, освіту та медичне забезпечення, що дозволяє Україні залишатися сильною й адаптивною в умовах глобальних викликів.
Слід завжди пам’ятати, що в довгостроковій перспективі людський капітал є вашою основною базою для конкуренції. Адже велике бачення без людського капіталу є неможливим.