Висока зарплатня й офісні «плюшки» – сьогодні цього замало, щоб знайти та втримати талановитих співробітників. Згідно з дослідженням IT Research Ukraine 2024, понад 56% фахівців вважають бренд роботодавця вирішальним фактором при виборі роботи. Це означає, що люди шукають не просто робоче місце, а партнера, який підтримує, скеровує, піклується про їхнє майбутнє.
Якісний HR-бренд – це коли компанія створює середовище для зростання співробітників. І корпоративна освіта ідеально вписується в концепцію: «Ми цінуємо тебе не лише за те, що ти робиш сьогодні, а й за те, ким ти станеш завтра». Про те, наскільки корпоративне навчання поліпшує репутацію компанії, Mind розповіла Анастасія Оленич, засновниця школи English Tutor School.
Ваша репутація як роботодавця формується завдяки щоденній взаємодії та внутрішньому досвіду команди. Сильний, щирий HR-бренд створює атмосферу довіри й залученості, робить компанію бажаним місцем для роботи. Щоб збудувати саме такий, варто враховувати кілька аспектів.
Культура та цінності. Які цінності дійсно живуть у вашій компанії? Чи відчувають люди, що їхні погляди важливі? Якщо культура є відкритою, орієнтованою на розвиток, працівники стають найкращими амбасадорами вашого бренду.
Турбота та принцип well-being. Гнучкий графік, підтримка у складних ситуаціях і повага до особистого часу – це тихі, але потужні сигнали бренду.
Кар'єрний розвиток. Працівники хочуть бачити, що компанія інвестує в їхнє майбутнє. Чітко окреслені можливості для кар'єрного зростання та доступ до якісного навчання перетворюють роботу на простір для розвитку.
Освітні ініціативи. Якість освітніх програм і партнерів, яких ви обираєте для навчання команди, – частина вашого бренду.
Якісна освітня програма показує, що ви цінуєте кожного співробітника та інвестуєте в їхній довгостроковий успіх. А це одна з найлагідніших форм турботи в HR-брендингу.
Традиційні інструменти HR-бренду (відпустки, гнучкий графік, кімнати відпочинку) неабияк важливі, бо вони створюють комфорт. А ось навчання створює такі цінності:
Це не просто «бонус», це просування компетенцій усієї компанії.
Поглянемо на корпоративну освіту на прикладі вивчення співробітниками іноземної мови. Цей процес навіть дещо схожий на тімбілдинг і має такі переваги для посилення команди:
1. Співробітники відкриваються одне одному з іншого боку. Можливо, ви й не знали, що Олег із відділу продажів дивиться британські серіали в оригіналі, а Катя з бухгалтерії мріє поїхати на музичний фестиваль у США. А завдяки розмовному клубу під час навчання дізнаєтесь.
2. Колеги разом проходять через навчальні виклики та підтримують одне одного. Сьогодні Марина підказала Юлі правильну відповідь на тесті, а завтра Юля допоможе Марині швидше виконати робоче завдання. Це створює міцніші внутрішні зв'язки, ніж більшість традиційних заходів.
3. Розвиток кожного і лояльність. На відміну від суто розважальних тімбілдингів, навчання – це ще й про користь. Співробітники відчувають, що компанія інвестує в їхню професійну цінність і майбутнє, а не просто «спалює» бюджет. Це відчуття турботи значно підсилює лояльність.
Компанії часто обирають саме корпоративне навчання іноземній мові чи вкладаються в поліпшення рівня володіння нею співробітниками, бо мовна освіта:
Вибір мови залежить від бізнес-стратегії компанії: англійська актуальна для глобальних контактів, німецька чи французька – для співпраці з відповідними ринками, а регіональні мови можуть бути корисними для локальних проєктів.
Щодо можливих мінусів запровадження корпоративної освіти. Єдиний нюанс, який може виникнути, – це знайти зручний для всіх час та структурувати співробітників і не зробити процес рутиною.
Але, коли навчання корисне, веселе, перегукується з певними робочими темами, зручно організоване, команда сприймає це як можливість для зростання, а не як додатковий обовʼязок.
Створюйте культуру, де розвиток є нормою, – і таланти обиратимуть вас.