«Швидкість вирішує все». У сучасному бізнесі, особливо в індустрії доставки, це не просто перевага, а умова виживання. І йдеться не про швидкість кур’єрів, а швидкість внутрішніх процесів: від підключення нового партнера до запуску промоакції. Ринок не пробачає повільності, і компанії, що не встигають адаптуватись, швидко залишаються позаду.
Саме з таким запитом – прискорити та впорядкувати процеси – LOKO прийшли до впровадження CRM. Коли ти щомісяця підключаєш понад 300 нових партнерів, то дані, що розкидані по десятках таблиць, неминуче починають гальмувати процес.
Ця стаття – розбір того, як LOKO за допомогою гнучкої CRM-системи NetHunt автоматизували процеси, об'єднали різні департаменти (продажі, фінанси, активацію) в єдиний крос-функціональний механізм і стали закривати угоди значно швидше.
Щоб прискорити процеси, в LOKO спочатку зосередилися не на швидкості, а на структурі. Команда почала з головного – створення єдиного місця, де зібрана вся актуальна інформація про партнерів. Без цього будь-які автоматизації не дали б ефекту.
До впровадження NetHunt CRM LOKO використовували десяток таблиць, таск-менеджер і чати щоб підключити одного партнера. Це не лише забирало багато часу та давало простір для помилок, а й ускладнювало ефективну взаємодію між відділами.
«Як і багато команд на старті, ми певний час працювали в таблицях. З часом їх ставало дедалі більше, а підтримувати єдину структуру та узгодженість даних ставало складніше. Через це з’являлися ризики втрати інформації або помилок у формулах і зв’язках», – Ерік Дамс, Area Менеджер в LOKO
Стало очевидно, що команді потрібен єдиний простір, де команди можуть взаємодіяти. NetHunt CRM стала саме такою основою – середовищем, де всі дані про партнерів, від першого контакту до переписок, зібрані в одному місці.

Після впорядкування даних команда перейшла до головного – зробити так, щоб партнер рухався процесом без зупинок. Найбільше часу витрачається саме на таких стиках між відділами.
В LOKO цей процес перетворили на автоматичну естафету. Тепер, щоб передати партнера на наступний етап, менеджеру не потрібно писати в чат чи створювати задачу в Jira. Достатньо просто змінити статус угоди в CRM.
Як це виглядає на практиці? Менеджер з продажів домовився з новим рестораном і переводить його на етап «Збір інформації для договору». Система це бачить і миттєво створює завдання для фінансового відділу, аби ті підготували документи. Щойно фінансист завантажує договір і змінює статус, картка партнера автоматично переходить до відділу активації з задачею «Завантажити меню та фото». Ніхто нічого не забуває, інформація не губиться, а процес рухається сам та є прозорим для всіх учасників ланцюжка.
«Раніше, щоб активувати партнера, треба було зробити це в трьох таблицях, відмітити в Jira та написати в чаті. Це багато роботи та часу. Зараз фактично все, що потрібно – активувати партнера в бек-офісі і змінити статус у CRM», – Ерік Дамс, Area Менеджер в LOKO
Автоматизація процесів – це добре, але як зрозуміти, що саме потрібно покращувати? Щоб прискорюватися, треба чітко знати, де ви гальмуєте. Приймати рішення навмання – хибний шлях для бізнесу, що швидко зростає.
Саме для цього в NetHunt CRM працюють «мітки часу» – своєрідний цифровий секундомір для кожного етапу. Система автоматично фіксує, скільки днів чи годин партнер перебуває на кожному етапі. Для LOKO, чия головна перевага – швидкість, це стало ключовим інструментом. Це перетворює здогадки на факти.
На щотижневих оглядах керівники LOKO тепер дивляться на конкретні дашборди. Замість «ми почали працювати повільніше» вони бачать: «Середній час на етапі підписання договорів зріс з 5 до 8 днів. Що сталося?». Такий підхід дозволяє миттєво знаходити «вузькі місця». Можливо, новий шаблон договору виявився заскладним? Чи юридичний відділ перевантажений? Відповіді на ці питання дозволяють приймати швидкі та обґрунтовані рішення.

Це працює і для постановки цілей. Коли кожен відділ – від продажів до активації – має чіткі KPI щодо швидкості своєї роботи, а їх виконання відстежується в реальному часі, бізнес стає керованим, а його зростання – прогнозованим. Так само всі й бачать загальну картину.
Не менш важливо зібрати в одному місці не лише дані про партнера, а й усю історію спілкування з ним. Коли комунікація розкидана по особистих месенджерах менеджерів, то контекст втрачається, а колеги не можуть оперативно підхопити діалог.
Для вирішення цього LOKO інтегрували NetHunt CRM з Telegram – основним каналом спілкування з партнерами. Тепер вся переписка автоматично підтягується в картку партнера в CRM і виглядає як єдина стрічка діалогу, доступна всій команді. Це дало кілька вагомих переваг:
«Інтеграція з Telegram робить комунікацію прозорою та зручною. Команда бачить усю історію спілкування, може швидко допомогти чи підстрахувати колегу», – Ерік Дамс, Area Менеджер в LOKO
Історія LOKO є яскравим прикладом того, як технології допомагають бізнесу зростати екологічно. Шлях до швидкого та ефективного масштабування складається з кількох логічних кроків:
Компанії на кшталт LOKO обирають NetHunt CRM, тому що гнучкість системи дозволяє їм будувати та змінювати процеси так само швидко, як зростає їхній бізнес. Це і є запорука успішного та керованого пришвидшення.