RozetkaPay – платіжний сервіс, який працює з понад 33 000 підприємців. Зі збільшенням кількості заявок команда зіткнулася з необхідністю автоматизувати роботу з мерчантами – підприємцями.
Зі статті ви дізнаєтеся, як NetHunt CRM допомогла RozetkaPay автоматизувати процес підключення продавців завдяки централізації даних і синхронізації дій між командами.
Компанія готувалася до активного масштабування: у процес мали швидко включитися 10–12 співробітників, а попереду був вихід на ринок із великим потенціалом. При цьому внутрішня мета була доволі амбітною: підключити перші 10 000 мерчантів.
Щоб підготувати процеси до такого навантаження, потрібна була NetHunt CRM – проста у використанні, зрозуміла для команди й здатна синхронізувати роботу із заявками.

Уся логіка роботи із заявками в RozetkaPay зосереджена в NetHunt CRM. Саме тут фіксуються етапи обробки, строки, відповідальні, статуси тощо. Для кожного відділу налаштовані окремі робочі простори, тому всі учасники процесу можуть відстежувати свій блок роботи в межах спільної системи.
NetHunt CRM стала єдиною точкою доступу до даних про клієнта. Це означає, що всі відділи працюють з актуальною інформацією, бачать повну історію взаємодії та можуть швидше рухати заявку далі.
На картці клієнта зібрано:
У системі можна призначати нагадування, працювати з відкладеними завданнями та контролювати виконання ключових дій по заявках.Також у NetHunt CRM зручно відстежувати вхідні звернення на загальну пошту: кожен лист одразу прив’язується до заявки. Це дає змогу швидко зрозуміти контекст і перевірити, чи команда вчасно відповіла клієнту.
Після впровадження NetHunt CRM команда RozetkaPay не лише прискорила обробку заявок, а й отримала більше контролю над масштабуванням, аналітикою та щоденною роботою з мерчантами.
Серед ключових результатів:
Автоматизація може значно спростити роботу команди, але лише за умови правильного підходу. Далі – кілька порад, які допоможуть підготуватися до впровадження.
Найкраще робити це до того, як ручні процеси почнуть гальмувати роботу і створювати зайве навантаження на команду.
Якщо намагатися одразу реалізувати всі можливі сценарії, автоматизації й аналітику, впровадження може стати занадто складним і довгим.
Почніть з того, що вже сьогодні найбільше впливає на ефективність роботи, і тільки потім переходьте до наступних задач.
CRM має розвиватися разом із бізнесом, а не випереджати його реальні потреби.
Важливо, щоб систему можна було швидко запустити й одразу побачити користь у щоденній роботі.