На YouTube-каналі SmartTender вийшов новий випуск подкасту SmartTalksвід SmartTender. Цього разу у розмові з Олексієм Щербатенком, співвласником SmartTender, гості подкасту – керівники бізнесів та ментори Scale Academy by CEO Club говорили про новий формат освіти для підприємців та керівників бізнесу.
У новому епізоді «Бізнес-освіта, AI і сила середовища»:
Також обговорили інновації, зокрема AI, що вже змінює підхід до освіти для бізнесменів, автоматизації процесів та управлінських рішень.
Одне з перших питань у подкасті звучало доволі прямо: якщо AI уже може будувати стратегії, аналізувати ринки та автоматизувати частину роботи – чи є сенс витрачати час на навчання?
«Якщо є розуміння стратегії, вміння сформулювати проблему й визначити потрібні рішення, ШІ може значно пришвидшити процес. Один з учасників нашого клубу налаштував нові моделі Claude так, що тепер самостійно робить задачі, для яких раніше потрібна була команда з 15 менеджерів.
Але важливо інше: ШІ все одно відтворює тип мислення, який ми в нього закладаємо – через промти, структури та навички. Тому, коли є розуміння загальної рамки, стартувати й працювати з такими інструментами набагато простіше», – Вячеслав Рудницький
Ключова думка тут – результат дає не сам інструмент, а здатність людини правильно його використати.
Окремо в подкасті обговорили запуск Scale Academy – нового освітнього проєкту для підприємців, який створюється всередині CEO Club Ukraine.
Сергій Бондаренко пояснив, що головна ідея академії – не просто передавати знання, а створити середовище, де підприємці можуть навчатися один в одного через реальний досвід і взаємодію.
«Основна ідея в тому, що підприємці мають вчити підприємців. Знань зараз дуже багато, але для росту фаундеру потрібне середовище, яке допомагає йому рухатись вперед», – Сергій Бондаренко
За його словами, масштаб бізнесу напряму залежить від масштабу мислення й розвитку самого власника.
«Ми дуже часто самотні в управлінських рішеннях. А тут буде місце, де можна подумати об когось: обговорити свою ідею, отримати фідбек, зробити роботу над помилками й рухатись далі», – Сергій Бондаренко
У розмові Наталія Морозова звернула увагу на те, що AI змінює не лише робочі процеси, а й сам підхід до мислення та прийняття рішень.
За її словами, AI поступово робить масовими ті навички, які раніше вважалися сильною конкурентною перевагою: аналіз великих обсягів інформації, структурне мислення чи швидкий брейншторм.
Натомість зростає цінність іншого типу компетенцій – уміння працювати з контекстом, ставити правильні запитання й критично оцінювати отримані відповіді.
«Навички, які раніше вважалися суперлідерськими – структурно мислити, аналізувати великі обсяги даних чи брейнштормити – стають доступними всім. Але при цьому дуже дорожчає вміння ставити правильні запитання, челенджити відповіді й розуміти контекст», – Наталія Морозова
Окремий блок розмови був присвячений тому, як насправді навчаються підприємці та чому класичні формати освіти вже не дають того ефекту, який працював раніше.
Сергій Бондаренко звернув увагу, що підприємці рідко навчаються лише через книжки чи лекції. Найбільше інсайтів з’являється під час взаємодії з іншими людьми, обговорення кейсів і спільного пошуку рішень.
«Коли ти спілкуєшся з групою підприємців і бачиш, що у когось це вже спрацювало – мотивація зовсім інша. А якщо ти можеш ще й отримати фідбек та покращити рішення – це економить роки життя», – Сергій Бондаренко
На думку Олексія Щербатенко, саме відкритість до власних викликів робить таке навчання ефективним.
«Не треба соромитись своїх проблем чи викликів. Коли ти відкрито про них говориш, тоді навчання починає реально працювати», – Олексій Щербатенко
Учасники подкасту поділилися, чому навчаються зараз самі – як керівники, підприємці та менеджери.
Для більшості спікерів головною темою став AI і зміни, які він уже приносить у бізнес-процеси та управління командами.
«Раніше ти просто задавав питання. Потім – формував промпт. А зараз AI уже може написати код, зробити вибірку чи виконати конкретну задачу», – Олексій Щербатенко
Олексій також звернув увагу на новий тренд Zero Human Company – модель, у якій частину процесів, які раніше виконували люди, поступово забирають AI-інструменти.
«Те, що раніше були протоколи, нотатки, імейли, перевірка орфографії чи переклад текстів – частина таких процесів може відійти, а команда зможе сфокусуватись на чомусь новому», – Олексій Щербатенко
Наприкінці подкасту учасники обговорили, як штучний інтелект може змінити бізнес-освіту найближчими роками.
«Людина приходитиме зі своїм запитом, працюватиме в маленьких групах, і ми будемо намагатися дати їй відчуття індивідуального підходу до її навчання, хоч це і називається програмою», – Сергій Бондаренко
Олексій Щербатенко додав, що попри розвиток AI люди все одно продовжать довіряти людям, а не лише інструментам.
«Люди все одно працюють з людьми й довіряють людям. А AI буде інструментом, який допомагає швидше перевіряти інформацію, аналізувати тренди й працювати з ідеями», – Олексій Щербатенко
Сьогодні бізнес-освіта перестає бути опцією і стає стратегічною необхідністю для керівників бізнесу, які мають вести за собою команди та приймати правильні рішення в турбулентні часи. Швидкість стає ключовою перевагою, тож, такі інструменти як ШІ визначатимуть конкурентоспроможність на ринку. Проте, сильне середовище й досі залишається сильною перевагою для сучасного підприємця.