Prozorro Market досі часто приймають як каталог для швидкої закупівлі офісного паперу, комп'ютерної техніки чи медикаментів. Проте статистика першого півріччя 2026 року показує, що роль електронного каталогу давно вийшла за ці межі.
За шість місяців через Prozorro Market замовники провели понад 142 тис. закупівель із загальним бюджетом 96,3 млрд грн, а економія коштів сягнула 8,6 млрд грн. За два роки обсяг закупівель фактично потроївся, а сам каталог став одним із ключових інструментів забезпечення держави паливом, електроенергією, медикаментами та товарами для сектору безпеки й оборони.
Аналітики SmartTender проаналізували результати роботи Prozorro Market за перше півріччя 2026 року та порівняли їх із показниками 2024 та 2025 років, щоб зрозуміти, як змінюється роль електронного каталогу в системі державних закупівель.
Prozorro Market продемонстрував зростання за основними показниками. За два роки загальний бюджет закупівель збільшився фактично втричі – з 32 млрд грн у першому півріччі 2024 року до 96,3 млрд грн за аналогічний період 2026-го.
Динаміка Prozorro Market за перше півріччя 2024–2026 років:

На перший погляд може здатися, що ефективність каталогу знизилася: частка економії скоротилася з 11,12% до 8,93%. Однак це лише математичний ефект масштабування.
Через Prozorro Market дедалі частіше закуповують товари з бюджетами у сотні мільйонів і навіть мільярди гривень. У таких закупівлях навіть кілька відсотків зниження ціни означають десятки або сотні мільйонів гривень економії. Саме тому абсолютна сума зекономлених коштів продовжує зростати й у першому півріччі 2026 року досягла рекордних 8,6 млрд грн.
Найбільші закупівлі першого півріччя демонструють ще одну тенденцію: Prozorro Market дедалі частіше використовується для забезпечення критичної інфраструктури, а не лише для закупівлі стандартних товарів.
Рекордсменом за обсягами закупівель у першому півріччі 2026 року стала філія «Центр забезпечення виробництва» АТ «Укрзалізниця». Саме на її потреби у забезпеченні паливом та електроенергією припадають найбільші контракти:
Електрична енергія для «Центру забезпечення виробництва» АТ «Укрзалізниця» – 5,0 млрд грн.
Дизельне паливо для «Центру забезпечення виробництва» АТ «Укрзалізниця» – 1,2 млрд грн.
Дизельне паливо для «Центру забезпечення виробництва» АТ «Укрзалізниця» – 1,07 млрд грн.
Електрична енергія для «Центру забезпечення виробництва» АТ «Укрзалізниця» – 1,0 млрд грн.
Електрична енергія для «Центру забезпечення виробництва» АТ «Укрзалізниця» – 1,0 млрд грн.
Найбільшу економію забезпечили закупівлі палива та електроенергії. Попри відносно невеликий відсоток зниження ціни, великі бюджети дозволили заощадити сотні мільйонів гривень лише на кількох процедурах.
Наведені кейси показують, що на багатомільярдних закупівлях палива й світла навіть невелика знижка у 2–8% дає сотні мільйонів гривень реальної економії для держави.
Структура витрат через Prozorro Market відображає пріоритети держави в умовах війни. Найбільші бюджети припадають не на канцелярські товари чи офісне обладнання, а на забезпечення роботи критичної інфраструктури, енергетики, медицини та сектору безпеки.
На сім найбільших із наведених категорій припадає близько 70% загального бюджету закупівель через Prozorro Market. Паливо, електроенергія, фармацевтична продукція, медичні матеріали та літальні апарати разом сформували майже 65% загального бюджету. Це доводить, що державний маркетплейс перетворився з майданчика для дрібних закупівель на головний інструмент забезпечення оборони та критичної інфраструктури країни.
Результати першого півріччя 2026 року свідчать, що Prozorro Market переживає якісну зміну. Якщо кілька років тому електронний каталог асоціювався насамперед із закупівлею стандартних товарів невеликої вартості, то сьогодні через нього проходять мільярдні контракти на паливо, електроенергію, медичну продукцію та товари для сектору безпеки.
Масштабування закупівель закономірно впливає на відсоток економії, однак у грошовому вимірі результат продовжує зростати. Рекордні 8,6 млрд грн економії за шість місяців демонструють, що стандартизовані процедури, попередня кваліфікація постачальників і конкуренція за ціну ефективно працюють не лише для невеликих закупівель, а й для багатомільярдних контрактів.
Імовірно, саме ця тенденція визначатиме подальший розвиток Prozorro Market: від електронного каталогу для типових товарів – до одного з ключових інструментів забезпечення державного сектору.