Ворохтянська громада завдяки навчанню U-LEAD виграла конкурс мікрогрантів
Після першої невдачі члени управлінської команди пройшли навчання, яке дозволило покращити заявку
Команда Ворохтянської громади взяла участь у програмі вдосконалення U-LEAD «Індекс якості проєкту», завдяки чому налаштувала власну проєктну діяльність та перемогла у конкурсі мікрогрантів з заявкою, яка в її попередньому вигляді не отримала фінансування.
Громада стала учасницею програми від «U-LEAD з Європою», що була реалізована у липні-серпні 2025 року. В ній взяли участь представники 10 громад з усієї України. Навчання мало теоретичну складову – 5-денний офлайновий тренінговий модуль, та практичну – візити для обміну досвідом у громади, роботу над проєктною заявкою та самодіагностику спроможності громади за розробленою експертами U-LEAD методикою.
Під час першої подачі заявки на мікрогрант програми Interreg громада отримала відмову. Проте завдяки навчанню та методиці Good Project Index, GPI, змогла проаналізувати якість заявки, виправити недоліки і створити дорожню карту виправлення недоліків.
Спираючись на рекомендації експертів U-LEAD, фахівці скоригували план проєкту відповідно до його тримісячного терміну реалізації: виокремили завдання, які реально виконати, відмовилися від нераціональних витрат і уточнили бюджет. Також обґрунтували заявку з врахуванням SMART-спеціалізації регіону, пояснивши синергію поєднання туризму, цифровізації та культури для розвитку Ворохтянської громади.
В результаті проєкт «Цифрова трансформація для сталого розвитку громади. Ворохта: Click&Go» переміг у конкурсі мікрогрантів WIN4UA від Фонду міжнародної солідарності. Буде створено туристичний сайт громади, впроваджені цифрові рішення для планування подорожей, промоції місцевого бізнесу та формування турпропозицій. Загальний бюджет – 613 000 грн, з яких 65 000 – від громади.
Паралельно громада готує нові заявки разом із двома польськими партнерами на конкурс малих проєктів програми Interreg Next Польща-Україна.
Поради від Ворохтянської громади
- Співпрацювати, слухати і чути різні думки, вибудовувати системні комунікації, спілкування та нетворкінг.
- Не писати проєкт «на коліні», а виділяти достатньо часу для роботи над проєктною заявкою: знаходити кращі рішення, продумувати кожен крок і думати як той, хто оцінює заявку.
- Мати сильну проєктну команду. Щоденна рутинна діяльність забирає багато часу, діяльність проєктної команди має бути сфокусована саме на проєктній роботі.