Головним викликом для державного управління у сфері будівництва та відновлення є перехід від реактивної моделі до системи, яка дозволятиме прогнозувати проблеми ще до їх виникнення. Для цього необхідно не просто накопичувати дані, а інтегрувати державні реєстри та використовувати інформацію для ухвалення управлінських рішень.
Про це під час UKRAINIAN INVESTMENT CONGRESS заявив заступник міністра розвитку громад, територій та інфраструктури Ігор Рева.
За його словами, ефективність сучасних державних інституцій дедалі більше визначається швидкістю обробки інформації та здатністю оперативно реагувати на зміни.
«Зараз виклик для держави – перейти від реактивної системи до прогнозованої. Ми повинні збирати дані такої якості, які відповідатимуть не на питання, що вже сталося, а що може статися. Саме так мають будуватися сучасні управлінські цикли», – наголосив Рева.
Він зазначив, що традиційна модель, коли держава спочатку реагує на проблему, а вже потім аналізує її та ухвалює рішення, більше не відповідає темпам змін у сфері відновлення та будівництва.
За словами посадовця, самі по собі великі масиви інформації не створюють доданої цінності, якщо вони не допомагають ухвалювати якісні рішення.
«Тисячі таблиць Excel і десятки реєстрів самі по собі країну не відбудують. Дані стають цінними лише тоді, коли вони допомагають керівнику – від президента до голови громади – прийняти правильне управлінське рішення. Якщо цього не відбувається, сенсу від таких даних немає», – сказав він.
Окрему увагу Рева приділив розвитку інтероперабельності державних інформаційних систем. Він пояснив, що ключовим завданням є створення такої цифрової інфраструктури, за якої реєстри автоматично обмінюватимуться інформацією між собою без залучення громадян.
«Інтероперабельність означає, що різні реєстри та інформаційні системи повинні обмінюватися даними між собою. Завдання держави – зробити так, щоб між установами бігали не люди, а дані», – підсумував заступник міністра.
За його словами, саме така модель цифрового управління має стати основою для прискорення процесів відбудови та підвищення ефективності державних рішень у будівельній галузі.
Бекграунд. Раніше Mind писав, що Мінрозвитку працює над залученням коштів для відновлення приватних портів. Йдеться про можливість залучення грантів, пільгових кредитів, технічної та донорської допомоги.