Пандемія коронавірусу COVID-19, яка розвивається в Україні і світі, – це час не тільки карантину, економічного спаду і соціальної дистанції. Виклики, з якими зараз зіткнулася глобальна економіка, унікальні. Ми вперше в історії спостерігаємо, як епідемія драматично обрушила економічну активність у всьому світі.
Ситуацію на сировинних і фінансових ринках інакше як «ідеальним штормом» назвати не можна. Але бізнес прагне адаптуватися до нових умов і шукає можливості, які повинні йому забезпечити стійкість у нестабільний час, а також стати доробком на перспективу, коли всі «вірусні обмеження» будуть зняті.
Наприклад, стрімкий обвал нафтових цін, який відбувається цього тижня, здатний радикально переформатувати ситуацію на паливному ринку. «Закінчується епоха «енергетичних наддержав» – Росії і Саудівської Аравії, які пожинали плоди вдалої цінової кон'юнктури останні 20 років. Разом з ними від колишніх моделей доведеться відмовитися нафтовим гігантам на зразок Exxon Mobil і Royal Dutch Shell», – зазначає агентство Bloomberg.
Як зміни позначилися на українському енергосекторі? Свою нову бізнес-модель продовжує шукати і НАК «Нафтогаз України», де це питання курує виконавчий директор з трансформації Отто Ватерландер. Компанія не залишає спроб оптимізувати розробку українських газових родовищ незважаючи на те, що в умовах, що склалися, імпорт енергоносіїв перетворився на більш привабливий бізнес. Але стратегічно реалізація таких планів може дати вигоду національній економіці та зміцнити енергетичну незалежність України.
Такий підхід став приводом для залучення міжнародної компанії Expert Petroleum до оптимізації видобутку на виснажених родовищах, які експлуатує «Нафтогаз», але на розробку яких у держхолдингу мало власних ресурсів.
Очікується, що в перші п'ять років такого партнерства Expert Petroleum інвестує близько 1 млрд грн в інтенсифікацію, буріння свердловин і розвиток інфраструктури. Це дозволить отримати додатково принаймні 300 млн куб. м газу на 13 малих родовищах у Західній Україні.
«Укладена угода передбачає найбільші іноземні інвестиції в газовидобуток України за останні п'ять років. Це важлива подія для стабілізації ситуації не тільки в галузі, а й в українській економіці. І це приклад інноваційних антикризових рішень, які сьогодні потрібні країні», – зазначив Отто Ватерландер на онлайн-презентації, організованій 21 квітня. Він очікує, що співпраця з Expert Petroleum стимулюватиме інтерес також інших західних компаній до співпраці з «Нафтогазом», а міжнародне партнерство стане важливим елементом трансформації бізнесу НАК.
Що в планах? Мішель Лобутан, співзасновник і операційний директор Expert Petroleum, розповів про більш практичні пріоритети у співпраці з Україною. Він звернув увагу на використання нових технологій, залучення українських співробітників та їх навчання, безпеку умов праці, модернізацію інфраструктури, зниження енергоємності та екологічних наслідків.
Чи стануть анонсовані плани реальністю для української економіки і нафтогазової галузі, можна буде оцінити під час терміну дії контракту Expert Petroleum з компанією «Укргазвидобування» (входить у структуру «Нафтогазу»). Він укладений на 15 років з можливістю продовження ще на 10 років.
Які ще зміни чекають «Нафтогаз»? Отто Ватерландер пообіцяв, що плани компанії враховуватимуть стратегічну політику в паливно-енергетичному секторі, яка визначається на урядовому рівні, а не суперечитимуть їй. Крім того, НАК активно розвиватиме нові напрямки, пов'язані з енергоефективністю, захистом екології та вирішенням кліматичних проблем.
У «Нафтогазі» докладніше про нові амбіції планують розповісти до кінця року. Поки ж у компанії, за словами Отто Ватерландера, уважно спостерігають за зовнішнім бізнес-середовищем, що динамічно змінюється, і досвідом адаптації зарубіжних нафтогазових компаній.
Втім, про майбутню стратегію НАК можна судити вже зараз, вивчаючи аналітику консалтингової компанії McKincey, з якою була пов'язана кар'єра Отто Ватерландера до приїзду в Україну. В одній з таких останніх публікацій йдеться про те, що для збереження конкурентоспроможності нафтогазова галузь повинна буде активно освоювати технології альтернативної енергетики, щоб зберегти і примножити цінність для інвесторів. Це має на увазі не лише капіталовкладення у виробництво відновлюваних енергоносіїв або установку більш якісного обладнання. Нафтогазові компанії також активно інвестуватимуть в інноваційні технології, пов'язані з виробництвом «зеленого» водню з ВДЕ та зберіганням СО2, які з кожним днем стають все перспективнішими для бізнесу і масового впровадження.