Корпоративна культура та культура управління змінами є запоруками сталості у будь-якій надзвичайній ситуації – Лариса Латипова

Корпоративна культура та культура управління змінами є двома запоруками сталості у будь-якій надзвичайній ситуації.

Про це повідомила директор з корпоративного управління SOCAR Лариса Латипова під час Mind WinTech Summit.

Socar не змінював постачальників палива до України у зв'язку з військовими діями, але перебудував логістичні маршрути, тому що «частина їх була просто розірвана, не було портів». «На деяких кордонах ми не могли перевозити паливо тими сталими методами», – пояснила  Лариса Латипова

За словами  керуючого партнера Leopolis Group, менеджера з розвитку та впровадження інновацій для клієнтів Михайла Відякіна, є три принципи успішного впровадження змін:

• залученість (для чого зміни?);
• чесність (що можна зробити?);
• гнучкість (готовність до впливу оточення).

Текстову трансляцію саміту можна прочитати тут: Інновації під час війни. Основні акценти Mind WinTech Summit 2023

Бекграунд. Раніше Mind писав, що на форумі Mind WinTech Summit 2023 співзасновник і керуючий партнер групи компаній DroneUA Валерій Яковенко наголосив, що зараз уся увага світового military-tech зосередження на Україні.