Корпоративна культура та культура управління змінами є запоруками сталості у будь-якій надзвичайній ситуації – Лариса Латипова
Корпоративна культура та культура управління змінами є двома запоруками сталості у будь-якій надзвичайній ситуації.
Про це повідомила директор з корпоративного управління SOCAR Лариса Латипова під час Mind WinTech Summit.
Socar не змінював постачальників палива до України у зв'язку з військовими діями, але перебудував логістичні маршрути, тому що «частина їх була просто розірвана, не було портів». «На деяких кордонах ми не могли перевозити паливо тими сталими методами», – пояснила Лариса Латипова
За словами керуючого партнера Leopolis Group, менеджера з розвитку та впровадження інновацій для клієнтів Михайла Відякіна, є три принципи успішного впровадження змін:
- залученість (для чого зміни?);
- чесність (що можна зробити?);
- гнучкість (готовність до впливу оточення).
Текстову трансляцію саміту можна прочитати тут: Інновації під час війни. Основні акценти Mind WinTech Summit 2023
Бекграунд. Раніше Mind писав, що на форумі Mind WinTech Summit 2023 співзасновник і керуючий партнер групи компаній DroneUA Валерій Яковенко наголосив, що зараз уся увага світового military-tech зосередження на Україні.
