Сільськогосподарські підприємства цього року підраховують збитки через посуху та карантинні заходи. Проте розвиток технологій відкриває нові можливості перед цією сферою, отже – і перспективи для заробітку. До того ж до всіх змін клімату можна й потрібно готуватися заздалегідь. А люди будуть їсти завжди, тож попит зробить свою справу.
Якщо є ідеї і бажання долучитися до цієї сфери і спробувати себе в ролі стартапу в аграрній галузі, варто дізнатися, як правильно оформити всі документи ще на початку. Про ключові нюанси заснування агробізнесу розповів Mind адвокат, к. ю. н, керуючий партнер TOTUM LF Богдан Яськів.
Успішний старт будь-якого бізнесу вимагає від ініціатора чітких відповідей на питання та виклики, які важливі й виникають відразу після початку активної господарської діяльності.
Не є виключенням і агробізнес, рівень ризиковості ведення якого залишається досить високим. Достатньо перелічити такі фактори, як природні умови в рослинництві чи санітарно-епідеміологічні умови у тваринництві, щоб зрозуміти, наскільки ця сфера потребує повсякденної уваги та попередньої підготовки.
Якщо до цього списку додати ще важливість високого рівня кваліфікаційної підготовки спеціалістів (агрономів, зоотехніків) та менеджменту, то відразу стає зрозуміло, що цей бізнес неможливо розвернути на пустому місці й без розуміння операційних процесів.
Важливими також є і юридичні питання стартапу в агро, адже бізнес повинен працювати правомірно, тобто має бути оформлений документально, згідно з вимогами чинного законодавства.
На початку варто визначитися з переліком видів господарської діяльності – від вирощування сільгоспкультур та трейдингу зерна до розведення тварин. А далі – реєстрація бізнесу.
Чинне законодавство встановлює обов’язок отримання ліцензії на провадження двох видів сільськогосподарської діяльності, а саме на:
Найпоширенішими ліцензійними умовами зазначають такі:
Будь-який бізнес юридично засновується як суб’єкт господарського (ділового) обороту в певній організаційно-правовій формі, зокрема, як:
На певному етапі розвитку може створюватися холдингова компанія або відбуватися консолідація активів на базі інвестиційного фонду.
Досить часто бенефіціари невеликих агрокомпаній забувають формалізувати домовленості між партнерами у зв’язку з відсутністю бізнесдосвіду або великим рівнем довіри один до одного на старті бізнесу.
До найбільш поширених помилок належать формальні положення статуту про органи управління компанією, про капітал та способи його зміни, про наслідки виходу з компанії та можливості викупу частки корпоративних прав в учасників; про контроль та нагляд за діяльністю компанії та багато інших важливих питань в управлінні.
Для уникнення ризиків корпоративних конфліктів між партнерами, зовнішньої рейдерської атаки варто на самому старті максимально виписати в статуті та корпоративному договорі всі ці питання та чітко визначити функціональні ролі партнерів, які беруть участь в управлінні аграрною компанією.
Питання капіталізації компанії – це не тільки про розмір її статутного капіталу. Йдеться також про майнову базу та особливості здійснення господарської діяльності, питання дивідендної політики, формування резервного капіталу та передбачення джерел докапіталізації та/або фінансування діяльності за умов відсутності доходу в певні проміжки часу (сезонність бізнесу), питання вибору системи оподаткування компанії з розумінням процесів та розміру операцій, що здійснюватимуться для оптимального податкового планування без допущення негативних фіскальних наслідків.
Ці питання досить важливо правильно юридично оформлювати, щоб у разі настання несприятливих обставин було чітке розуміння моделі поведінки в менеджменту та партнерів.
При стартапі в агро відразу виникає питання про джерела формування земельного банку компанії. Найпоширенішими є:
Важливою є перевірка земельних активів перед їхнім оформленням, адже на практиці досить поширеними є випадки приховування юридичних проблем, пов’язаних із підставами виникнення прав на таку землю або особливостями її оброблення.
Також має велике значення дотримання всіх умов та вимог при оформленні прав на землю та безпосередньо при виконанні правил землекористування, порушення яких, може мати наслідком втрату таких активів.
Підсумовуючи, слід наголосити, що заснування бізнесу в агро варто робити з чітким юридичним механізмом та не допускати банальних помилок, які можуть призвести до корпоративного конфлікту, рейдерства чи тяжких фіскальних наслідків.