В рамках нового проекта Mind – рейтинг лучших книг по экономике по 20 направлениям – мы продолжаем публиковать рекомендации топ-менеджеров по поводу литературы, которую стоит прочитать предпринимателям. На очереди – книжная подборка от Екатерины Губаревой, Luxoft Global HR Director. В ее списке есть неожиданные книги, которые подтверждают, что менеджменту можно учиться не только на бизнес-литературе, но и на художественной.
Мотивирующая и увлекательная автобиография известного актера, спортсмена и политика. Массивное, как и сам Железный Арни, произведение привлекает неожиданной легкостью и глубиной наблюдений. Автор через призму собственной жизненной истории говорит о том, что в основе лидерства лежит ответственность. За кого? Безусловно, за себя. Начинать нужно с себя, необходимо создавать свой характер каждый день. И не только в спортзале применять принцип «reps, reps, reps», но и где бы то ни было раз за разом повторять и закреплять результат. Ведь с каждой победой растет вера в самого себя, которая и является основой профессионального успеха. «Если ты сам в себя не веришь, кто поверит в тебя?»
Шварценеггер, парень из австрийской провинции, достиг всего, чего хотел: стал известным актером и женился на представительнице клана Кеннеди. Со страниц книги с нами разговаривает уверенный в себе, харизматичный, реализовавшийся человек, который критически относится к себе и осознанно – к окружению и реалиям жизни. На собственном опыте он доказывает, что четкое представление цели и ответственность за последствия отличают настоящего лидера, а дисциплина и позитивное видение доводят его до желаемых высот.
Эта книга – ключ к пониманию межкультурных различий населения в разных уголках планеты и работников мультинациональных компаний. Через культурно-исторический нарратив автор прослеживает развитие менталитетов и способы реагирования на внешние изменения у разных групп.
Маршалл представляет полную картину мира через геополитический контекст, анализируя географические характеристики и их непосредственное влияние на историческую судьбу нации. Например, тропический климат и отсутствие выхода к морю являются естественными барьерами для процветания государства. Географические особенности формируют «характер» народа: если не защищен естественными барьерами (горами, морем) и находишься «в чистом поле» – готовься нападать и защищать границу, или нападут на тебя. А это значит, что такое население более прагматично и живет по законам силы.
Бесспорно, must read для любого руководителя международной компании и готовый мануал для специалиста по коммуникациям.
Менеджмент изменений – одна из самых непростых тем в стратегическом управлении. Вместе с тем Джону Коттеру удалось легко, в формате сказочного приключения, дать ряд полезных советов руководителям, чья компания находится в зоне турбулентности.
Опытные менеджеры еще раз вспомнят наиболее действенные инструменты, а те, кто впервые столкнулся с вопросом внедрения существенных организационных изменений, получат подробный план брейншторминга, распределения ролей и командной игры.
Автор предлагает восьмиступенчатый алгоритм внедрения изменений и устранения кризисных ситуаций, который в кратчайшие сроки выведет организацию на качественно новый уровень развития. «Умело управляя изменениями, можно сделать многое. Но случайный подход к внедрению изменений подвергает риску не только вас, но и других людей».
Самая важная, уже хрестоматийная книга по мотивации. В информационную эпоху бихевиористская система, принятая ранее как основной принцип компенсаций и вознаграждений, абсолютно неэффективна, и деньги (в любом количестве) не вдохновляют людей покорять вершины. Что же лежит в основе мотивации и как построить эффективную систему вознаграждения, чтобы стимулировать отдачу и творчество? Дэниел Пинк не только дает детальный ответ, но и подкрепляет свои рекомендации многочисленными ссылками на результаты исследований по психологии.
«Совершенство и близорукость несовместимы. Чтобы достичь настоящих высот, нужно поднять взгляд и двигаться вперед, к горизонту».
Легендарный роман, не менее легендарную экранизацию которого смотрели множество раз. Однако не только из-за сюжетного ряда. «Крестный отец» – настоящая энциклопедия по стратегии управления корпорацией, кризисному менеджменту, коммуникациям, диверсификации бизнеса и самопрезентации. Стоит только перенести фокус с того факта, что Вито Корлеоне был главой криминальной структуры, на то, что он одновременно был и владельцем транснациональной корпорации GencoImports и выполнял эту роль безупречно.
Несколько уроков Дона Корлеоне, которые следует усвоить каждому руководителю:
Семья Корлеоне всегда принимает взвешенные решения, не паникует в условиях явной вражды конкурентов, открыто обсуждает неудачи и перспективы и неукоснительно соблюдает единый план действий. Обязательно перечитайте роман Пьюзо так, как читаете профессиональную литературу.