Mind продолжает публиковать авторские мнения в рубрике Nota Bene. Этот формат предполагает несколько более эмоциональную окраску и допускает немного больше субъективизма, что, впрочем, компенсируется глубиной экспертизы автора в этом вопросе.
Сегодня Инна Коваль, редактор отдела «Промышленность» Mind, размышляет о сложной судьбе отечественной атомной энергетики.
Андрей Герус, представитель президента в Кабинете министров, 15 августа заявил, что министр ТЭК Игорь Насалик хочет «украсть» у Украины 2-й блок Хмельницкой АЭС путем перевода его в энергосистему Польши через частную структуру. Для этого 9 августа Насалик подписал приказ о реализации проекта «Энергетический мост Украина – ЕС», который предусматривает восстановление советской магистральной ЛЭП Хмельницкая АЭС – Жешув, по которой напрямую будет идти дешевая электроэнергия хмельницкого атомного блока потребителям Польши.
«Поскольку приватизация атомных блоков запрещена, то все оформлено в проект государственно-частного партнерства с красивым названием «Энергетический мост Украина – ЕС». Поэтому я призываю министра Насалика отменить свой приказ и не обманывать правительство и украинцев, и не ставить узкие коммерческие интересы выше государственных интересов», – написал Герус на странице в Facebook.
Андрей Герус имеет диплом МВА Гренобльской школы бизнеса, Лондон. В 2007–2014 годах был директором по инвестиционной деятельности в компании Concorde Capital. Но в области реальной энергетики очень часто речь идет не о математических расчетах, а о геополитических, тем более если привлечены международные структуры.
Я не знаю, что будет делать министр Игорь Насалик. Встанет ли он на защиту отечественной атомной отрасли? На 2 сентября, то есть через две недели, запланировано начать переговоры с победителем конкурса на строительство этого энергомоста – компанией Ukraine Power Bridge Company Limited (UPBCL). Но из-за одного сообщения человека без соответствующей квалификации может быть разрушена работа сотен профессионалов-энергетиков в течение почти 15 лет.
Зачем Украине энергомост? Главной целью проекта энергомоста является привлечение денег для достройки 3-го и 4-го блоков на Хмельницкой АЭС: продаем энергию на Запад, за полученные средства строим новые блоки и не требуем никаких кредитов и никаких надбавок «на целевое строительство» в тарифе «Энергоатома» . Следовательно, нет нагрузок на общий энерготариф на рынке.
Украинские специалисты искали такие возможности с 2004 года: разрабатывали проект, согласовали его, вели переговоры с партнерами в Европе, а затем с помощью дипломатов презентовали всем европейским институтам и заинтересованным компаниям. Избранный консорциум в составе компаний Westinghouse Electric Sweden AB, Polenergia International S.àr.l. (Люксембург) и EDF Trading Limited (Великобритания) формировался несколько лет.
Все бесполезно, потому что за последние пять лет ситуация «недоверия» повторяется уже со вторым атомным проектом: в 2015 году министр ТЭК Владимир Демчишин своей некомпетентностью чуть не свел на нет 10 лет работы по строительству хранилища отработанного ядерного топлива (ЦХОЯТ) в Чернобыльской зоне.
Проблема современной украинской власти – чиновники, у которых из профессиональных достижений только дипломы МВА по перекладыванию инвестиционных бумажек. Реальная экономика гораздо сложнее, здесь нельзя работать без отраслевого опыта и институциональной памяти.
Как работают профессионалы. В июне 2003 года я получила награду «Отличник атомной энергетики Украины» – высшую награду атомной отрасли для людей, не имеющих профильного образования. За поддержку и освещение достройки 2-го блока Хмельницкой АЭС и 4-го блока Ровенской АЭС. Их запустили в 2004-м.
Сергей Борисович Тулуб не учился в западных бизнес-школах, обошелся Донецким и Харьковским институтами. А параллельно работал на шахте –прошел путь от такелажника до начальника смены. В конце 1990-х стал министром угольной промышленности, в 2002-м – президентом НАЭК «Энергоатом». Хорошо понимая состояние угольной отрасли и тепловых электростанций, «с рабочей прямотой» он наклонил всю исполнительную вертикаль и за два года достроил оба блока АЭС. За бюджетные средства.
Благодаря этим блокам Украина выстояла в безумную зиму 2014–2015 годов. Казалось, атомная отрасль Украины получит второе дыхание: наконец вспомнили, что на существующих четырех АЭС остаются «запертыми» более 3000 МВт мощностей, фактически дополнительные три атомных блока. Премьер-министр Арсений Яценюк в конце 2014-го обещал поддержку всем проектам по развитию необходимых ЛЭП, писал поручение в НЭК «Укрэнерго». Не сделано почти ничего.
О каком дефиците электроэнергии в стране мы говорим? Все АЭС Украины до сих пор «заперты», работают на пониженных мощностях – 80–90%, что влияет на повышение срока их износа. На Хмельницкой и Ровенской АЭС блоки мощностью 1000 МВт продолжают работать поочередно! Потому что если оба – то некуда выдавать энергию. Последний, кто пытался решить эту проблему и направить «запертые» мощности в дефицитную центральную Украину и Киевский регион – министр ТЭК Иван Плачков (2005–2006), профессиональный энергетик. Не успел.
Так кому сегодня станет хуже, если Ровенская АЭС будет работать постоянно на Украину, а один блок Хмельницкой – на экспорт и зарабатывать деньги? Или кто-то собирается чемоданами носить электроэнергию с Хмельницкой АЭС в Киев?
Как решить проблемы с дефицитом мощностей в восточной и южной Украине? Именно на этой промышленной территории есть проблемы с энергоснабжением. Однако на Запорожской АЭС остаются «запертыми» более 700 МВт, на Южно-Украинской – около 1000 МВт. В НЭК «Укрэнерго» находят деньги, чтобы строить сотни километров ЛЭП для подключения мало необходимых объектов дорогой возобновляемой энергетики на юге до объединенной энергосистемы Украины, а достроить ЛЭП с Запорожской АЭС – денег нет.
Несмотря на обещания Яценюка о поддержке, в 2015 году в НКРЭКУ (когда там работал господин Герус) не нашлось ни одного человека, который бы одобрил развитие инфраструктуры Южно-Украинской АЭС и пролоббировал включение в тариф необходимой инвестиционной составляющей. Все обсуждали формулу «Роттердам +».
Если бы тогда поддержали атомщиков – сейчас бы все дружно праздновали повышение мощности АЭС в Южноукраинске. Зато почти половина Украины до сих пор напрямую зависит от угольных ТЭС частных компаний.
Деньги на достройку 3-го и 4-го блоков Хмельницкой АЭС ищут с 2004 года. Единственный, кто настойчиво навязывает свои услуги – «Росатом». Но даже «преступный режим Януковича» пытался найти альтернативу и всячески отказывал россиянам. Жаль, что Герус этого не знает и методично идет по следам господина Демчишина – еще одного владельца диплома МВА, на этот раз бизнес-школы Канзасского университета (США).
Как увеличить стоимость любого проекта – мастер-класс от Украины. В 2015 году, после 10 лет усовершенствований, согласований, принятия новых законов, Украина вплотную подошла к началу строительства хранилища отработанного ядерного топлива с трех своих АЭС. Потому что ежегодно мы вынуждены платить России $200 млн за его вывоз и хранение.
Контракт на строительство ЦХОЯТ с компанией Holtec International (США) был подписан в декабре 2005 года. Запустить построенное хранилище планировали в конце 2007 го. Так что в 2015-м Украина уже успела переплатить России почти $2 млрд. И продолжала платить.
И у господина Демчишина вдруг возник вопрос: почему в 2005 году проект строительства ЦХОЯТ стоил $120 млн, а в 2015-м – $300 млн. Этот вопрос он в течение нескольких месяцев озвучивал на различных пресс-конференциях. То, что за 10 лет Украина могла построить семь таких хранилищ, даже за $300 млн, это не обсуждалось. У меня еще тогда возникло много вопросов к бизнес-школе в Канзасе: может, она находится в стране Оз?
Зачем нужно учить международный этикет? На одной из рабочих встреч с президентом Holtec International Крисом Сингхом в Кабинете министров Владимир Демчишин в присутствии Арсения Яценюка и ряда чиновников из «Энергоатома» чуть не обвинил американца в завышении сметы в свою пользу. Сингх более часа рассказывал господину Демчишин, почему стоимость ЦХОЯТ выросла более чем вдвое.
Начал с мирового финансового кризиса 2008–2009 годов; потом – как Украина захотела иметь две защитные оболочки на контейнерах хранения вместо одной, которую использует весь мир, – а за это надо платить; и как Украина методично 10 лет ужесточала законодательные требования к атомным объектам, а выполнение этих требований тоже стоит денег. Об изменениях конъюнктуры на мировых рынках металла, фрахта, топлива, финансов.
Для Демчишина это было открытием. Уже в коридоре он схватил Сингха за пуговицу и попросил: ну уменьши смету хоть на $1–2 млн. От стыда сгорели все, включая работников секретариата премьера.
Все эти «мышиные бега» в 2015 году я тщательно описывала на сайте Forbes.ua. И даже получила ответ – бандероль от помощника народного депутата Андрея Деркача. Там на 50 (!) страницах была собрана информация о том, как этот «деятель», который в 2006–2007 годах был президентом НАЭК «Энергоатом», «требовал» от американцев «повышения безопасности их продукции», что и привело к увеличению сметы. Может, эти бумаги до сих пор хранятся в архивах старого Forbes.
Вот если бы они встретились, Демчишин и Деркач, может, не было бы такого позора Украины. А всего и надо было министру – посмотреть на перечень руководителей «Энергоатома» и встретиться напрямую хотя бы с кем-то из них.
В ноябре 2017 года в присутствии всех профильных чиновников и представителей посольства США все-таки было начато строительство ЦХОЯТ. В 2020-м должна быть запущена первая очередь. В 2005-м это стоило бы $120 млн, сегодня – $300 млн плюс $3 млрд, которые Украина заплатила за последние 15 лет России за хранение своего ядерного топлива.
Почему надо интересоваться окружающим миром? У господина Геруса есть перечень обвинений в адрес злополучного энергомоста, которые он выложил в Facebook. Позволю просто дать экспресс-ответы.
P.S. В конце 1990-х, в период расцвета банковской системы и аудиторских фирм, был такой анекдот. К деду-пастуху на карпатской полоныне приезжает джип, из него выходят два парня в костюмах, что-то считают на калькуляторе и говорят: «Дед, у тебя в загоне 100 овец и 20 ягнят – 60 белых и 60 черных, а вот эту одну мы возьмем за работу». Дед отвечает: «А вы, ребята, из аудиторской фирмы **** (известное название)». «А ты откуда знаешь?» – «Во-первых, вы пришли, хотя я вас не звал; во-вторых, дали мне информацию, которую я и так знаю; в-третьих, вы ничего не понимаете в том, чем занимаетесь, – так поставьте на место собаку».
За 20 лет аудиторов сменили мальчики с дипломами МВА... Но самое страшное, что эти «мальчики» присматриваются к креслу министра топлива и энергетики Украины...