На днях Верховная Рада утвердила ряд норм по предотвращению распространения коронавируса. Среди основных важных изменений – введение административной и уголовной ответственности за нарушение режима карантина. О том, как они будут работать на практике, можно прочитать в материале «Вирусные» законы: что принял парламент для борьбы с инфекцией».
Кроме того, соответствующим законом № 530-IX (законопроект 3219) народные избранники официально предоставили COVID-19 статус форс-мажора.
Как будет «работать» признание форс-мажорных обстоятельств на период эпидемии вируса и каким образом это поможет бизнесу, специально для Mind пояснил адвокат Виталий Жадобин.
Подтверждение ТПП Украины факта форс-мажора освобождает от гражданской и хозяйственно-правовой ответственности за невыполнение условий договора, а также отсрочку налоговых и денежных обязательств.
Однако от выполнения обязательств форс-мажор в большинстве случаев не освобождает. И если спор с контрагентом дойдет до суда, сертификат ТПП будет лишь одним из доказательств, который суд станет оценивать наравне с другими.
Может ли коронавирус быть признан форс-мажором?В соответствии с Законом Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины, направленные на предотвращение возникновения и распространения коронавирусной болезни (COVID-19)» № 530-IX от 17 марта 2020 года, карантин, введенный Кабинетом Министров Украины, отнесены к форс-мажорным обстоятельствам.
Это существенно упростило ссылки на форс-мажорные обстоятельства хозяйствующих субъектов, которые столкнулись с невозможностью выполнить свои обязательства перед контрагентами из-за введенных ограничительных мер. ТПП Украины заявила о возможности подачи соответствующего заявления с минимальным пакетом документов по электронной почте.
Введение налоговых и других льгот для бизнеса, пострадавшего от карантинных мероприятий, – достаточно распространенная практика.
Сейчас Верховная Рада Украины утвердила следующие «карантинные» изменения в налогообложении:
Любой форс мажор – стресс-тест для бизнеса. Однако это именно тот опыт, на основании которого затем выступают в TEDx, пишут мотивационные книги и воспитывают внуков.
Это проверка на прочность собственного персонала и контрагентов, а если что-то пойдет не так – всегда можно разработать «план B».