Что делать, если персональный рейтинг лидера партии – провальный, а политсила ставит перед собой цель пройти в парламент? Нужно убрать любое упоминание о нем и провести осторожный ребрендинг. Следуя этой стратегии, «Блок Петра Порошенко «Солидарность» 24 мая 2019 года трансформировался в «Европейскую солидарность».
Пятый президент Украины Петр Порошенко завершил свою каденцию с уровнем недоверия в 83% (сумма ответов «не доверяю» и «скорее не доверяю» в опросе группы «Рейтинг»). Это не исторический антирекорд, но близко к нему. Антирейтинг Юлии Тимошенко после ее повторного премьерства находился в районе 70%, да и политсиле Арсения Яценюка – «Народный Фронт» – избиратели не могут забыть его руководства Кабмином, трансформируя эти воспоминания в однопроцентный уровень доверия.
Антирейтинг «Европейской солидарности» на начало июня находился на отметке 52%. То есть более половины избирателей не собирались голосовать за эту политсилу ни при каких обстоятельствах. Постепенно накал страстей начал снижаться, и сейчас показатель находится на уровне 44%. «Порошенко перестал ассоциироваться с властью, и в нем перестали видеть основную причину всех бед. Но в дополнительные голоса снижение антирейтинга вряд ли выльется», – поясняет динамику директор Центра «Социальный мониторинг» Дмитрий Дмитрук.
Текущий рейтинг «Европейской солидарности» – около 8%. Основные политические конкуренты партии – вовсе не пророссийские силы, как хочется представить Петру Порошенко, который в предвыборной риторике позиционирует себя оплотом сопротивления «московскому реваншу». Суммарный рейтинг пророссийских движений в Украине находится на уровне 16% – показатель стабилен и не поддается ни размыванию, ни наращиванию. Эти голоса делят между собой «Оппозиционная платформа – За жизнь» и «Оппозиционный блок» (13% и 3% соответственно).
С партией Порошенко же конкурируют вчерашние сторонники – «Украинская стратегия» Владимира Гройсмана (1,6%), «Гражданская позиция» Анатолия Гриценко (1,8%), «Самопомощь» Андрея Садового (1,5%). Однако основной удар был нанесен новой партией «Голос» Святослава Вакарчука, которая, скорее всего, также пройдет в парламент. По данным Mind, весной Петр Порошенко вел переговоры со Святославом Вакарчуком о членстве в «Солидарности» и даже получил предварительное согласие, однако в последний момент лидер «Океана Эльзы» принял решение развивать собственный политический проект.
Чтобы отвечать требованию времени, в БПП не только сменили название, но и существенно обновили список. Как заявили в партии, почти половина кандидатов из топ-50 никогда ранее не были в политике, каждый третий – результат отбора в ходе праймериз (еще одна фишка партии «Слуга народа»). Более 30% – женщины, как и надлежит политпроекту с либеральной евроатлантической идеологией.
Проходную двадцатку «Европейской солидарности» условно можно поделить на две неравновеликие группы: 1 – лидеры общественного мнения, работающие своеобразными «магнитами» для избирателя; 2 – старые соратники Петра Порошенко.
Основной репутационный ресурс сосредоточен в первой десятке списка – она сплошь состоит из активистов, волонтеров, героев. Там значится Михаил Забродский (№4) – ветеран АТО и командующий десантно-штурмовых войск ЗСУ; София Федина (№5) – львовская телеведущая и общественный деятель (правда, пока ее взнос в общепартийный рейтинг можно считать скорее отрицательным из-за истеричной риторики, которой она придерживается в дискуссия на телеэфирах); Мустафа Джемилев (№6) – экс-уполномоченный президента по делам крымскотатарского народа и нардеп от БПП; Яна Зинкевич (№7) – доброволец, волонтер, медик, начальник Медицинского управления и реабилитации бойцов Украинской добровольческой армии; Ахтем Чийгоз (№9) – заместитель главы Меджлиса крымскотатарского народа.
За пределами этого круга персон список теряет свою стерильность и претензии на новизну. В первой его тройке значится Андрей Парубий и Ирина Геращенко – соответственно, спикер и вице-спикер парламента, которые вместе с Петром Порошенко (№1) ассоциируются с прошлой властью. И потому не только не работают на улучшение реноме бывшего президента, но даже усугубляют его антирейтинг.
К этой же категории «проверенных членов команды» относятся Ирина Фриз (нардеп от БПП, бывший пресс-секретарь Петра Порошенко), Нина Южанина (нардеп от БПП, бывший финансовый директор нескольких его предприятий), Ростислав Павленко (замглавы АН, курировал вопросы получения Томоса Украиной), Артур Герасимов (лидер парламентской фракции, бывший представитель президента Украины в Верховной Раде.), Олег Синютка (экс-губернатор Львовской области – единственной, где на президентских выборах выиграл Петр Порошенко с результатом 63,73%), Ирина Луценко (нардеп от БПП, супруга Юрия Луценко – генерального прокурора и друга Петра Порошенко).
Большинство из них – профессиональные политики и партийные функционеры, декларирующие отсутствие бизнес-интересов. Во многих случаях личного бизнеса у них действительно нет, но это только помогает в поддержке и лоббировании интересов чужого.
Петр Порошенко
Должность/статус: пятый президент Украины, один из крупнейших украинских предпринимателей – бенефициар концерна «Укрпроминвест», один из богатейших людей страны, лидер партии «Европейская Солидарность», №1 в партийном списке.
Бизнес-интересы: автостроение, банковский сектор, пищепром, сельское хозяйство, промышленность, медиа, судостроение, энергетика.
Бизнес-партнеры/связи:
Потенциальные риски: использование возвращения во власть для защиты собственных бизнес-интересов и восстановления влияния, организация провокаций с целью дискредитации команды Владимира Зеленского, поддержка Виктора Медведчука как обязательного участника переговорной группы по урегулированию ситуации на Донбассе.
В глазах рядовых граждан бизнес экс-президента ассоциируется в первую очередь с кондитерской корпорацией Roshen – магазины этой сети не раз становились объектами агрессии, по мере того как их владелец терял популярность. С ней же связана одна из ключевых претензий к нему – невыполнение предвыборного обещания «продать Roshen».
Однако бизнес-интересы Петра Порошенко, как и надлежит украинскому олигарху, широки и разнообразны: охватывают ряд промышленных отраслей, транспорт и обязательные для их защиты медиаактивы.
Петр Порошенко занимается политикой более 20 лет, и все это время он старался находиться в провластных командах. В 1998 году вошел в парламентскую фракцию СДПУ(о), был избран членом политбюро партии во главе с Виктором Медведчуком. В 2002 году стал членом фракции «Наша Украина» и вошел в президиум партии «Народный Союз «Наша Украина»». Был министром экономического развития и торговли в правительстве Николая Азарова и главой МИД с подачи президента Виктора Януковича.
Став президентом, Порошенко сумел сконцентрировать в своих руках максимально возможную власть – даже несмотря на то, что в парламентско-президентской республике, каковой является Украина, этот пост предоставляет довольно урезанные полномочия. В частности, он назначил премьер-министром близкого ему Владимира Гройсмана и сформировал лояльное парламентское большинство. Поскольку все это происходило на фоне военных действия на востоке, цементирование такой властной вертикали подавалось как необходимая мера по повышению контроля и работоспособности государственной машины.
За период президентской каденции предприятия, контролируемые Петром Порошенко, не раз становились победителями государственных тендеров. Например, автосборочный завод №1 (Луцк), входящий в состав компании «Богдан Моторс», победил в аукционе на поставку коммунальному предприятию «Киевпасстранс» 55 низкопольных особо больших троллейбусов на общую сумму а 603,9 млн грн при ожидаемой сумме закупки 610,907 млн грн. Однако, тут стоит оговориться, что многие из предприятий объективно являются лидерами отрасли и вовсе не нуждались в политической поддержке бенефициара.
Как и в бизнесе, так и в руководстве страной Петр Порошенко опирался на близких ему людей. Наиболее известны две фамилии – Игорь Кононенко и Олег Гладковский, которые являются соучредителями в ряде компаний и управляющих фондов экс-президента.
В частности, Игорь Кононенко, бывший заместитель главы президентской фракции, владел вместе с ним Международным инвестиционным банком и ООО «Песковский завод стеклоизделий». К 2018 году он стал одним из самых токсичных персон в восприятии общества, так что БПП были вынуждены от него публично дистанцироваться.
Олег Гладковский внес существенный вклад в развитие бизнеса Петра Порошенко, в первую очередь в успехи автомобильной корпорации «Богдан», которую он возглавлял. Но он же был причастен к политическому краху экс-гаранта. За месяц до президентских выборов было обнародовано журналистское расследование, в котором говорилось, что 22-летний сын Гладковского – Игорь – является одним из организаторов схемы по выводу сотен миллионов гривен из украинского оборонного комплекса.
Из данных расследования следовало, что Гладковский-младший с партнерами продавали государственному «Укроборонпрому» некачественные запчасти и технику, завезенные контрабандой из России через фирмы-«прокладки». Также якобы они реализовывали старые детали, которые уже принадлежали оборонному концерну и направлялись на утилизацию – их переоформляли как новые и продавали повторно. Это расследование стало грандиозным ударом по имиджу президента, одной из опорных точек в предвыборной кампании которого служили успехи в развитии украинской армии.
В парламенте, куда «Европейская солидарность» наверняка проходит, возможности Петра Порошенко, пусть и в роли лидера фракции, по лоббированию интересов бизнеса – своего и чужого – будут ограничены. Однако статус оппозиционера служит броней (не факт, что непробиваемой) от уголовных преследований, опасаться которых у бывшего президента есть основания.
Mind изучил проходную часть партийного списка «Европейской Солидарности» на предмет наличия в нем наиболее «бизнес-заангажированных» персон.
Олег Синютка
Должность/статус: экс-заместитель городского головы Ивано-Франковска (2002–2006), экс-депутат Ивано-Франковского облсовета (2006–2014), экс-первый заместитель мэра Львова (2007–2014), экс-губернатор Львовской области (2014–2019), №8 в избирательном списке партии.
Бизнес-интересы: автопром, строительство.
Бизнес-партнеры/связи:
Синютка контролирует фирму «Ивано-Франковское АвтоЗАЗ-ДЭУ», продающую в регионе отечественные автомобили. Оборот этой компании, по словам самого чиновника – 1 млн грн в год. «Когда-то это был автосалон, а сегодня – недвижимость, активы. Когда-то в Ивано-Франковске я был первым человеком, который стал дилером украинского производителя», – объяснял он природу своего бизнеса, от которого отошел, заняв высокий пост. Сейчас, по информации из официальных реестров, конечным бенефициаром этой фирмы является его жена Наталья Синютка.
Фамилия Синютки фигурировала в уголовном деле о нецелевом использовании 7 млн грн, которые были выделены на строительство дороги к Евро-2012. Однако вскоре разбирательство было приостановлено. Интересно, что в это же время «министром молодежи, спорта и подготовки к Евро-2012» теневого Кабмина значился Остап Семерак – бизнес-партнер Синютки еще с 1990-х, а до 2012-го – совладелец ООО «Ивано-Франковское АвтоЗАЗ-ДЭУ».
В остальном каденция Олега Синютки обошлась без громких скандалов, если не считать обвинений в лоббировании интересов бизнеса на территории области: он летал в Чехию самолетом турецкой Onur Group, которая часто выигрывает миллиардные тендеры на ремонт автомобильных дорог в области. Еще одни частые победители дорожных тендеров на Львовщине – структуры братьев Богдана и Ярослава Дубневичей, нардепов от БПП. Кроме того, принадлежащим братьям ООО «НР Солар» и ООО «Солар Грін Тех» обладминистрация выделила 50 га земли для строительства солнечных электростанций.
Иванна Климпуш-Цинцадзе
Должность/статус: вице-премьер-министр по вопросам евроинтеграции, №10 в избирательном списке партии.
Бизнес-интересы: внешняя и внутренняя политика, лоббизм.
Бизнес-партнеры/связи:
Иванна Климпуш-Цинцадзе – пожалуй, единственная в проходной части партийного списка, кому можно инкриминировать связь с олигархами и крупным бизнесом, и то – очень условно. С 2011 по 2014 год она работала директором «Ялтинской европейской стратегии» (YES) в рамках программ «Фонда Виктора Пинчука».
Как утверждают близкие к кандидату люди, бизнес ее никогда не интересовал. Она позиционирует себя как потомственный политик (дочь первого министра транспорта независимой Украины Ореста Климпуша и внучка Дмитрия Климпуша, главнокомандующего Карпатской Сечи), чем очень кичится и что всячески подчеркивает.
Ее супруг Арчил Цинцадзе (полковник грузинской армии, военный дипломат, бывший поверенный в делах Грузии в Украине) – директор охранных фирм «Ангелы-95», «Ангелы-2» и «Служба безопасности «Ангелы».
Артур Герасимов
Должность/статус: представитель президента Порошенко в парламенте (2016–2017), №11 в избирательном списке партии ЕС.
Бизнес-интересы: маркетинг, полезные ископаемые.
Согласно официальной биографии, Герасимов зарабатывает на маркетинговых и социологических исследованиях. Учрежденным им в начале 1990-х ООО «Украинская маркетинговая группа» руководит супруга Наталья Бухалова.
Неофициально уроженцу Горловки приписывали контроль над частью копанок – нелегальных шахт на Донбассе. Вопросы вызывали и неоднозначные связи и знакомства Герасимова: так, Игорь Безлер, один из лидеров так называемой «ДНР», в прошлом – руководитель охраны Артура Герасимова (последний не отрицал знакомства, однако утверждал, что работал тот водителем).
На парламентских выборах 2012 года Герасимов баллотировался в депутаты по Горловке от команды Сергея Шахова – нардепа, члена депутатской группы «Воля народа», которого обвиняли в сотрудничестве с Виктором Пшонкой – одиозным генпрокурором времен президентства Виктора Януковича.
Степан Кубив
Должность/статус: вице-премьер-министр – министр экономического развития и торговли, №12 в избирательном списке партии.
Бизнес-интересы: банковский сектор, сельское хозяйство, промышленность, энергетика.
Степан Кубив с середины 1990-х более 15 лет проработал в Западно-Украинском коммерческом банке (после переименования – Кредобанк), принадлежащем польскому PKO Bank Polski. Этого опыта хватило, чтобы быть назначенным главой Нацбанка Украины и в течении четырех месяцев – с 24 февраля по 19 июня 2014 года – руководить учреждением в один из самых драматичных для него периодов.
Степан Кубив – опытный политик, сменивший несколько «прописок», а с 2014-го закрепившийся в команде Петра Порошенко. Фамилия Кубива редко фигурирует в скандалах. Исключение – Госрезерв, подчиненный Минэкономики, в котором министерство несколько лет пытается поменять руководителя, Вадима Мосийчука, и лишь под конец каденции Кубива начало набирать очки в этой битве.
5 июля 2019 года Кабинет министров назначил исполняющим обязанности главы Госрезерва Павла Котова – первого заместителя главы Госрезерва и бывшего помощника Кубива. Мосийчук отстранен от исполнения полномочий. Ранее он заявил, что ему удалось «обнаружить и поломать «кубивские» схемы по зерну и ситуации с Дунаевецким элеватором, тендерными сделкам и заговорами «Столичного млина», попытками забрать из подчинения Госрезерва НИИ «Ресурс», завладением земельным участком, на котором находится институт, и построением на этом месте высотного ЖК, топливные схемы с «Трейд К»…, назначением «смотрящих» заместителей».
Еще один советник Кубива – Андрей Бирюков – засветился в многомиллионном проекте, касающемся получения «Укртрансгазом» лицензии оператора связи и предоставления своих кабельных линий для передачи данных. Право эксплуатировать новую сеть должно перейти к инвестору, который вложит не менее 200–300 млн евро в замену медных кабелей на оптическое волокно. Лоббировала этот проект, а также аналогичное использование линий связи «Укрэнерго» и «Укртранснефти», компания High Tech Office Ukraine во главе с Андреем Бирюковым.
Ирина Луценко
Должность/статус: депутат Верховной Рады VII и VIII созывов (от «Батькивщины» и БПП соответственно), экс-представитель президента Украины в Верховной Раде, №15 в избирательном списке партии.
Бизнес-интересы: внутренняя политика, технологический ритейл.
Бизнес-партнеры/связи:
Ирина Луценко в последние годы стала чуть ли не более известна, чем ее супруг. Во-первых – внешним преображением, во-вторых – проактивной позицией в отстаивании позиции БПП, и в-третьих – скандалами, связанными с семейной собственностью и бизнесом.
Так, компания «Украинские новейшие телекоммуникации» Ирины Луценко в 2009 году, когда ее супруг был министром МВД, выступала поставщиком компьютерной и телевизионной техники для украинской милиции. Позднее владельцем УНТ значился экс-регионал Владимир Зубик, а в 2016 году, после поднявшейся по этому поводу шумихи, компанию «продали» инвестбанкиру Игорю Мазепе.
Сыну Луценко, Александру, приписывали бизнес по сдаче в аренду квартир в центре Киева, а также торговлю древесиной – он является совладельцем ООО «Грин вейв» (Киев) и ООО «Грандвуд груп» (Белая Церковь), видами деятельности которых значатся лесозаготовка и лесопильное производство. Агентство лесных ресурсов Украины возглавляет Владимир Бондарь, который находится в дружеских отношениях с генеральным прокурором Юрием Луценко.
Сергей Алексеев
Должность/статус: юрист, совладелец компании «Алексеев, Боярчук и партнеры», народный депутат ВР-VIII, №20 в избирательном списке партии.
Бизнес-интересы: юриспруденция, финансовые рынки, лоббизм.
Бизнес-партнеры/связи:
Алексеев несколько лет работал в банках. И специализация его юрфирмы также связана с банковским сектором: она занималась вопросами банкротства и реструктуризации задолженности, корпоративного управления, судебного и арбитражного разрешения споров. В 2008–2009 годах – в период массовых банкротств, вызванных мировым финансовым кризисом, компания активно работала с крупными украинскими банками.
Сергея Алексеева называют близким к нардепу Александру Грановскому – председателю подкомитета по вопросам гражданского, хозяйственного и административного судопроизводства Комитета ВР по вопросам правовой политики и правосудия. Последний, согласно данным журналистских расследований, выступает лоббистом интересов скандального ООО «Трейд Коммодити» – активного участника (и победителя) гостендеров на поставку топлива.