Общественные инициативы иногда очень хорошо стимулируют развитие бизнеса. Особенно когда не хватает денег, чтобы почистить озеро, построить новый скалодром или купить снаряжение для спортивной секции. Об этом – история львовской студентки Школы бизнеса «Новая Почта? Софии Ступко, основательницы туристического клуба «Манивци». Свои первые шаги в бизнесе клуб, как и большинство социальных предприятий, делал довольно спонтанно, без четкого плана и понимания финансовых показателей.
«О марже, валовой и чистой прибыли у меня было очень смутное представление, а что такое EBITDA – не представляла вообще, – рассказывает София. – Разве что удалось разобраться в едином налоге и отчетах, но хотелось большего. А наши желания, как известно, имеют особенность сбываться. Именно в этот момент в Facebook наткнулась на информацию о Школе бизнеса «Новая Почта». Все произошло очень быстро: сомнения, обучение и амбициозные цели.
Далее рассказывает София.
С 2003 года мы занимаемся организаций соревнований и туристических путешествий (по рекам, горам и пещерам). В частности, проводим социальные, спортивные и культурные мероприятия, праздники, фестивали, учебно-тренировочные сборы и путешествующие детские лагеря. Свою предпринимательскую деятельность начали со сплавов по горным рекам. Однажды туристическая фирма заинтересовалась, сможем ли мы организовать сплав в Карпатах для группы австрийцев. Мы согласились без колебаний. Поездка нам настолько понравилась, что заставила задуматься, не зарабатывать нам таким образом на работу клуба? Снаряжение у нас есть, опыт сплавов и умение организовывать путешествия – тоже.
Затем мы организовали маршруты по Черному Черемошу и Пруту. Но поскольку горные реки полноводные лишь весной, летом мы открыли для себя Днестр Львовской области. Нашли небольшой участок со стремительным течением, идеальным для тренировок на каяках. И при случае подготовили здесь детские мобильные лагеря. Кроме сплавов и гребли, начали разрабатывать игровые программы. Ведь в этой местности можно было побывать в настоящем дворце, представить себя неандертальцем и переночевать в пещере. Такая насыщенная программа заинтересовала не только детей, но и взрослых.
Вскоре мы получили предложение от директора одной из львовских ІТ-компаний Spline Software (сейчас – EpamSystems) провести корпоративное мероприятие – нестандартное празднование Дня рождения компании для 150 человек. «Разница между сложным и невозможным в том, что последнее требует больше времени», – подумали мы и за два месяца интенсивной подготовки организовали трехдневный корпоратив.
У озер среди лиса мы подготовили большой палаточный городок, длинные столы и даже крытую зеленым камышом деревянную башню для ди-джея. Одной из самых сложных задач оказалась доставка огромного торта, который надо было довезти по нашим дорогам. Днем все участники были задействованы в квесте на велосипедах, веревочных трассах, в лесу и на воде. А вечером всех ждала дискотека openair. С тех пор компания стала нашим постоянным заказчиком.
Затем мы провели мероприятия для AutoStandardGroup, SoftServe, региональных отделений «Киевстар» и Приватбанк, Edvantis, Cypress, Eleks, Skelia, Esselte, «Энзим», «Галподшипник», Nravo и многих других компаний. Вместе с участниками мероприятий мы превращались в пиратов, индейцев, рыцарей, олимпийцев, покоряли вершины и средневековые замки, спускались в пещеры, захватывали Трою, разгадывали загадки старца Фура в военном форте и, конечно же, сплавлялись едва ли не по всем пригодным для этого рекам Западной Украины.
Благодаря работе социального предприятия смогли запустить фестивали (такие как «Небу-ДА») и инфраструктурные проекты. Начали со строительства большого скалодрома, потом создали во Львове первый социальный мультиспортивный зал, где занимается 13 секций для детей и взрослых (от борьбы и акробатики до брейка и паркура). А сейчас превращаем разрушенную насосную станцию в селе Березина на берегу Днестра в спортивно-рекреационный комплекс.
Для меня турклуб «Манивци» – это и любимая работа, на которой, по известному выражению, никогда не приходится работать. Делаешь то, что любишь, получаешь от этого удовольствие, путешествуешь и проводишь кучу времени на природе к тому же бок о бок с невероятными людьми.
Но наша команда была задействована на волонтерских началах, и со временем мы решили превратить наш проект в оплачиваемую работу. Это большая ответственность, а моих знаний в области финансов было мало. Одним словом, стоит быть осторожнее с желаниями – они имеют особенность сбываться.В это время мне попалась информация о Школе бизнеса.
Недолгие сомнения (стоит ли тратить деньги и семь пятниц), шутки коллег, мол, меня хлебом не корми – дай поучиться – и я стала студенткой школы, обучение в которой превзошло все мои ожидания.
Блок «Финансы» оправдал все ожидания! Кроме EBITDA, я знаю еще много слов «на вырост» бизнеса и на волне энтузиазма посчитала годовые показатели за два дня. Это очевидный прогресс, потому что в прошлом году на эти подсчеты у меня ушла целая неделя.
После модулей «Маркетинг» и «Продажи» мы решили запустить обновленный сайт. Сейчас работаем над его контентом и функционалом. А главное – у нас есть план ускорения своего бизнеса и мы уже не будем двигаться вслепую. Впереди – переход волонтеров на оплачиваемую работу, собственный транспорт, новое снаряжение и новые каналы продаж.
Наша большая амбициозная цель изменилась: мы стремимся создать самый лучший комплекс для спорта и отдыха на берегу Днестра. Но теперь мы точно знаем, как этого достичь.