В Україну вже практично не заходять нові іноземні інвестиції. Обсяг ПІІ, що надійшли за підсумками I півріччя 2021-го, склав $2,7 млрд, з яких $2,3 млрд (85%) сформовані потоком реінвестованих доходів. Про це свідчать дані Держстату.
Приплив нового іноземного капіталу до України за перші шість місяців нинішнього року склав лише $0,43 млрд. При цьому закордонні інвестори вивели з нашої країни $0,46 млрд.
Тенденція загалом не нова: падіння обсягів іноземних вливань у вітчизняну економіку фіксується ще з 2014 року. Mind розбирався, чому так відбувається, що заважає притоку іноземного капіталу, і які галузі його особливо гостро потребують. Основою для написання матеріалу послужила серія з 10 інтерв'ю з послами інших країн, які вважаються основними бізнес-партнерами нашої країни.
До слова, деякі з респондентів зізналися: за кордоном Україна часто сприймається в контексті формули 3С: «корупція, Чорнобиль, конфлікт» (англ. – Corruption, Chornobyl, Conflict). В останньому випадку мається на увазі збройне протистояння на Донбасі.
Розглянемо детальніше, які саме чинники та явища відлякують якісний іноземний капітал.
Зарубіжні дипломати одноголосно говорять про те, що бізнесмени з їхніх країн нарікають на проблеми з правосуддям в Україні. А саме, що судова система працює за доволі непрозорими стандартами.
Так, відчутним мінусом українського бізнес-клімату стали тривалі судові тяжби інвесторів з державними органами та місцевими діловими партнерами. Особливо потерпають від цього малі та середні компанії.
Причина – сумнівні фінансові схеми українських підприємців у роботі з закордонними інвесторами, довести неправомірність яких в українських судах не є можливим через корумпованість місцевої влади та самих судів.
Наприклад, 2007 року корейський конгресмен Чой придбав за $2,5 млн сільськогосподарську землю під Миколаєвом. Тодішній мер Миколаєва (Володимир Чайка – тесть ексспікера Верховної Ради України Дмитра Разумкова. – Mind) посприяв підробці документів, у результаті чого корейський інвестор позбувся землі та грошей, які збирав усе свідоме життя. Розгляди в суді тривають і досі...
У неприємну історію потрапила й інша корейська компанія – Khan International, яка купила за кілька мільйонів доларів горілчаний завод в Одеському регіоні. Незабаром після цього група українців підробила документи та позбавила корейців права власності. Судові тяжби йдуть з 2011 року.
Більш того, навіть маючи на руках позитивне судове рішення, іноземцям почасти не вдається сповна його застосувати. Наприклад, із цим зіткнулася норвезька компанія Pelagia – найбільший експортер риби в Україну.
Природно, за такого стану речей – коли для іноземних інвесторів існує високий ступінь ризику бути обдуреним і позбавленим своєї власності – Україна не може розраховувати на залучення довгих грошей з-за кордону. Щоби змінити ситуацію, необхідна політична воля української влади. Потрібен захист прав інвестора, приватної власності, тощо – коли інші гравці на ринку вже не матимуть можливості забрати підприємство з використанням силових рейдерських атак або за допомогою «чорних нотаріусів».
На жаль, закордонні підприємці стикалися з такими проявами «специфічності» місцевого бізнес-клімату. Наприклад, у випадку зі словацькою девелоперською компанією VI GROUP UA братів Душка «чорні нотаріуси» двічі переписували її нерухомість на іншу українську компанію. А власника ще одного бізнесу зі Словаччини – Grafobal Group Energy UA – відсторонили від керівництва та замінили українським генеральним директором за сфальсифікованим дорученням нотаріуса з Чехії. Безумовно, подібні неприємні інциденти дуже насторожують тих, хто бажає інвестувати в Україну.
Інвестори часто скаржаться на проблеми з податками. Зокрема, на труднощі з відшкодуванням ПДВ. Наприклад, один зі світових лідерів у виробництві промислових газів – французька компанія Air Liquide – крокує цим тернистому шляхом ще з 2014 року. А словацькій SES Tlmače (Slovenské energetické strojárne), яка займалася проєктуванням, виробництвом і збиранням енергетичного обладнання, не повернули понад 8 млн грн ще за травень 2009 року.
Що стосується корупції та бюрократії в місцевих органах влади, то прикладом може стати історія одного зі швейцарських інвесторів, що вже кілька років успішно працює на території України з інфраструктурними проєктами. Але сьогодні його вкладенням не вдається дати хід: український конкурент, який має сильніший вплив на місцеву владу, чинить неформальний тиск. У результаті, інвестиції на десятки мільйонів доларів, розраховані на понад ніж чотири роки, – заблоковані.
Відсутність рівних правил для всіх гравців ринку відчули на собі багато іноземців, які ризикнули вкластися в українську економіку. Зокрема, «вагоме слово» олігархічних структур не дозволяє закордонним підприємцям розвивати бізнес в Україні.
Ще приклад: швейцарська компанія несподівано отримала штраф від Антимонопольного комітету України за дотримання норм українського законодавства, яке існувало за часів президента Віктора Януковича. Тут справа стосувалася роботи в секторах, які визначені законодавством як природні державні монополії. АМКУ наклав штраф на швейцарського інвестора за те, що він, нібито, зробив свій внесок у монополізацію галузі.
Зі схожими історіями зіткнулися й британські підприємці, що працюють у нафтогазовому секторі та тютюновій галузі.
Доволі показовими є випадки з тендерами на Prozorro, на непрозорість яких нарікають іноземці. Зокрема, йдеться про торги щодо інфраструктурних проєктів, які більш ніж на 50% розподіляються лише між трьома фірмами. У підсумку, наприклад, польські компанії категорично відмовляються брати участь в українських тендерах, побоюючись, що через рік-два до них прийде «в гості» прокуратура або інші контролюючі органи. Природно, подібні ситуації для іноземних інвесторів є досить абсурдними. І сприймаються як прояви корупції та пряме зловживання бюрократичними важелями з боку влади.
Як зазначають західні бізнесмени, в Україні відчувається низький ступінь довіри до угод, що укладаються українським урядом з міжнародними компаніями. В першу чергу, мова про проблеми з виплатами за «зелену» електроенергію від держави. Як уже писав Mind, «Меморандум про взаєморозуміння стосовно врегулювання проблемних питань у сфері відновлюваної енергетики» був підписаний ще в квітні 2020 року, і на його основі прийнято законпро удосконалення умов підтримки виробництва «альтернативної» енергії. Але вимоги жодного з цих документів не виконані (згідно з Меморандумом, має відшкодовуватися 55% «зеленого» тарифу, за фактом – компенсовано лише 14% боргу). Борг за 2020 рік перед інвесторами у ВДЕ становить 22,4 млрд грн.
Те, що відбувається сьогодні на українському енергетичному ринку – мінус для всього інвестиційного потенціалу України. Місцевому бізнес-клімату бракує передбачуваності, тож не завжди можна довіряти рішенням українського уряду (як приклад – ухвалені «заднім числом» рішення щодо «зеленого» тарифу). І поки домінує така невизначеність і непередбачуваність, Україні буде важко залучити будь-які іноземні інвестиції.
Зокрема, серйозні норвезькі вкладення в сфері відновлюваної енергетики таких компаній як NBT, Scatec Solar і Norsk Solar наразі поставлені на паузу. Також закордонні компанії не хотіли б опинитися в становищі китайських інвесторів «Мотор-Січ»...
На шляху інвестування в Україну є й інші перешкоди, на які вказують наші іноземні партнери. Одна з них: Україна – не член Європейського Союзу. Зокрема, для азійських держав незрозуміло, як туди експортувати продукцію, виготовлену на українських підприємствах.
Зарубіжні інвестори також відзначають, що до подій на Майдані в Україні працювало значно більше іноземних компаній, і багато хто з них розглядав перспективи тривалих вкладень. Хоча, бізнес-середовище за тих часів було набагато менш регульованим, ніж зараз, проте більш передбачуваною.
Наразі серйозних інвесторів відлякує шлях, яким рухається Україна. І поки немає чіткої відповіді «Куди і як іде країна?» – немає інвестицій, бо якщо інвестор не бачить «світла в кінці тунелю» – він не стане вкладатися.
Імідж України складається на основі історій, що їх розповідаються бізнесменами, які вже працюють тут. На жаль, «жахи» в них переважають.
Як дуже влучно підмітив Посол Польщі: «Якщо в 1990-х роках Україна на 20 років відставала від Польщі, то зараз – на 50. І дистанція наростатиме. Тому що в Україні індивідуальне багатство важливіше за державне».
На жаль, нинішній український бізнес-клімат не сприяє припливу інвестицій до країни. Зарубіжні компанії дедалі частіше вагаються, чи вкладати ресурси в тутешню економіку, а часом і розглядають варіант повного відходу з українського ринку.
Але можливий «крутий поворот». Президентом Володимиром Зеленським у жовтні 2020 року було представлено Національну економічну стратегію до 2030 року. Над документом працювали 20 експертних груп за різними напрямками: у процесі розробки брали участь чиновники, фахівці з різних галузей, міжнародні аналітики, представники бізнес-кіл. І вже 3 березня 2021 року Кабінет Міністрів затвердивСтратегію. У цьому об'ємному документі (на 343 сторінки) прописані темпи та напрямки економічного розвитку України.
Стратегія передбачає 20 головних векторів, серед яких: промисловість, аграрний сектор, добувна промисловість, енергетичний сектор, інфраструктура, транспортні коридори, IT й R&D. Також у НЕС-2030 внесено й інші важливі напрямки – розвиток підприємництва та збалансований регіональний розвиток, «зелений» курс, діджиталізація.
Серед принципів, на яких базується Стратегія, – недоторканність приватної власності, верховенство права та нетерпимість до корупції, вільна й чесна конкуренція, рівний доступ для бізнесу, а також європейська та євроатлантична інтеграція.
Документ рясніє, безсумнівно, оптимістичними цілями та побажаннями. Але питання в тому, наскільки вони досяжні в реальності. Як усе прописане в Стратегії імплементувати і хто цей процес контролюватиме. Тому, як вважають експерти, НЕС-2030 має бути ще обов'язково затверджена українським парламентом.
Галузі, де присутні іноземні інвестиції |
Найменування найбільших іноземних компаній, що працюють в Україні |
сільське господарство (19 млрд грн) | Fromageries Bel, Louis Dreyfus, AgroFeed Kft., Limagrain, Grain Alliance, Glencore Agriculture Limited, Risoil S.A., Vдderstad, Sierenz |
виробництво харчових продуктів (6,8 млрд грн) |
Mila Med, Nestlй, Unilever, Lantmдnnen Cerealia, Pelagia, Mokate, Bakalland, Reckitt Benckiser, Ahmad Tea |
виробництво промислових товарів (73,2 млрд грн) | Kerametal, JCB, Minerfin, Posco International, Barlinek, MasterPlast Nyrt., British American Tobacco, Kross, Śnieżka, Fakro, Elopak, Can-Pack S.A., Glas Trösch, Cersanit S.A. |
нафтогазова сфера та відновлювана енергетика (13,2 млрд грн) | NAFTA a.s., Eustream a.s., Shell, Cadogan Petroleum, Axpo, PGNiG, Vindkraft, Scatec Solar, NorskSolar, NBT, GS Construction, Nбrodnб energetickб a.s. |
машинобудування (2 млрд грн) | Renault, Peugeot Citroen, Tata Motors Ltd., Bajaj Motorcycles, Solaris, Inter-Groclin |
електроніка й IT (5,8 млрд грн) | Samsung Electronics, LG Electronics, Electrolux, Schneider Electric, ABB, Sigma Software, Itera, Beetroot, Ericsson |
транспорт і логістика (14,2 млрд грн) | Scania, Volvo Trucks, Ald Automotive, Kuehne + Nagel, Tschudi Ship Managemnt, CMA CGM, Hyundai Corporation, Wizz Air Hungary Zrt., Air France |
медицина (1,7 млрд грн) | Hemo Medika, Sitno Pharma Revolta, Richter Gedeon NyRt., Sanofi-Aventis, Acino, Novartis, GlaxoSmithKline |
банківська та фінансово-страхова діяльність (3,5 млрд грн) | Crйdit Agricole, Ukrsibbank BNP Paribas Group, Kredo Bank, OTP Bank Rt., SEB Corporate Bank, PZU Ukraine |
ритейл (14,4 млрд грн) | Auchan, Leroy Merlin, IKEA, H&M, Marks & Spencer, Gino Rossi |
Галузі, що потребують іноземних інвестицій:
інфраструктура, фармвиробництво, переробка риби, агротехнології, виробництво парових турбін для АЕС, електробусів і зарядних станцій, космічна й енергогалузі, проєкти з розвитку безпеки й обороноздатності країни.