Ђ»з палок, пластилина и ветокї: как устроено резервирование данных в украинских компани€х

Ђ»з палок, пластилина и ветокї: как устроено резервирование данных в украинских компани€х

» почему важно своевременно создавать бэкапы

Ётот материал также доступен на украинском
Ђ»з палок, пластилина и ветокї: как устроено резервирование данных в украинских компани€х
‘ото: pixabay

”краинский бизнес регул€рно сталкиваетс€ с ситуаци€ми, когда пропадают важные и нужные дл€ работы данные. Ќо практически никто не говорит об этом вслух, чтобы не показатьс€ безответственным или некомпетентным.

 омпании, которые хот€ бы раз «обожглись», после таких катастроф осознают, что нужно делать бэкапы – резервные копии. Ќо осознание не всегда ведет к реальным действи€м: бизнес продолжает экономить на IT-безопасности и наде€тьс€, что «в этот раз пронесет».

„ем опасен такой подход и почему культура бэкапа пока хромает во всем мире, рассказал Mind директор департамента маркетинга бизнес-сегмента оператора «”кртелеком» »горь √уменюк.

¬ ”краине насчитываетс€ от 75 000 до 100 000 юрлиц, которые работают с данными и нуждаютс€ в создании бэкапов – резервных копий. Ёто потенциальна€ емкость рынка дл€ услуги BaaS (Backup as a Service, бэкап как сервис), которую сейчас предоставл€ет «”кртелеком».

Ќесмотр€ на большую емкость рынка, понимание, как нужно делать бэкапы, есть не у многих. ¬ итоге реальный рыночный потенциал на сегодн€ оказываетс€ в разы меньшим.

 ак украинские компании делают бэкапы

Ѕольшинство украинских компаний, если у них есть свой айтишник, схему с бэкапами оставл€ют за ним, и тот сам определ€ет, как это делать. —обственник бизнеса часто не вникает в этот вопрос: «ћне как собственнику бизнеса все равно. ≈сли вдруг € где-то об этом прочитал, то могу спросить у айтишника, есть ли у нас такое. ј как это организовано – на уровне «палок, пластилина и веток» или «волшебной» флешки – € не вникаю». ƒл€ руководител€ в ”краине зачастую это не вопрос первой важности.

 то-то за свои деньги покупает место на зарубежных серверных платформах, пыта€сь что-то загружать в облако.  то-то просто сохран€ет данные на Google-диск, если речь идет о бэкапе офисных файлов. Ќа условно бесплатных доступных сервисах бэкапирование все-таки производитс€.

ј вот интерес к грамотным промышленным решени€м, таким как BaaS, возникает в компани€х, которые или достаточно технологичны, чтоб перейти на новый уровень, или же серьезно обожглись.

ѕочему такой подход опасен?

ћирова€ статистика говорит о том, что более 30% компаний, потер€вших базу данных, станов€тс€ банкротами в течение 6 мес€цев.

Ќо даже если до банкротства не дошло, последстви€ все равно могут быть печальными. ћеждународна€ компани€ Acronis уже 4 года подр€д публикует отчеты ко ¬семирному дню бэкапа, который отмечают 31 марта. ¬ этом году, помимо частных пользователей, она включила в опросник компании.

ќказалось, что 97% предпри€тий делают бэкапы раз в год, раз в мес€ц или чаще. Ќо то, каким образом они делаютс€, не гарантирует этим данным сохранность. ѕочти треть опрошенных за€вили, что столкнулась с потерей данных, что привело к простою. ¬ св€зи с подобными инцидентами все чаще —≈ќ и другие руководители высшего уровн€ стали тер€ть работу. ¬ отчете также говоритс€ о большом разрыве между убеждени€ми пользователей и практическим выбором, касающимс€ резервировани€.

 огда в ”краину придет культура бэкапа

Ќельз€ сказать, что культура I“-безопасности находитс€ на высоком уровне во всем мире: человечество еще привыкает к тому, что информаци€ – это важный актив. ≈сть понимание на интуитивном уровне, но нет материального воплощени€. ћало кто готов выдел€ть отдельный бюджет под IT-безопасность и создание бэкапов.

ј в нашей стране срабатывает еще одно обсто€тельство: компьютеры здесь по€вились на 20 лет позже, чем их начал использовать бизнес в —Ўј и ≈вропе. —оответственно, задержка возникла и с культурой использовани€ сетей. ћногие компании понимают, что бэкапы надо делать, но идут по пути наименьшего сопротивлени€ – «авось пронесет».   сожалению, это обща€ айтишна€ культура в ”краине.

—огласно мировым стандартам управлени€ IT-инфраструктурой, функци€ IT-безопасности должна подчин€тьс€ напр€мую IT-директору. ќна должна быть автономной от всех остальных подразделений, чтобы смотреть на ситуацию в целом. ¬ реальности этого не происходит. ¬ 90% украинских компаний менеджер по IT-безопасности находитс€ в структуре корпоративной безопасности. Ёто ни хорошо ни плохо, просто на таком этапе развити€ находитс€ наш рынок.

–оль, котора€ сейчас отводитс€ в корпоративном IT-ландшафте безопасности в целом и созданию защищенных резервных копий в частности, не всегда будет такой.

¬о-первых, государства медленно, но уверенно, формируют дл€ граждан и бизнеса новую повестку дн€.  роме GDPR, разворачиваемого в странах ≈вросоюза, в ”краине по€вл€етс€ все больше регламентирующих документов, которые устанавливают правила игры в цифровой среде и определ€ют особое место защите информации. ƒаже минимальное практическое развитие подходов электронного правительства (eGov) в течение ближайших нескольких лет неизбежно определит болевые точки в защите информации.

¬о-вторых, в течение 4–5 лет рынок получит достаточное количество специалистов по информационной безопасности. ќни смогут профессионально решать функциональные задачи, которыми сейчас занимаютс€ разные сотрудники ≤“-подразделений, но не относ€т их к единому комплексу обеспечени€ сохранности данных.

¬-третьих, нельз€ исключать из числа факторов «черных лебедей» то есть непредвиденных негативных событий, порождаемых сложностью и взаимосв€занностью современного цифрового мира. –ечь не только о масштабных киберугрозах, но и по€влении нового программного обеспечени€, поведение которого сложно предсказать заранее. ¬ыгл€дит так, что новое дес€тилетие 2020-х должно стать той мини-эрой, в которой получит развитие формирующа€с€ индустри€ информационной безопасности и управлени€ данными.

—ледите за актуальными новост€ми бизнеса и экономики в наших Telegram-каналах Mind.Live и Mind.UA, а также Viber-чате