»горь ѕетрик: Ђƒес€ть самых дешевых электростанций не создают эффективной энергосистемыї

»горь ѕетрик: Ђƒес€ть самых дешевых электростанций не создают эффективной энергосистемыї

ƒиректор по развитию рынков компании Wärtsilä Energy (‘инл€нди€) в ¬осточной ≈вропе Ц о том, как оптимизировать энергосистему ”краины

Ётот материал также доступен на украинском
»горь ѕетрик: Ђƒес€ть самых дешевых электростанций не создают эффективной энергосистемыї
»горь ѕетрик
‘ото: “ать€на ƒовгань/Mind.UA

”краина вступает в эпоху революционных преобразований в энергетической отрасли, когда общественное воспри€тие не всегда успевает за быстрыми технологическими изменени€ми. ¬ частности, в услови€х приоритетного развити€ «зеленой» энергетики и стремительного наращивани€ доли ¬»Ё в стране растет потребность в качественно новых принципах планировани€ развити€ энергосистемы. –ечь идет о создании максимально эффективной структуры генерирующих мощностей на базе математического моделировани€, когда те или иные технологии отбираютс€ не только по принципу цены, но и с учетом их вли€ни€ на общую эффективность системы.

» на этом пути украинским энергетикам не стоит изобретать велосипед – мировое энергетическое сообщество на примере современных передовых рынков электроэнергии уже накопило немалый опыт, как сбалансировать и гармонизировать базовые и современные маневренные мощности дл€ достижени€ их лучшей экономической эффективности.

¬ частности, финска€ Wärtsilä Corporation моделировала 80 энергосистем мира, а в целом ее привлекали к моделированию 145 регионов. “ака€ работа позвол€ет распространить современные подходы на планирование энергосистем, заранее подготовитьс€ к смене режимов их функционировани€ и обеспечить конкурентную среду дл€ притока инвестиций. —ейчас финские специалисты занимаютс€ соответствующим моделированием в ”краине и дают свои рекомендации украинским энергетикам.

 ак достичь гибкости отечественной энергосистемы?  акие высокоманевренные мощности и в каком количестве следует строить?  ак обеспечить приход инвесторов в конкурентный энергорынок? — этими и другими вопросами Mind обратилс€ к директору по развитию рынков финской Wärtsilä Energy в ¬осточной ≈вропе »горю ѕетрику.

—правка:

Wärtsilä в этом году отметила 185-летие.  омпани€ получила свое название в честь города, где она была основана. ѕроизноситс€ как «в€: ртсил€».

—егодн€ это одна из крупнейших корпораций ‘инл€ндии. —тоит напомнить, что весь ледокольный флот —оветского —оюза в свое врем€ был построен на судостроительных заводах Wärtsilä, а каждое третье морское судно в мире оборудовано двигател€ми компании. Ѕолее 5000 электростанций Wärtsilä общей мощностью 70 √¬т построено в 177 странах, а всемирна€ сервисна€ сеть собственных центров обслуживани€ считаетс€ крупнейшей в отрасли.

 омпани€ €вл€етс€ специалистом в интеграции энергосистем и одной из первых в мире поставила цель перейти на полностью возобновл€емые энергосистемы.

– ¬аша компани€ моделировала энергосистемы дл€ обеспечени€ их гибкости во многих странах мира. ќпыт каких стран вы считаете наиболее интересным и достойным дл€ использовани€ в ”краине?

– ѕрежде всего интересен опыт нескольких стран, которые можно считать близкими к ”краине по многим параметрам. ¬ первую очередь это јргентина и ёжна€ јфрика. ќбщий размер энергосистемы, состав генерирующего оборудовани€, обеспеченность энергоресурсами – все это очень похоже на ”краину.

÷ель обоих стран – энергонезависимость и переход к более полному использованию энергии ветра и солнца. ¬ значительной степени они опередили ”краину на этом пути. јукционы ¬»Ё там уже функционируют и принос€т положительные изменени€ в виде снижени€ цены электроэнергии. ѕримером дл€ подражани€ может служить решимость руководства этих стран в пересмотре и изменении устаревших подходов к планированию. Ќа основе моделировани€ не только создаютс€ новые перспективные планы развити€, но и выбираютс€ победители конкурсов на строительство новой мощности.

 онечно, мы моделировали энергосистемы и высокоразвитых рынков, например,  алифорнии (—Ўј) или ¬еликобритании. ≈сть чему поучитьс€ и на примере этих рынков. ћы рекомендуем серьезно присмотретьс€ к рынку электроэнергии в двух наиболее передовых, на наш взгл€д, энергосистемах: в “ехасе и јвстралии. Ќо важно находить именно релевантный опыт.

¬ каждой стране или регионе дизайн рынка составл€лс€ исход€ из исторической обусловленности, со всеми недостатками и преимуществами. ¬ этом контексте ”краине стоит присмотретьс€ к разным модел€м рынка электроэнергии дл€ того, чтобы использовать положительный опыт и не набивать собственных шишек.

„то касаетс€ организации процесса разработки национальной политики в сфере энергетики и воплощени€ ее в жизнь, € бы предложил рассмотреть модель Ѕразилии. ѕолитику здесь утверждает Ќациональный энергетический совет – орган уровн€  абмина. «а воплощением наблюдает посто€нно действующий  омитет по мониторингу. —обственником и проводником утвержденной политики €вл€етс€ ћинэнерго, которое согласовывает и координирует де€тельность с регул€тором.

Ќапример, у министерства есть полномочи€ своим решением определ€ть объем и распределение технологий мощностей дл€ аукционов – исход€ из принципов политики, утвержденной нацсоветом. ј регул€тор непосредственно руководит процессом подготовки аукциона, включа€ оценку предложений и утверждение победителей.

 роме наличи€ политического руководител€ – Ќацсовета,  интересна практика де€тельности јгентства энергетического планировани€. Ёто «техническое» государственное учреждение, подчиненное ћинэнерго, которое ежегодно разрабатывает 5-летние планы развити€ энергосистемы, кстати, на основе моделировани€ 2000 сценариев, из которых выбираютс€ пороговые дл€ определени€ потребности в инвестици€х. Ёто же агентство задает технические требовани€ дл€ участи€ в аукционах, проводит техническую квалификацию и, оп€ть же,  моделирует работу энергосистемы с учетом каждого отдельного предложени€. Ёто делаетс€ дл€ определени€ вли€ни€ каждого предлагаемого проекта на работу всей энергосистемы и ранжировани€ предложений еще до ценового соревновани€.

ћне кажетс€, что наличие в ”краине двух параллельных структур с неточно распределенными полномочи€ми, а именно ћинэнерго и √осэнергоэффективности, можно было бы исправить по бразильскому типу, передав агентству, возможно, даже часть функций системного оператора в сфере долгосрочного планировани€.

– ’арактерной тенденцией многих национальных и региональных энергорынков сегодн€ €вл€етс€ постепенное замещение традиционной генерации в базовом графике нагрузки возобновл€емыми источниками, с параллельным строительством высокоманевренных станций. ћожно ли назвать такую тенденцию основной доминантой современной мировой энергетики?

– ѕон€тно, что постепенный переход на потребление преимущественно возобновл€емой энергии означает сокращение традиционных источников, таких как атомна€ и теплова€ генераци€. » в этом процессе, кроме политического фактора, есть и экономический. Ќапример, в —Ўј, несмотр€ на риторику президента о поддержке угольной отрасли, очень быстро сокращаютс€ угольные генерирующие мощности. “олько в конце августа было объ€влено о закрытии четырех станций мощностью 2 √¬т в »ллинойсе, а в прошлом году та же сама€ компани€ «¬истра  Ёнерджи» вывела из эксплуатации еще 4 √¬т угольных мощностей. ѕричины две: это дешевые газ и энерги€ ¬»Ё, а также неспособность традиционных электростанций работать в циклическом режиме.

¬ то же врем€ на фоне высоких темпов роста —Ё— и ¬Ё— увеличиваетс€ потребность в балансировании их переменной мощности. ћы, как интеграторы энергосистем, считаем, что лучшего универсального способа обеспечить такое балансирование не существует. ¬сегда есть специфика местных условий и особенности технологий, которые необходимо учитывать при планировании.  роме того, есть различные потребности в энергосистеме. –ечь идет о первичном, вторичном и третичном регулировании, а также о таком новом типе резервировани€, как компенсаци€ погрешности прогноза ¬»Ё.

¬се эти потребности можно совместить в термине – потребность в гибкости энергосистемы. ¬ широком смысле есть четыре вида источников гибкости: гибка€ генераци€, сетевые решени€ (это перетоки, интерконнектор, умные сети), регулирование спроса, а также системы накоплени€ энергии. Ќаиболее эффективный способ повысить гибкость – комбинаци€ различных технологий. — учетом местной специфики это может быть, например, сочетание √јЁ— и маневренных газовых станций.

Ќедавно вышло очередное исследование Bloomberg New Energy Outlook, в котором прогнозируютс€ объемы новой мощности до 2030 года. »нтересно, что ежегодный новый ввод мощностей традиционной базовой нагрузки посто€нно будет падать, зато они будут замещатьс€ ветровыми и солнечными станци€ми, ежегодные объемы которых возрастут соответственно втрое и вдвое. ј вот темпы ввода маневренных газовых мощностей будут  в 14 раз выше, чем 2018 году.  стати, ввод батарей вырастет в 13 раз.

“ак что ответ на ваш вопрос – да.

≤гор ѕетрик: Ђƒес€ть найдешевших електростанц≥й не створюють найефективн≥шоњ енергосистемиї
‘ото: “ать€на ƒовгань/Mind.UA

– ѕо оценкам ћинэнергоугл€ ”краины, в течение следующих п€ти лет потребность в дополнительных балансирующих мощност€х в энергосистеме составит до 2,5 √¬т.  акими маневренными источниками, по вашему мнению, лучше ее покрыть?

– ƒолжен сказать, что эти цифровые показатели уже устарели. ћы считаем, что 2 √¬т дополнительных высокоманевренных мощностей нужны будут уже при наличии 7,5 √¬т возобновл€емых источников в энергосистеме ”краины. ј это ожидаетс€ к концу следующего года.

 ак € уже говорил, объективным и прозрачным способом определени€ оптимальной структуры энергосистемы €вл€етс€ моделирование будущих сценариев покрыти€ нагрузок при сравнении различных вариантов оборудовани€. ѕринципиально важна способность программного обеспечени€ учитывать динамические характеристики генерирующего оборудовани€, ведь режимы в энергосистеме теперь мен€ютс€ не по старому графику суточных нагрузок, а непредсказуемым образом и очень быстро – именно из-за вли€ни€ ¬»Ё.

Ќаше моделирование ќЁ— ”краины (объединенна€ энергосистема ”краины. – Mind) с помощью программного комплекса PLEXOS и сравнени€ различных сценариев развити€ показало, что добавленна€ гибкость способствует лучшей интеграции ¬»Ё в энергосистему и решает в определенной мере проблемы балансировки. ќднако существует предел возможностей такого решени€, св€занный с «встроенной» негибкостью существующей энергосистемы. ѕока в ќЁ— есть  такой значительный объем негибкой атомной и неэффективной угольной генерации, невозможно полностью избавитьс€ от эффекта ограничени€ ¬»Ё. ѕутем подбора вариантов мы нашли оптимальное соотношение между объемами ¬»Ё и маневренности. ¬ диапазоне от 7,5 √¬т до 13,5 √¬т ¬»Ё оптимальный объем маневренной генерации – 2 √¬т. ѕостроение большей мощности улучшает интеграцию ¬»Ё, но приводит к ухудшению экономического эффекта из-за более высоких капитальных затрат.

ћодель показала, что при условии строительства 2 √¬т газопоршневых станций экономический эффект составит 300 млн евро в год – в основном за счет оптимизации использовани€ угольных блоков и сокращени€ расходов на топливо.  роме того, примерно на 15% сократ€тс€ выбросы —ќ2.

ѕо состо€нию на сегодн€ по комбинации маневренности и цены оптимальными €вл€ютс€ газопоршневые станции. ћы моделировали также использование систем накоплени€ энергии на основе аккумул€торных батарей дл€ балансировки ¬»Ё. Ёто очень перспективна€ технологи€, и при условии государственной поддержки она уже сейчас может эффективно участвовать в первичном регулировании. Ќо дл€ переноса энергии она еще слишком дорога€.

– Ќа сегодн€шний день химические накопители энергии €вл€ютс€ неконкурентными по сравнению с гидроэнергетикой или газопоршневыми станци€ми. «начит ли это, что ”краине пока стоит забыть о energy storage и вернутьс€ к ним лет через 5–10?

– ћы в Wärtsilä имеем значительные наработки в сооружении систем накоплени€ энергии – более 70 реализованных проектов в разных странах с нашей собственной системой управлени€ GEMS. Ёто все успешные коммерческие проекты, но их рентабельность обеспечиваетс€ либо субсиди€ми, либо созданием определенных рыночных условий. ¬ ”краине отсутствуют и первый, и второй факторы.

ѕри текущих темпах удешевлени€ систем накоплени€ (а не только батарей как одного из элементов системы) они действительно могут стать конкурентоспособными примерно через 5 лет. Ќо мы видим, что в ≈— уже сейчас создаютс€ рыночные продукты в сфере вспомогательных услуг, где технологии аккумул€торов могут быть рентабельными. Ќапример, наш проект в Ѕудапеште вполне коммерческий, потому что он объедин€ет в гибридную установку газопоршневые агрегаты и батареи – дл€ предоставлени€ более широкого диапазона сетевых услуг. ѕоэтому мы активно работаем над совершенствованием наших систем управлени€ и накапливаем опыт, чтобы быть готовыми к буму спроса на батареи. ј он может произойти быстрее, чем мы думаем.

≤гор ѕетрик: Ђƒес€ть найдешевших електростанц≥й не створюють найефективн≥шоњ енергосистемиї
‘ото: “ать€на ƒовгань/Mind.UA

– —огласно отраслевой программе развити€ гидроэнергетики, в ”краине планируетс€ увеличить долю √Ё— и √јЁ— до 2026 года с нынешних 7–10% до 15,5%. –ечь идет, в частности, о достройке гидроагрегата є4 ƒнестровской √јЁ— мощностью 0,32 √¬т (с возможным строительством гидроагрегатов є5–7) и строительство  аневской √јЁ— мощностью 1 √¬т. «начит ли это, что именно гидроэнергетика станет основным поставщиком маневренных мощностей в стране в среднесрочной перспективе на период до 2030 года?

– “ехнологи€ √јЁ— очень эффективна дл€ регулировани€ суточных колебаний графика нагрузок. Ёто объ€сн€етс€ разницей между ночной ценой покупки электроэнергии дл€ закачки и пиковой дневной ценой продажи. ¬ таком режиме, собственно, имеющиес€ √јЁ— и используютс€ в ”краине.

Ќо по мере роста доли ¬»Ё будет по€вл€тьс€ потребность в резервах дл€ компенсации погрешности прогнозировани€. јктиваци€ таких резервов будет непредсказуемой, а продолжительность активации может быть как длинной, так и короткой.

ѕоэтому дл€ прин€ти€ решени€ о строительстве новых √јЁ— надо будет оценить экономическую эффективность такой инвестиции по сравнению с альтернативными технологи€ми. », скорее всего, окажетс€, что дл€ обеспечени€ инвестиционной рентабельности нова€ √јЁ— должна работать длительными интервалами.

—огласно нашим расчетам, √јЁ— экономически привлекательнее газопоршневых станций дл€ предоставлени€ резервов при условии работы 7 часов в сутки. Ёто объ€сн€етс€ относительно высокими капитальными затратами на строительство √јЁ— и продолжительностью строительства. Ќо емкость резервуаров, конечно, меньше, чем на 7 часов работы, поэтому надо об€зательно провести оценку экономического эффекта различных технологий.

≈сли коротко, √јЁ— имеют преимущество, когда производ€т большое количество относительно дешевой энергии, но объем производства всегда ограничен размерами резервуара. ѕоэтому существующие объекты должны использоватьс€ максимально, а вот новые требуют детального обосновани€.  роме того, существуют экологические ограничени€ дл€ нового строительства.

»менно поэтому в прогнозе Bloomberg динамика запуска новых мощности √јЁ— демонстрирует некоторый подъем в краткосрочной перспективе, но с 2026 года, наверное, когда проекты, осуществл€емые сейчас, будут завершены, новые запуски сокращаютс€.

“аким образом, оптимальным решением дл€ ”краины будет сочетание имеющихс€ и, возможно, достроенных √јЁ— с новыми, относительно более дешевыми, источниками гибкости. ¬ыбор конфигурации будущей энергосистемы должен быть осуществлен на основе беспристрастного сравнени€ экономического эффекта от каждого решени€ дл€ всей энергосистемы.

–  акие компании могут поставить технологии газопоршневых станций ”краине?

– “ехнологии газопоршневых станций развиваютс€ и станов€тс€ все более попул€рными из-за относительной дешевизны и высокой маневренности. ѕроекты таких станций базируютс€ на ключевых элементах – газопоршневых агрегатах. »х производ€т несколько компаний, и их технические характеристики более-менее похожи.  онечно, заказчик предпочтет производител€ с репутацией, который не только создаст «железо», но и приложит к ему «мозги». “о есть тому, кто спроектирует весь объект как единое целое и даст длительные гарантии, а затем будет обслуживать станцию все 40 лет ее жизни. Ќо в целом нет проблемы найти поставщика.

√ораздо более сложным €вл€етс€ вопрос создани€ инвестиционного проекта с надежной окупаемостью, достаточной дл€ того, чтобы инвесторы вложили свои кровные именно в ”краине, а не, условно говор€, в Ѕразилии. ƒл€ этого не нужно искать инвестора, деньги сами найдут дорогу – надо создать услови€ дл€ инвестиций.

Ќаша позици€ такова: если государство определ€ет какую-то потребность (в данном случае – в маневренной мощности) в качестве стратегической задачи, то оно должно применить стратегические возможности дл€ покрыти€ этой потребности. —амо государство не может построить то, что нужно дл€ энергосистемы. Ќо это могут сделать частные инвесторы. »нвестор прагматично вложит деньги туда, где по совокупности факторов есть более привлекательные услови€.

≤гор ѕетрик: Ђƒес€ть найдешевших електростанц≥й не створюють найефективн≥шоњ енергосистемиї
‘ото: “ать€на ƒовгань/Mind.UA

я люблю ссылатьс€ на пример јргентины, где в 2016 году пиковое потребление превысило установленную мощность генерации, и правительство ввело чрезвычайное положение в энергетике. Ќо дальнейшие событи€ не были св€заны с драконовскими методами ручного регулировани€. Ќаоборот, было решено привлечь частные инвестиции дл€ построени€ 30 электростанций к концу 2018-го – менее чем за два года! » это было сделано за счет частного капитала. Ќо за это инвесторы потребовали гарантировать окупаемость за четыре года – до конца каденции тогдашнего правительства. » требование было обоснованным, потому что страна находилась в преддефолтном состо€нии.  онечно, эти 30 станций обошлись в копеечку, но стратегический вопрос был решен, и это стоило меньше, чем стоили бы потенциальные потери от нерешенной проблемы.

Ётот путь создани€ новой мощности называетс€ привлечением независимых производителей, на английском ≤–– – independent power projects. Ёто наиболее распространенный в мире способ инвестировани€ в услови€х регулируемых или недостаточно конкурентных рынков. Ёлементы такой модели сейчас примен€ют даже в ≈—, поскольку дизайн существующих рынков электроэнергии устарел и не создает инвестиционных условий дл€ новой мощности. ”краина должна очень быстро прин€ть модель ≤––, наполнив смыслом процедуру недавно утвержденного  абмином ѕор€дка проведени€ конкурсов («ѕор€док проведени€ конкурсов на строительство новой генерирующей мощности и выполнение меропри€тий по управлению спросом». – Mind).

– Ќа чем стоит сосредоточитьс€ ”краины в первую очередь дл€ того, чтобы обеспечить гибкость энергосистемы в ближайшие п€ть-шесть лет?

– ¬ ”краине одновременно происход€т грандиозные изменени€, св€занные с реформами во многих сферах, в том числе несколько реформ в энергетике. ќднако было бы наивно ожидать, что во всех направлени€х можно добитьс€ высокой эффективности. ѕоэтому сегодн€ как никогда необходимо пересмотреть цели и актуализировать стратегию. ƒл€ этого должен по€витьс€ такой стейкхолдер, которого в бизнесе называют спонсором. Ёто не тот, кто платит деньги за рекламу. Ёто должен быть орган высшего уровн€, который заинтересован в решении определенных специфических задач и способен вли€ть на государственные органы или политику страны. Ќапример, таковым €вл€етс€ уже упом€нутый выше Ќациональный совет энергетической политики в Ѕразилии (CNPE) (правительственна€ организаци€ Ѕразилии, ответственна€ за консультирование ѕрезидентства республики, задача которой – разрабатывать политику дл€ электроэнергетического сектора страны. CNPE формируетс€ из представителей правительства, экспертов по энергетике, неправительственных организаций и семи министров. – Mind).

ј среди конкретных задач в развитии энергосистемы € бы отметил необходимость запустить как можно скорее процесс создани€ новых мощностей дл€ балансировки. ƒл€ этого регул€тор должен наконец утвердить отчет по оценке достаточности генерирующих мощностей, представленный ЌЁ  «”крэнерго» еще в конце прошлого года. ѕосле этого, согласно закону, ЌЁ  может инициировать конкурс на строительство необходимой дл€ энергосистемы мощности с определенными техническими характеристиками. — учетом всех процедур конкурса и времени, необходимого дл€ привлечени€ проектного финансировани€, организации проектов, проектировани€ и строительства объектов, така€ мощность может быть введена в эксплуатацию не меньше чем через четыре года.

–  то в стране должен принимать окончательное решение по выбору той или иной маневренной технологии?

– —огласно лучшим практикам, выбор инвестиционных проектов должен быть технологически нейтральным. «адача системного оператора (оператора системы передачи, ќ—ѕ. – Mind) – определить потребность в характеристиках, которых не хватает системе, и объем тех свойств, которые надо добавить энергосистеме.  ак € уже говорил, прозрачным и одновременно эффективным способом определени€ такой потребности €вл€етс€ моделирование режимов энергосистемы с различными комбинаци€ми оборудовани€. »менно так сейчас поступают ќ—ѕ и консультанты правительств в ведущих странах.

ј значит, на конкурсах надо отдавать предпочтение тем инвестиционным предложени€м, которые соответствуют техническим требовани€м и создают наибольший экономический эффект дл€ системы. ÷ена единицы установленной мощности не €вл€етс€ лучшим показателем, так как 10 самых дешевых станций не создают эффективной энергосистемы.   сожалению, утвержденный  абмином пор€док проведени€ конкурсов не предусматривает иных критериев, кроме цены.

– “о есть этот пор€док не соответствует современным критери€м выбора, поскольку не оценивает вли€ни€ той или иной технологии на общую эффективность энергосистемы?

– Ќе только. —огласно оценке нашей компании, если этот пор€док не измен€т, инвесторы на конкурс могут просто не прийти.

ћы посто€нно общаемс€ с различными инвесторами. ќчень многие из них вид€т в ”краине хороший потенциал, но не понимают каким образом вернуть деньги, потому что в пор€дке этот механизм не определен. ѕор€док просто отсылает его к конкурсной документации аукциона.

я участвовал в рабочей группе и почувствовал настроени€, которые там цар€т. ѕозици€ членов такова: это частный бизнес, так почему государство должно что-то гарантировать? ѕусть инвестор несет все коммерческие риски.

Ќо инвестор с этим не соглашаетс€. Ёто означает, что после того, как объ€в€т конкурс в следующем году, через шесть мес€цев (срок дл€ подачи предложений. – Mind), на него могут прийти недобросовестные участники с лоббистскими возможност€ми или политическим капиталом, но нормальный инвестор туда не придет. ѕосле этого объ€в€т еще один конкурс – и пройдет еще шесть мес€цев.

“о есть с сегодн€шнего дн€ может пройти больше года, а ничего так и не будет построено.

ѕоэтому наша позици€ заключаетс€ в том, чтобы вернутьс€ к просмотру пор€дка с пониманием того, что при сохранении его действующей редакции инвесторы не будут заинтересованы участвовать в конкурсе – нет гарантий возврата инвестиций.

≤гор ѕетрик: Ђƒес€ть найдешевших електростанц≥й не створюють найефективн≥шоњ енергосистемиї

‘ото: “ать€на ƒовгань/Mind.UA

– —торонники традиционных видов генерации среди основных аргументов в свою пользу напоминают об извержении вулкана в »сландии в 2009 году, когда р€д европейских стран были вынуждены закрыть аэропорты. „то будет, спрашивают они, если така€ истори€ повторитс€ в будущем, в услови€х доминировани€ в энергосистемах солнечной генерации? ¬едь именно √Ё—, “Ё— и јЁ— в случае возникновени€ природных или технологических катаклизмов способны обеспечить резервную мощность от нескольких дней до нескольких мес€цев и одного года?

– ћы моделировали варианты полностью возобновл€емых энергосистем. Ќи при каком из сценариев невозможно достичь надежного электроснабжени€ и устойчивости только за счет —Ё— и ¬Ё—. ¬ любом случае должны присутствовать три элемента.

ѕервый элемент – это мощность базовой нагрузки, чью роль будут играть именно —Ё—, ¬Ё— и биостанции.

¬торой – это системы накоплени€ энергии дл€ выполнени€ двух функций – краткосрочной балансировки ¬»Ё или регулировани€ частоты и суточного переноса энергии. “о есть аккумул€торы мощности и аккумул€торы энергии.

» третий: нужна гибка€ или маневренна€ генераци€ дл€ резервировани€ на более длительные, чем несколько часов, интервалы. —кажем, в случае резкого падени€ производства ¬»Ё вследствие сезонных факторов или непогоды.  онечно, эта генераци€ в услови€х 100% ¬»Ё должна работать на восстановленном топливе, таком как синтетический метан и др.

ѕри этом установленна€ мощность каждого из трех видов €вл€етс€ кратной по отношению к мощности пикового потреблени€. Ќапример, чтобы обеспечить потребность в энергии за счет только ¬»Ё, надо иметь примерно п€тикратную мощность собственно ¬Ё—, —Ё— и биостанций, плюс четырехкратную мощность батарей и однократную – маневренной генерации. “о есть, если пиковое потребление – 100 √¬т, надо иметь примерно 500 √¬т ¬»Ё, 400 √¬т батарей и 100 √¬т маневровой мощности.

– ≈сть два основных прогнозных сценари€ энергетического развити€ человечества на долгосрочную перспективу: либо переход на 100%-ную возобновл€емую энергетику, либо на так называемый энергетический микс.   какому из сценариев склон€етесь вы?

≤гор ѕетрик: Ђƒес€ть найдешевших електростанц≥й не створюють найефективн≥шоњ енергосистемиї
‘ото: “ать€на ƒовгань/Mind.UA

– Ќаше видение закреплено в официальной формулировке миссии компании. ћы считаем, что рано или поздно энергосистемы станут на 100% возобновл€емыми. Ќикто, правда, не знает, когда это произойдет. Ќо так будет. ÷ель достичь 40% или 50%, поставленна€ многими правительствами, €вл€етс€ амбициозной, учитыва€ сложность и стоимость такого перехода, но она реалистична. ѕоэтому перспективу на 20–25 лет мы видим довольно четко. ј дальше еще надо решить некоторые практические вопросы, такие как преобразование энергии в топливо и создание более эффективных и дешевых накопителей.

– ¬ чем вы видите миссию вашей компании в ”краине?

– ћы исследуем, проектируем, строим, эксплуатируем и обслуживаем энергосистемы в течение всего их жизненного цикла. ¬ этой де€тельности мы сотрудничаем с операторами систем передачи, регул€торами, государственными органами и другими стейкхолдерами, начина€ с этапа создани€ дизайна будущей энергосистемы. ћы используем наше глобальное присутствие дл€ предоставлени€ возможности перенимать опыт других стран. –аспростран€ем лучшие практики, проводим семинары по обмену опытом, организуем визиты дл€ ознакомлени€ на месте. «а два прошедших года мы организовали встречи с зарубежными коллегами дл€ нескольких делегаций из ”краины.

Ќа этапе строительства новых энергетических объектов мы часто выступаем девелоперами и соинвесторами или просто консультируем инвесторов. «атем проектируем электростанции или гибридные объекты, поставл€ем оборудование, строим объект под ключ.  ак только в какой-то стране по€вл€етс€ наш объект, скажем, построенна€ нами электростанци€, мы нанимаем местный персонал дл€ сервисного центра и обучаем его, также обучаем персонал оператора станции и так далее.

Ќа текущий момент мы видим нашу конструктивную роль в ”краине в распространении тех знаний, которых здесь не хватает, но мы знаем, где их найти. Ёто касаетс€ и модели рынка, и моделей привлечени€ инвестиций, а также передовых технологий в генерации, накоплении энергии, управлении и моделировании энергосистемы.

—ледите за актуальными новост€ми бизнеса и экономики в наших Telegram-каналах Mind.Live и Mind.UA, а также Viber-чате