Ценности компании являются проекцией ценностей ее СЕО и собственника бизнеса. И то, насколько четко вы идентифицируете ценности и коммуницируете их команде, зависит эффективность бизнеса.
Так каким образом обеспечить синхронизацию ценностей в команде? И как управленцу построить и сбалансировать процесс трансформации культуры, чтобы компания выжила?
Ключевые вопросы:
- Личностные и организационные ценности: модель «7 уровней сознания».
- Ценности компании: как от токсической культуры перейти к культуре устойчивого развития и баланса?
- Трансформация культуры: логика построения процесса.
- Рассмотрение кейсов из украинской практики.
Подробнее по ссылке.
