Чтобы строить эффективную коммуникацию с другими, необходимо знать себя. А знать себя значит понимать способ, которым мыслишь.
Для управленца такое понимание является основополагающим. Знание и понимание, корректное использование типов мышления в бизнес-процессах дает возможность выйти на новый уровень собственных управленческих возможностей. К тому же понимание типа мышления другого позволяет определить его потенциал и способность к развитию. То есть вы получаете возможность сформировать эффективную команду.
Ключевые вопросы:
- Типы мышления: что значит знать себя?
- Понимать, как мыслит другой: как создать эффективную команду?
- Знать собственные точки роста: как развивать потенциал?
