Чтобы строить эффективную коммуникацию с другими, необходимо знать себя. А знать себя значит понимать способ, которым мыслишь.
Для управленца такое понимание является основополагающим. Знание и понимание, корректное применение типов мышления в бизнес-процессах дает возможность выйти на новый уровень собственных управленческих способностей. А понимание типа мышления другого позволяет определить/знать его потенциал и способность к развитию. А значит, и возможность сформировать эффективную команду.
Ключевые вопросы:
- Типы мышления или что значит знать себя?
- Понимать, как мыслит другой: как создать эффективную команду?
- Знать собственные точки роста: как развивать потенциал?
