В работе так называемых организаций будущего, к которым относят Google, Amazon, Zappos, Whole Foods, In Vitae, Morning Star, Patagonia, прослеживаются в разной степени выраженые элементы, влияющие на их эффективность:
- Доминирование самоорганизации команд над директивным управлением;
- Наличие эволюционной цели, которая мотивирует всех сотрудников компании и предоставляет им смысл и энергию действовать;
- Сформированые организационные структуры, в которых на первом месте стоит не должность, а личность.
На событии будем обсуждать следующие вопросы:
- Каковы основные принципы самоорганизации?
- Какие сложности и ограничения есть в применении саморганизационного подхода?
- Возможно ли ввести самоорганизацию во время трансформационных процессов? Или это реально лишь при создании компании «с нуля»?
- Какие сферы и рынки особенно благоприятны для таких компаний?
- Возможно ли сформулировать универсальный «Манифест самоорганизации»?
- Какой опыт компаний Кремниевой долины можно применить в украинских реалиях?
Аудиторія:
- для CEO
- для топ-менеджеров компаний
Преподаватель:
Андрей Станченко
CEO компании NRG. Вице-президент Ассоциации консультантов (Certified Management Consultant). Бизнес-тренер, сертифицированный консультант по управлению, фасилитатор стратегических сессий. Эксперт-практик в области изменений, лидерства, менеджмента и бизнес-моделирования. Единственный представитель Украины на ATD (ATD-2015, ATD 2016 ATD-2017), крупнейшей в мире конференции по корпоративному обучению. В 2017 прошел стажировку в долине (один из видеоотчетов со стажировки можно посмотреть по лінку)
Регистрация по ссылке
