Прийняття рішень – звичний і буденний процес для вас, керівники та управлінці. Однак, чи розглядаєте ви прийняття рішень як цілісний підхід і як одну із важливих складових у системі управління компанією, підрозділом, проектною командою?
- Якою є система прийняття рішень у вашій компанії, підрозділі, проектній команді? Хто визначає правила у системі? Хто і як працює за цими правилами?
-
Скільки коштує вашій компанії, вашому проекту існуюча система прийняття рішень? Чи створюють прийняті та впроваджені рішення додану цінність чи, можливо, обертаються втратами?
- Як ефективно управляти компанією, проектом, використовуючи нові можливості у стратегії та практиці прийняття рішень?
-
Які коучингові моделі та інструменти можуть допомогти керівникам компаній, управлінцям середньої ланки, лідерам проектних команд приймати результативні рішення і досягати кращих результатів у бізнесі та взаємодії?
Подія відбувається у партнерстві із Відділенням Міжнародної федерації коучингу в Україні (ICF Ukraine Chapter).
Аудиторія:
- для власників бізнесу
- для управлінців
Викладач:
Галина Потопальська
Професійний коуч міжнародної категорії PCC ICF; член Міжнародної федерації коучингу (ICF). Тренер Міжнародного Еріксонівського Університету Коучингу Україна. Корпоративний секретар, допомагає компаніям впроваджувати найкращі практики корпоративного управління.
Реєстрація за посиланням
Контактна особа:
Крістіна Погорєлова,
офіс-менеджер
тел.: + 38 (097) 436 26 98
email: [email protected]
