Інструменти та методологія ТОС для бізнесу, результативність якого залежить від швидкості реалізації проектів
АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ
Власники та топ-менеджери виробництв, які:
- вже розуміють природу загальноприйнятих політик в управлінні проектами
- бажають виконувати проекти вчасно, в рамках початкового бюджету і з потрібним рівнем якості
ЩО ДАЄ ПРОГРАМА:
- «Лікує хвороби» кожного проекту, закладених на старті проекту: недотримання початкових термінів, бюджету, якості…
- Глибоке розуміння природи загальноприйнятих політик в управлінні проектами
- Набір рішень, які дозволять вам не тільки завершувати проекти вчасно в більшості випадків, а й навчать вас виконувати їх набагато швидше та якісно, в межах початкового бюджету
СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:
-
ДЕНЬ ПЕРШИЙ, 1 червня [10:00-18:00]
Введення в систему управління проектами - розуміння ключових небажаних симптомів і кореневої проблеми
У якому випадку можна вважати зусилля по зміні операційної моделі виправданими?- Погана мультизадачність і методи її зниження
- Деталізація і контроль, вихід з конфлікту, викликаного невизначеністю
- Механізми звітності за статусом завдань проекту
- Механізм установки пріоритету -
ДЕНЬ ДРУГИЙ, 2 червня [10:00-18:00]
Яким чином компанія може заробляти більше на нових методах управління власними проектами
Продаючи надійність - яким чином і що обіцяти ринку для продажу своїх нових операційних вмінь і більшого заробітку?- Контроль завантаження (механізм, який захищає надійність в умовах зростання продажів).
- Процес безперервного вдосконалення POOGI (Process of ongoingimprovement) – що це таке, як його запустити в компанії на постійній основі.
- Розширення потужностей – люди та обладнання.
- Визначення ресурсів, які вимагають розширення в першу чергу.
ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:
АНДРІЙ КОЛОТОВ: партнер та керівник практики ТОС у Apple Consulting®. Має глибокі знання ланцюга поставчання «виробник - постачальник - мережевий роздріб» та вміє його вдосконалювати. Андрій займається найбільш складними комплексними проектами у ролі Аудитора, «постачає» до компанії та на ринок нові знання та новітні міжнародні розробки у галузі ТОС. Фахівець з ТОС: має сертифікати програм «TOC Application Expert Program in TOC Operations & Distribution Management», «ТОС Sales and Marketing in b2b» та міжнародну сертифікацію ТОСІСО з Інструментів Процесів мислення та усіх операційних додатках ТОС. Андрій став керівником першого в Україні проекту з впровадження ТОС в мережі аптек «Аптека гормональних препаратів» та довів цей проект до успіху з досягненням клієнтом кращих показників у галузі. До Apple Consulting® з партнерами заснував компанію InnoWare.
Контактна особа:
МАРІЯ ФРАНОВСЬКА, Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 029 60 60
email: [email protected]
