У Гарвардському університеті відокремили горизонтальне зростання лідерів, яке відбуваються через різні види навчання протягом життя, від вертикального розвитку. До вертикальному розвитку відноситься те, як ми через досвід отримуємо змогу дивтися на світ новими очима, як ми еволюційно змінюємо наш світогляд і трансформуємо свої цілі і цінності.
Тріада вертикального розвитку - лідерська енергія, підвищення особистісної зрілості і рівня мислення управлінців. Як вони пов'язані між собою? Саме прагнення і активності, що ведуть до цілісності, допомагають розвитку управлінської зрілості. Стратегічний, критичний, системний види мислення також підвищують рівень керівника, допомагаючи йому вертикально рости. Але розумна людина не обов'язково хороший лідер. Здатність керівників заряджати енергією себе і оточення - основа здійснення змін і при відсутності хоча б мінімальної кількості енергії досягти цього неможливо.
На прикладі лідерів компаній і держав (Нельсон Мандела, Йос де Блок з Buurtzorg; Jeff Weiner з LinkedIn; Javier Pladevall з Audi & Volkswagen; Cees 't Haart з Carlsberg) ми розглянемо конкретні методики зрілих керівників:
- Управління полярностями (polarity management)
- Управління різноманітністю (diversity management)
- Управління обіцянками (promise-based management)
- Подолання імунітету до змін (immunity to change)
- Когнітивна гнучкість (cognitive agility)
- Управління смислами (sense-making, purpose and meaning)
На події ви дізнаєтеся:
- Які ознаки лідероской зрілості? Які основні складності переходу на більш високі рівні?
- Які інструменти вертикального розвитку?
- Які найбільш поширені деструктори, що ускладнюють розвиток керівника? Що таке тіні лідера?
- Як динаміка індивідуальних змін лідера змінює динаміку взаємин управлінської команди один з одним і динаміку організаційних змін?
Аудиторія:
- для управлінців
- для топ-менеджерів
Викладач:
АНДРІЙ СТАНЧЕНКО
CEO компанії NRG. Віце-президент Асоціації консультантів (Certified Management Consultant). Бізнес-тренер, сертифікований консультант з управління, фасилітатор стратегічних сесій. Експерт-практик в області змін, лідерства, менеджменту та бізнес-моделювання. Єдиний представник України на ATD (ATD-2015, ATD 2016, ATD-2017), найбільшої в світі конференції з корпоративного навчання.
Реєстрація за посиланням
Контактна особа:
Крістіна Погорєлова,
Офіс-менеджер
тел.: + 38 (044) 490 66 35
email: [email protected]
