Ставлячи власникам питання про те, як сформувалась саме така конфігурація організаційної структури, найчастіше можна почути - «історично». Керуючись необхідністю
вирішення оперативних завдань і складнощами у залученні працівників, власники формують організаційну структуру не враховуючи багатьох факторів, які забезпечують її майбутню ефективність.
- У чому виграє компанія, коли організаційна структура має системну основу?
- Що повинні враховувати перші особи та HR при формуванні організаційної структури?
- Як розподілити відповідальність між першою особою і HR в процесі створення та введення організаційної структури?
Спікер події запрошений спікер kmbs на програмах управлінського розвитку.
Аудиторія:
- Для управлінців
- Для власників бізнесу
