Важнейший навык, который должна иметь каждая организация в VUСA-мире, – это умение становиться все более гибкой и антихрупкой. Это требует умения изменяться, хотя у каждого из нас заложена потребность находиться в «зоне комфорта». Именно по этой причине хорошие люди часто принимают плохие решения, наступают на грабли, преувеличивают риски от изменений или уменьшают выгоды от них.
Каким же образом мы принимаем плохие решения по «очень хорошим причинам»? Впервые в Украине и многих странах Европы 7 октября в Киеве, в Инновационном парке UNIT.CITY ведущий мировой эксперт по Теории ограничений доктор Алан Барнард лично представит на интерактивном воркшопе пять наиболее распространенных ошибок в принятии решений и простой 5-шаговый процесс принятия решений, прохождение которого значительно повысит качество и скорость принимаемых вами решений.
Генеральный директор Исследовательских лабораторий доктора Голдратта (Goldratt Research Labs) доктор Алан Барнард последние 10 лет проводил научные исследования, результатом которых стал простой 5-шаговый процесс принятия решений, который был проверен в крупнейших мировых компаниях и правительственных организациях различных стран. Эта технология вобрала в себя лучшие разработки других ученых в области принятия решений. В частности: подход Бенджамина Франклина «плюс-минус», фундаментальные инструменты мыслительных процессов Теории ограничений – диаграмма конфликта и матрица изменений.
Возьмите проблему, пока беспокоит вас больше всего: это может быть конфликт или какая-то сложная деловая ситуация, и до конца воркшопа 7 октября вы получите разработанные под руководством Алана и команды экспертов самостоятельные решения волнующей вас проблемы. Также вы можете воспользоваться уникальной возможностью и проанализировать согласно методологии Алана ранее принятое неправильное решение, чтобы вынести правильные уроки из этого опыта.
К участию приглашаются владельцы и топ-менеджеры различных компаний, представители правительства и некоммерческих организаций, а также те, кто желает существенно повысить качество принимаемых решений и уменьшить количество ошибок в своих компаниях и жизни. Если вы готовы услышать на свою сложную проблему или амбициозную цель дерзкое «Невозможно до тех пор, пока ...», тогда этот воркшоп для вас.
Каждый участник будет работать в специализированном программном обеспечении, поддерживающем принятия решений, поэтому не забудьте взять с собой ноутбук или IPad, или Iphone.
Подробнее: http://bit.ly/2xhGNmv
Регистрация: http://bit.ly/2xhQXDQ
Язык: английский и русский (синхронный перевод)
Специальные условия участия для участников Киевского экономического форума, членов Aspen-сообщества и Еuropean Business Association, резидентов UNIT.СITY и участников МВА kmbs.
Контакты:
Инна Стеценко,
консультант по маркетингу Apple Consulting ®
+38 (050) 696 45 63, +38 (044) 495 27 70
i_stetsenko@applecons.com.ua
Тимур Демчук,
менеджер программ управленческого развития kmbs,
+ 38 097 624 96 24
tymur.demchuk@kmbs.ua
Организаторы – Apple Consulting ® в партнерстве с Киево-Могилянской Бизнес-Школой, Инновационным парком UNIT.СITY и Goldratt Research Labs.
Информационные партнеры: Mind, Logist.fm, Strategic Business Review, Topkniga.com.ua, Американская торговая палата в Украине, Еuropean Business Association.