Найважливіша навичка, яку має набути кожна організація в VUСA-світі, – це ставати все більш гнучкою та антикрихкою. Це вимагає вміння змінюватися, хоча в кожному з нас закладена потреба перебувати в «зоні комфорту». Саме з цієї причини хороші люди часто приймають погані рішення, перебільшують ризики від змін або зменшують вигоди від них.
Яким же чином ми приймаємо погані рішення через «дуже хороші причини»? Вперше в Україні та багатьох країнах Європи 7 жовтня в Києві, у Інноваційному парку UNIT.CITY провідний експерт теорії обмежень у світі доктор Алан Барнард особисто представить на інтерактивному воркшопі п’ять найпоширеніших помилок в прийнятті рішень та надасть простий п'ятикроковий процес прийняття рішень, проходження якого значно підвищить якість і швидкість прийнятих вами рішень.
Генеральний директор Дослідницьких лабораторій доктора Голдратта (Goldratt Research Labs) Ддоктор Алан Барнард останні 10 років проводив наукові дослідження, результатом чого став простий п'ятикроковий процес прийняття рішень, який було перевірено в найбільших світових компаніях та урядових організаціях різних країн. Ця технологія увібрала в себе кращі розробки інших вчених у сфері прийняття рішень. Зокрема: підхід Бенджамена Франкліна «плюс-мінус», фундаментальні інструменти процесів мислення Теорії обмежень – діаграма конфлікту та матриця змін.
Візьміть проблему, що наразі турбує вас найбільше: це може бути конфлікт або якась складна ділова ситуація, і до кінця доби 7 жовтня ви отримаєте розроблені під керівництвом Алана і команди експертів самостійні рішення хвилюючої вас проблеми. Якщо на даному етапі її немає, ви можете скористатися унікальною можливістю і проаналізувати згідно з методологією Алана раніше прийняте неправильне рішення, щоб винести правильні уроки з цього досвіду.
До участі запрошуються власники і топ-менеджери різних компаній, представники уряду та некомерційних організацій, а також ті, хто бажає істотно підвищити якість прийнятих рішень, зменшити кількість помилок у своїх компаніях і житті. Якщо ви готові почути на свою найскладнішу проблему або амбітну мету зухвале «Неможливо доти, поки – що?..», – тоді цей воркшоп саме для вас.
Кожен учасник працюватиме в спеціалізованому програмному забезпеченні, що підтримує прийняття рішень, тож не забудьте взяти з собою ноутбук або IPad/Iphone.
Реєстрація: http://bit.ly/2xhQXDQ
Детальніше: http://bit.ly/2xhGNmv
Спеціальні умови участі для учасників Київського економічного форуму, членів Aspen-спільноти та Еuropean Business Association, резидентів UNIT.СITY та учасників МВА kmbs.
Контакти:
Інна Стеценко,
Консультант з маркетингу Apple Consulting®
+38 (050) 696 45 63, +38 (044) 495 27 70
[email protected]
Тимур Демчук,
Менеджер програм управлінського розвитку kmbs,
+ 38 097 624 96 24
[email protected]
Організатори – Apple Consulting® в партнерстві з провідною бізнес-школою України – Києво-Могилянською бізнес-школою, Інноваційним парком UNIT.СITY та Goldratt Research Labs.
Інформаційні партнери: Mind, Logist.fm, Strategic Business Review, Topkniga.com.ua, Американська торгівельна палата в Україні, Еuropean Business Association.
