Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами. Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы.
После изучения курса Вы сможете:
- Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс
- Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
- Работать с основным набором инструментов руководителя
- Работать с рисками и проблемами в проектах
- Развивать свою проектную команду
- Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
- Работать с заказчиком и вести переговоры
- Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
- Работать с конфликтами
- Понимать бизнес-сторону проекта
- Использовать основные принципы личного брендинга
Программа курса:
- Введение в управление проектами
- История, базовые понятия, роли и функции руководителя проектов
- Области управления проектом
- Обзор подходов к управлению проектами
- Роль РМО
- Виды компаний и организационных структур
Минимальные требования:
- Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях
- Базовые знания английского (очень желательно, т.к. в программе много терминов, пришедших из этого языка)
- Желание работать с людьми и в командах
