Будь-які зміни в організаціях і створення нового - це проекти. ІТ-компанія не може існувати без проектів, а вони - без команди та її лідера. Щоб грамотно управляти ІТ-проектом, необхідно знати і застосовувати основні принципи і підходи в роботі з вимогами, бюджетом і термінами, а також ефективно працювати з командою і зацікавленими особами. Якщо ви бажаєте почати кар'єру Project Manager`a в ІТ, вам важливо навчитися основам управління проектами. Курс призначений для слухачів, які не мають базових знань в області управління проектами, або ж бажаючих розширити і закріпити ці знання за допомогою практичних кейсів, роботи в команді і з тренером. Вас чекає більше 15 годин практичних занять, домашні завдання і рекомендації для самостійної роботи.
Після вивчення курсу Ви зможете:
- Володіти основами управління проектами та основними підходами: waterfall, scrum або мікс
- Планувати предмет, бюджет і терміни проекту
- Працювати з основним набором інструментів керівника
- Працювати з ризиками і проблемами в проектах
- Розвивати свою проектну команду
- Працювати з ключовими учасниками проекту, топ-менеджментом, розумно складати звіти і листи
- Працювати з замовником і вести переговори
- керувати своїм часом і мінімізувати стрес від роботи
- Працювати з конфліктами
- Розуміти бізнес-сторону проекту
- Використовувати основні принципи особистого брендингу
Програма курсу:
- Вступ до управління проектами
- Історія, базові поняття, ролі та функції керівника проектів
- Області управління проектом
- Огляд підходів до управління проектами
- Роль РМО
- Види підприємств та організаційних структур
Мінімальні вимоги:
- Наявність власного ноутбуку для занять в аудиторіях
- Базові знання англійської (дуже бажано, тому що в програмі багато термінів, які прийшли з цієї мови)
- Бажання працювати з людьми і в командах
