Маски-шоу-синдром: как выжить после обыска
И уберечь подчиненных от завтрака со следователем

Принято считать, что наиболее сложное – пережить обыск. Прошедшие через несколько «кругов ада» компании и юристы полагают, что самое интересное начинается после визита правоохранителей. Денис Овчаров, партнер, руководитель практики защиты бизнеса Lavrynovych & Partners Law Firm, рассказал Mind, что важно оперативно предпринять для защиты бизнеса.
Представьте себе: ночь пятницы, только закончили составлять протокол обыска, опера не спеша пакуют технику и документы, уставшие сотрудники с грустью шатаются по офису. Где-то мечется адвокат со своими замечаниями о ходе обыска, а у вас только одна мысль: «Что дальше? С кем бы договориться, чтобы все быстрее закончилось?» Вот уже и встречи назначены на субботу, все пишут, предлагают договориться, знают волшебные кабинеты, где все решают... Ну, а что решать? Работал-работал, а тут вдруг пришли и все вынесли… Это типичная история тех, кто только что пережил маски-шоу. Предлагаю вам свой алгоритм выживания в подобной ситуации.
- Не разбегаться. Как бы вы ни устали, как бы ни ныли ваши сотрудники, очень важно сразу после обыска собрать всех в кучку. Обыск – это битва, которая без потерь не бывает. В этот день нет уважительных причин покинуть территорию офиса раньше руководителя.
- Расскажите вашим сотрудникам, что это было. Кто приходил, по какому поводу, что искали и нашли. Обычно только один человек знает эту информацию, и это тот, кто получил определение суда на обыск. Остальные же только догадываются. Часто масло в огонь подливают опера. И тогда повод визита кажется экзотическим и оправданным. Например, ищем деньги Януковича, педофила, террориста или российского шпиона, а официальный повод – только точка входа для борьбы со злом.
- Выясните, свидетелями изъятия какого имущества являются ваши сотрудники. Нередко объем фактически вынесенного из офиса отличается от попавшего в протокол обыска. Забывчивость следователя часто проходит на грани с кражей имущества. Особенно это касается личных вещей сотрудников, в том числе и денежных средств. Важно зафиксировать обстоятельства изъятия имущества. Например, ноут был на столе, а потом пропал, или недосчитались денег в кошельке и т. п. Если сразу после обыска не провести аудит того, что изъято законно, а что украдено, сделать это позже будет сложнее. А найти крайних – тем более.
- Выясните, свидетелем каких незаконных действий являются ваши сотрудники. Например, было принуждение к даче показаний, угроза применения насилия, необоснованная порча имущества и т. п. В первые часы после визита гостей беспредел четко фиксируется в памяти. Позже плохое имеет свойство забываться.
- Поставьте задачу вашему адвокату незамедлительно отреагировать на нарушения прав ваших подчиненных. Например, вызов 102 и дальнейшие требования составлять протокол осмотра места происшествия. Помощь в составлении жалоб, заявлений и пояснений и их фиксация. Дело в том, что на следующий день есть большая вероятность того, что ваш вчерашний обиженный сотрудник уже ничего не захочет и претензий ни к кому иметь не будет. А если ему все понравилось на обыске, то о каких нарушениях его прав может идти речь?
- Выясните, с кем правоохранители «беседовали» и кого пригласили к себе на чай. Мы рекомендуем составить список лиц, с которыми была или будет коммуникация, а также примерный объем информации, которая их интересовала и была передана правоохранителям. Если были выписаны повестки на допрос, мы рекомендуем собрать их для анализа законности вручения, а также незамедлительно подписать договоры о правовой помощи с лицами, которые интересуют правоохранителей. Если вы это не организуете, то уже в понедельник ваши сотрудники самостоятельно будут завтракать с операми.
- Сообщите вашим сотрудникам план дальнейших действий. Как будем работать с понедельника? Как компания относиться к обвинениям? Что собирается делать для защиты своих сотрудников? Кто вернет им личные вещи, изъятые во время обыска? Как собирается себя защищать в публичной плоскости?
- Если у вас уже есть пиар-стратегия защиты бизнеса, вовлеките своих сотрудников в ее реализацию. Это может быть интервью, пост в ФБ или любая другая активность, которая вскроет нарыв правоохранительной системы. К словам адвокатов и собственников бизнеса общественность настроена скептически. Нам уже давно никто не верит.
- Нарежьте задач вашему адвокату. Чем быстрее вы согласуете план действий, направленных на восстановление работоспособности компании, тем быстрее начнется реализация стратегии защиты. Уголовные производства не должны мешать вам зарабатывать.
- И главное: уйдите от негативных эмоций и включите логику. Возьмите себя в руки. Например, не нужно бегать по всему Киеву с желанием «порешать» вопрос. Уже в скором времени вы увидите, что не так и страшно пережить маски-шоу. Ведь обыск – признак успеха и краш-тест бизнес-процессов. Он делает бизнес устойчивым, а вас сильнее и выносливее. И даже если у вас загнется этот бизнес, то следующий будет намного мощнее и прибыльнее. Важно не бояться принимать решения во время уголовного преследования.
Авторы материалов OpenMind, как правило, внешние эксперты и специалисты, которые готовят материал по заказу редакции. Но их точка зрения может не совпадать с точкой зрения редакции Mind.
В то же время редакция несёт ответственность за достоверность и соответствие реальности изложенной мысли, в частности, осуществляет факт-чекинг приведенных утверждений и первичную проверку автора.
Mind также тщательно выбирает темы и колонки, которые могут быть опубликованы в разделе OpenMind, и обрабатывает их в соответствии со стандартами редакции.