Що дає програма:
- Розуміння закономірностей, що допомагають людям і компаніям приймати більш ефективні рішення в умовах підвищеної турбулентності та непередбачуваності.
- Сучасні технології та інструменти прогнозування поведінки гравців на ринку, партнерів, клієнтів та співробітників.
- Розуміння основних психологічних пасток грошей, в які потрапляють люди, приймаючи бізнес-рішення.
- Знайомство з факторами, що впливають на успішність нашого бізнесу та вартість нашого власного людського капіталу.
Структура програми:
ДЕНЬ 1. НЕЙРОМЕНЕДЖМЕНТ: ПСИХОЛОГІЧНІ ПАСТКИ МИСЛЕННЯ
– Прийняття рішень в умовах невизначеності.
– Різнобічність та розвиток поглядів на прийняття рішень у бізнесі.
– Емоційність та раціональність, взаємодія між логікою та інтуїцією.
– Маніпулятивність людської пам’яті.
– Надмірна самовпевненість та надмірна реакція на події.
– Психологічні пастки грошей.
– Психологія нерівності. (Люди часто нарікають на нерівність і кажуть, що через нерівність вони не мають шансів досягнути успіху в житті, але тут важливо розуміти, що нерівність завжди була і буде, а при правильній стратегії можна досягати успіхів, починаючи з нуля.)
ДЕНЬ 2. СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ: МОДЕЛІ КОНКУРЕНТНОЇ БОРОТЬБИ ТА ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ
– Стратегічна взаємодія та ігрове мислення.
– Принцип Белмана як спосіб вирішення проблем з кінця та його використання у прийнятті бізнес-рішень.
– Ринкова конкуренція та моделі знаходження ринкової рівноваги.
– Стратегічні ігри, лобізм, моделі нецінової конкуренції, блеф у бізнесі.
– Моделі в’язання товарів та послуг як інструмент перенесення сили з одних сегментів ринку на інші та моделі цінової диференціації.
– Бізнес як гра. Рівновага Неша та концепція вирішення конфліктних ситуацій (Рівновага Неша – передбачення майбутнього на основі стратегічного аналізу взаємодії економічних агентів, прорахунок багатокрокових комбінацій гравців і визначення стабільних стратегій, за яких жоден з гравців не захоче відхилятись від обраних ним альтернатив).
ДЕНЬ 3. ОПТИМАЛЬНІ ЖИТТЄВІ СТРАТЕГІЇ: РОБАСТНІСТЬ, ГНУЧКІСТЬ ТА АНТИКРИХКІСТЬ
– Сучасна глобальна фінансова система, спектр фінансових інституцій та їхня роль для досягнення ефективності людського життя.
– Основні технології управління ризиками у власному житті та ризиками компанії: диверсифікація, диференціація, імунізація, страхування та хеджування.
– Оцінка персональної та управлінської гнучкості, за допомогою формули Блека – Шоулза – Мертона, розуміння людського життя як набору реалізованих та неареалізованих можливостей.
– Оптимальні життєві стратегії за теорією антикрихкості Насіма Талеба – відмова від короткозорої оптимальності, орієнтація на стійкість, здобуття життєвого досвіду і довгострокову перспективу.
