Як зробити проектні команди самоорганізованими, а зміни та помилки дешевшими. Методологія, яка дозволяє вкладатися в строки навіть в умовах постійних змін.
АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ - КЕРІВНИКИ, МЕНЕДЖЕРИ ПРОДУКТІВ ТА ПРОЕКТІВ, ЯКІ:
- Прагнуть суттєво підвищити швидкість розробки нових продуктів
- Мріють створювати проектні команди, які здатні самоорганізуватись та працювати без постійного контролю
- Хочуть налагодити взаємодію всередині проектної команди для кращого задоволення потреб замовника
ЩО ПОТРІБНО ДЛЯ ВСТУПУ?
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
Що дає програма :
- Підходи та методики, які дозволяють працювати в умовах невизначеності та постійних змін; швидко випробовувати ідеї та прототипи, зменшувати вартість проекту за рахунок раннього виявлення помилок та відмови від зайвої роботи.
- Розуміння ролі та відповідальності менеджера в гнучких підходах до управління проектами.
- Відповідь на питання: як пришвидшити роботу команди в декілька разів?
- Техніки створення самоорганізованих команд, які готові до змін та вдосконалення продукту на будь-якому етапі проекту (навіть на стадії завершення).
- Вміння оцінювати реальний темп роботи команди, замість того щоб закладати надлишкові часові буфери.
- Розуміння, як адаптувати інструменти гнучкого управління проектами під свої задачі.
- Інструменти, які дозволяють віддати владу в компанії працівникам, і при цьому зберегти керованість.
- Підходи до побудови більш якісної взаємодії з замовником та всередині команди.
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Анна Долінська
Менеджер(ка) програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
+ 38 (067) 230 86 83
Написати:
[email protected]