Мета курсу: надати практичні навички з аналізу та оцінки ризиків. Сформувати професійні компетенції щодо ефективного управління ризиками в бізнесі.
Про викладача:
Володимир Шульмейстер
Двадцять років, проведені на керівних посадах в міжнародних банках за кордоном, на посаді Генерального директора компанії Фокстрот та у ранзі Першого заступника міністра транспорту України навчили пана Володимира ефективно оцінювати та мінімізувати ризики не для простої формальності згідно нудних інструкцій, а заради процвітання бізнесу та запобігання неприємним випадковостям.
Власне це і надає йому право передавати отримані знання у вигляді перевіреної теорії та обговорення реальних бізнес-ситуацій новим поколінням бізнесменів та управлінців.
Зміст курсу:
1. Фундаментальні поняття ризик-менеджменту:
- поняття ризику та ризик-менеджменту;
- піраміда ризиків;
- головні ризик-індикатори;
- важливість ризик-менеджменту для компанії.
2. Управління ризиками:
- проектування, впровадження, моніторинг, контроль ризиків;
- удосконалення ризик-менеджменту.
3. Ролі та обов'язки:
- ефективна організаційна система ризик-менеджменту;
- основні ролі та обов'язки всіх елементів системи.
4. Ідентифікація та аналіз ризиків:
- якісні та кількісні методи аналізу ризиків;
- моделювання ризиків;
- Монте-Карло аналіз;
- сценарний аналіз;
- аналіз чутливості;
- практичні кейси з моделювання ризиків.
5. Ліквідація ризиків:
- механізми ліквідації ризиків
Результати навчання
По закінченню курсу слухачі зможуть:
- якісно аналізувати ризики та оцінювати їх можливі наслідки для підприємства;
- системно володіти основними інструментами оцінювання ризиками;
- розробляти плани реагування на критичні ризики, які включають підходи щодо уникнення, пом'якшення, прийняття або передачі ризиків;
- критикувати результати діяльності з управління ризиками,
- а також отримати практичні навички з стратегії та тактики управління ризиками, моделювання ризиків.
