Для управлінців, які завжди тримають у пріоритеті довгостроковий розвиток.
Засновники та менеджери ТОП-рівня, які шукають в який спосіб рухатись далі: компанії та собі у ролі управлінця
- Прагнуть балансувати: одночасно зміцювати ядро компанії та розвивати гнучкість в умовах постійних змін
- Готові розібратись із власними талантами та обмеженнями: чого не вистачає, що не дає рухатись вперед в ролі управлінця?
- Розуміють, що локальні покращення не призводять до системного результату, а інколи навіть руйнують ядро компанії
На виході програми учасники отримають розуміння:
- Що необхідно бізнесу як системі для розвитку, а що очікують власники та стейкхолдери? Пошук спільного інтересу. Як шукати спільний інтерес та визначати спосіб роботи із розбіжностями?
- Як визначити потенціал компанії та запас міцності системи? Чи не застаріли наші кореневі компетенції?Чи є в компанії «ядро»? Як його визначати та створювати?
- Стратегія розвитку бізнесу: що нове створювати, що змінювати, а що зберегти в компанії, щоб виводити її на стійки ринкові та фінансові результати?
- Як балансувати: одночасно зміцнювати ядро компанії і розвивати гнучкість в умовах постійних змін, невизначеності та дефіциту ресурсів?
- Як перевести стратегічні рішення в дії?
- Усі дні програми - робота над власним кейсом, постійний зворотній зв'язок, дискусія у групі з 20-ти топ-менеджерів
Що потрібно для вступу?
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
Спілкування
Поспілкуватися з менеджеркою програми про внутрішній запит та очікування від навчання. Також ви можете просто поставити питання про усі деталі навчання: від контенту до організаційних моментів, проконсультуватись чи підходить вам особисто ця програма. Контактні дані - нижче
Марія Франовська
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
+ 38 (097) 029 60 60
Написати:
[email protected]
