Між впливом стейкхолдерів та успіхом організації існує прямий зв’язок. Правильна взаємодія зі стейкхолдерами може стати каталізатором зростання, в той час як її відсутність – суттєво загальмувати розвиток. Сьогодні, коли бізнес-середовище стає все більш складним, розуміння та ефективна взаємодія зі стейкхолдерами стають критично важливими для досягнення організаційних цілей.
Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно з Юлією Маліч запрошують вас взяти участь в інтерактивному Online-воркшопі: Stakeholder Quadrant – як трансформувати відносини зі стейкхолдерами у зростання.
Формат: інтерактивний воркшоп з використанням авторської методології “Stakeholder Quadrant”. Учасники працюватимуть у групах, застосовуючи отримані знання до реальних кейсів своїх організацій.
Цільова аудиторія: керівники організацій, департаментів, менеджери проєктів, фахівці з GR, PR та комунікацій, експерти зі взаємодії зі стейкхолдерами.
Спікерка: Юлія Маліч, експертка з GR та стейкхолдер-менеджменту. Має досвід реалізації понад 50 успішних ініціатив у 9 країнах. Випускниця програми Executive Leadership в Oxford. Керує напрямком GR у 5 країнах в Bolt.
Протягом воркшопу ви матимете можливість:
- Опанувати практичну методологію аналізу та пріоритизації стейкхолдерів.
- Навчитися визначати ресурси та вплив кожного стейкхолдера.
- Створити матрицю стейкхолдерів.
- Розробити конкретні стратегії взаємодії для кожного типу стейкхолдерів.
- Скласти покроковий план дій для досягнення ваших цілей.
Реєстрація доступна тільки для членів EBA за посиланням.
