Цінності компанії є проекцією цінностей її СЕО та власника бізнесу. І від того, наскільки чітко ви ідентифікуєте цінності та комунікуєте їх команді, залежить ефективність бізнесу.
То ж яким чином забезпечити синхронізацію цінностей в команді? Та як управлінцеві побудувати та збалансувати процес трансформації культури, аби компанія вижила?
Ключові питання:
- Особистісні та організаційні цінності: модель "7 рівнів свідомості".
- Цінності компанії: як від токсичної культури перейти до культури сталого розвитку та балансу?
- Трансформація культури: логіка побудови процесу.
- Розгляд кейсів з української практики.
Детальніше за посиланням.
