Яким чином управлінцеві стратегічного рівня "відцифрувати стратегію" бізнесу, оцінити ризики та спроектувати його прибуток?
Розуміти зовнішній контекст та зчитувати потенційні ризики – цього вже недостатньо, аби бізнес був успішним та фінансово результативним. Критично знати - що і навіщо аналізувати та інтерпретувати, які фінансові показники брати за основу і як поєднати зовнішні дані – інформацію з ринку та про ринок, з внутрішніми, фінансовими в першу чергу, показниками компанії.
Ключові питання:
Ефективні бізнес-рішення: поєднання стратегічного менеджменту та практичної економіки.
Як виміряти успішність бізнесу - які ключові критерії та показники обрати?
Управління ризиками та динамікою розвитку бізнесу: як це корелюється та взаємовпливає?
Викладач: Володимир Савчук
Професор, доктор наук, експерт зі стратегічного, фінансового та інвестиційного менеджменту
