Партнерство в бізнесі

Як створити міцне партнерство і максимально реалізувати його потенціал?

АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ
Власники компаній, які

• починають спільний бізнес і хочуть правильно домовитись про правила гри на самому початку аби уникнути «класичних» пасток і помилок
• вже увійшли в партнерство, зіштовхнулись з питаннями, які не вдається вирішити, і готові переосмислювати попередні домовленості та ролі кожного
• вже мають досвід ведення спільного бізнесу, і хочуть навчитися створювати наступні партнерські проекти з розумінням усіх обмежень, переваг та можливостей, які дає партнерство

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОГРАМИ

• усвідомлення переваг та викликів створення партнерства та розуміння коли воно потрібно, а коли краще починати самому;
• можливість уникнути найпоширеніших пасток та помилок у побудові нових партнерств;
• оцінка якості та перспективності нового або існуючого партнерства;
• аналіз та розуміння своїх помилок у минулому та чіткий план як уникнути їх у майбутньому
• розуміння, як краще домовлятись про розподіл ролей, зон впливу, зусиль; про вихід з партнерства, розподіл долей за різних сценаріїв та ін. А головне - як передомовлятись коли домовленості вже не працюють.
• розуміння як можна віднайти спільну мову з партнером, замість того щоб затягувати та замовчувати існуючі розбіжності
• підходи до виводу поточного партнерства на якісно новий рівень;
• максимальне використання можливостей, які дає партнерство в бізнесі і не тільки