Управління проектами

Управління проектами

Цей матеріал також доступний російською
Управління проектами
Коли
25 червня 2020
Вартість
12 750 грн
Місце
Києво-Могилянська бізнес-школа
Організатор
Києво-Могилянська бізнес-школа

Інтенсивний курс, що дає системний підхід та найбільш корисні інструменти класичного проектного менеджменту

АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ

Керівники проектних відділів, проектні менеджери та менеджери, які:

  • роблять перші кроки в управлінні проектами
  • прагнуть систематизувати свій проектний досвід
  • хочуть навчитись забезпечувати очікуваний результат в рамках заданих проектних обмежень.

ЩО ДАЄ ПРОГРАМА:

  • Знайомство зі світовими системами знань, методологіями та стандартами у проджект менеджменті.
  • Комплексне бачення діяльності, що спричинює успішне управління проектами, на прикладах з різних бізнесів, ринків та кейсів.
  • Ознайомлення з технологією управління проектами на практичних прикладах.
  • Вміння виділяти рамки проекту, виявляти очікувані результати та забезпечувати необхідні дії щодо створення таких результатів завдяки ретельній підготовці проекту.
  • Навички створення основних документів для управління проектом, необхідних для затвердження проекту замовником, його планування, моніторингу виконання та завершення.
  • Розуміння та визначення критичних для проекту процесів, вміння їх відстежувати, аналізувати та налагоджувати.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:


День 1 — ІНІЦІАЦІЯ ТА ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ.
[10:00-18:00]

  • Проектний підхід в управлінні бізнесом, основні поняття, фази і стадії проектного менеджменту.
  • Підсистеми управління проектом, процеси взаємопов'язаного управління.
  • Методології та стандарти для управління проектами, визнані системи сертифікації.
  • Організаційні структури для управління проектами. Ролі, необхідні проектам.
  • Ініціація проекту. Зародження проектів в компанії, зміст і результати стадії. Запуск проекту: ключові події та пріоритетні дії. Кейс: - Оформлення ідеї проекту.
  • Планування проекту. Техніка підготовки робочих нарад для командного планування проектів. Підходи, моделі та інструменти планування.
  • Продуктний підхід до планування проекту.


День 2 — УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ, КОМУНІКАЦІЯМИ ТА РИЗИКАМИ В ПРОЕКТІ
[10:00-18:00]

  • Кейс: Планування змісту проекту.
  • Кейс: Розробка складу ролей для робочих проектів (OBS) та побудова матриці відповідальності за окремі результати (MOR).
  • Управління часом у проекті. Техніка підготовки детальних графіків. Створення та використання цільових графіків. Кейс: Збір інформації для календарно-сітьового графіку по одному з результатів проекту.
  • Управління комунікаціями в проекті. Визначення інформаційних потреб учасників проекту, розробка плану управління комунікаціями - формату, каналів передачі, регулярності надання. Кейс: cтворення плану управління комунікаціями.
  • Управління ризиками в проекті. Техніка виявлення ризиків та планування реакції на них.

День 3 — ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ, МОНІТОРИНГ ТА УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ.
[10:00-18:00]

  • Кейс: Розробка плану управління ризиками для проекту.
  • Виконання проекту. Організація командної взаємодії під час виконання проекту.
  • Застування ідей Agile Project Management
  • Кейс: Оформлення та презентація Статуту та Плану управління проектами.
  • Моніторинг проекту та управління змінами. Підготовка звітів по проекту. Приклади.
  • Підведення підсумків, визначення горизонтів розвитку навичок з управління проектами.

ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:

ЕЛЬВІРА ФАЙЗУЛЛІНА: Автор програми, віце-президент Всеукраїнської асоціації консультантів з управління, сертифікований керівник проектів і програм (IPMA, Level C), консультант з управління (Амстердамський стандарт - ICMCI), викладач kmbs. Ельвіра має більш ніж 15-річний досвід реалізації проектів та консультування компаній. Впроваджує проекти з розробки корпоративних стратегій; розвитку системної практики управління проектами; розробки та супроводу інвестиційних проектів. Галузі, у яких виконувались проекти під керівництвом або з її участю: будівництво та інжинірінг, телекомунікації, фармацевтика, торгівля, індустрія розваг, освіта, територіальний розвиток, соціальні проекти, державне управління, та інші.

Контактна особа:

АННА ДОЛІНСЬКА
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (067) 230 86 83
email: anna.dolinska@kmbs.ua

Стежте за актуальними новинами бізнесу та економіки у наших Telegram-каналах Mind.Live та Mind.UA, а також Viber-чаті