Що потрібно знати власникам та менеджерам, щоб ефективно управляти своїм життям та своєю компанією у сучасну турбулентну епоху 

АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ:

Власники бізнесу та управлінці, які хочуть: 

• зрозуміти, як наш мозок маніпулює нами під впливом емоцій при прийнятті бізнес-рішень
• дізнатися про успішні стратегії життя, що ґрунтуються на сучасних економічних теоріях
• навчитись використовувати можливості глобальної економіки та бізнесу для підвищення власної ефективності  

ЩО ДАЄ ПРОГРАМА:

• Розуміння закономірностей, що допомагають людям і компаніям приймати більш ефективні рішення в умовах підвищеної турбулентності і непередбачуваності
• Сучасні технології та інструменти прогнозування поведінки гравців на ринку, партнерів, клієнтів та співробітників
• Розуміння основних психологічних пасток грошей, в які попадають люди, приймаючи бізнес-рішення.
• Знайомство з факторами, які впливають на успішність нашого бізнесу та вартість нашого власного людського капіталу

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:

20 - 22 вересня  [10:00-18:00] 

День 1: НЕЙРОМЕНЕДЖМЕНТ: ПСИХОЛОГІЧНІ ПАСТКИ МИСЛЕННЯ 

•  Прийняття рішень в умовах невизначеності
•  Різнобічність та розвиток поглядів на прийняття рішень у бізнесі
•  Емоційність та раціональність, взаємодія між логікою та інтуїцією
•  Маніпулятивність людської пам’яті
•  Надмірна самовпевненість та надмірна реакція на події
•  Психологічні пастки грошей
•  Психологія нерівності. (Люди часто нарікають на нерівність і кажуть, що через нерівність вони не мають шансів досягнути успіху в житті, але тут важливо розуміти, що нерівність завжди була і буде, а при правильній стратегії можна досягати успіхів, починаючи з нуля)

День 2: СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ: МОДЕЛІ КОНКУРЕНТНОЇ БОРОТЬБИ ТА ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ

•  Стратегічна взаємодія та ігрове мислення
•  Принцип Белмана, як спосіб вирішення проблем з кінця, та його використання у прийнятті бізнес–рішень
•  Ринкова конкуренція та моделі знаходження ринкової рівноваги
•  Стратегічні ігри, лобізм, моделі нецінової конкуренції, блеф у бізнесі
•  Моделі в’язання товарів та послуг, як інструмент перенесення сили з одних сегментів ринку на  інші та моделі цінової диференціації
• Бізнес, як гра. Рівновага Неша та концепція вирішення конфліктних ситуацій (Рівновага Неша - передбачення майбутнього на основі стратегічного аналізу взаємодії економічних агентів, прорахунок багатокрокових комбінацій гравців і визначення стабільних стратегій, при яких жоден з гравців не захоче відхилятись від обраних ним альтернатив)

День 3: ОПТИМАЛЬНІ ЖИТТЄВІ СТРАТЕГІЇ: РОБАСТНІСТЬ, ГНУЧКІСТЬ ТА АНТИКРИХКІСТЬ 

• Сучасна глобальна фінансова система, спектр фінансових інституцій та їх роль для досягнення ефективності людського життя
• Основні технології управління ризиками у власному житті та ризиками компанії: диверсифікація, диференціація, імунізація, страхування та хеджування
• Оцінка персональної та управлінської гнучкості, за допомогою формули Блека-Шоулза-Мертона, розуміння людського життя як набору реалізованих та неареалізованих можливостей
• Оптимальні життєві стратегії за теорією антикрихкості Насіма Талеба – відмова від короткозорої оптимальності, орієнтація на стійкість, здобуття життєвого досвіду і довгострокову перспективу.

ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:

ЄВГЕН ПЕНЦАК : Керівник програми MBF kmbs, викладач kmbs, має кваліфікацію Ph.D. (Lausanne University, Швейцарія), експерт з фінансового, інвестиційного та ризик-менеджменту.

Контактна особа:

МАРІЯ ФРАНОВСЬКА
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 029 60 60
email: mf@kmbs.ua