Нові парадигми стратегічного мислення

Нові парадигми стратегічного мислення

Нові парадигми стратегічного мислення
Коли
20-22 вересня 2018
Вартість
13 200 грн
Місце
Києво-Могилянська бізнес-школа
Організатор
Києво-Могилянська бізнес-школа

Що потрібно знати власникам та менеджерам, щоб ефективно управляти своїм життям та своєю компанією у сучасну турбулентну епоху 

АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ:

Власники бізнесу та управлінці, які хочуть: 

  • зрозуміти, як наш мозок маніпулює нами під впливом емоцій при прийнятті бізнес-рішень
  • дізнатися про успішні стратегії життя, що ґрунтуються на сучасних економічних теоріях
  • навчитись використовувати можливості глобальної економіки та бізнесу для підвищення власної ефективності  

ЩО ДАЄ ПРОГРАМА:

  • Розуміння закономірностей, що допомагають людям і компаніям приймати більш ефективні рішення в умовах підвищеної турбулентності і непередбачуваності
  • Сучасні технології та інструменти прогнозування поведінки гравців на ринку, партнерів, клієнтів та співробітників
  • Розуміння основних психологічних пасток грошей, в які попадають люди, приймаючи бізнес-рішення.
  • Знайомство з факторами, які впливають на успішність нашого бізнесу та вартість нашого власного людського капіталу

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:

20 - 22 вересня  [10:00-18:00] 

День 1: НЕЙРОМЕНЕДЖМЕНТ: ПСИХОЛОГІЧНІ ПАСТКИ МИСЛЕННЯ 

  •  Прийняття рішень в умовах невизначеності
  •  Різнобічність та розвиток поглядів на прийняття рішень у бізнесі
  •  Емоційність та раціональність, взаємодія між логікою та інтуїцією
  •  Маніпулятивність людської пам’яті
  •  Надмірна самовпевненість та надмірна реакція на події
  •  Психологічні пастки грошей
  •  Психологія нерівності. (Люди часто нарікають на нерівність і кажуть, що через нерівність вони не мають шансів досягнути успіху в житті, але тут важливо розуміти, що нерівність завжди була і буде, а при правильній стратегії можна досягати успіхів, починаючи з нуля)

День 2: СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ: МОДЕЛІ КОНКУРЕНТНОЇ БОРОТЬБИ ТА ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ

  •  Стратегічна взаємодія та ігрове мислення
  •  Принцип Белмана, як спосіб вирішення проблем з кінця, та його використання у прийнятті бізнес–рішень
  •  Ринкова конкуренція та моделі знаходження ринкової рівноваги
  •  Стратегічні ігри, лобізм, моделі нецінової конкуренції, блеф у бізнесі
  •  Моделі в’язання товарів та послуг, як інструмент перенесення сили з одних сегментів ринку на  інші та моделі цінової диференціації
  • Бізнес, як гра. Рівновага Неша та концепція вирішення конфліктних ситуацій (Рівновага Неша - передбачення майбутнього на основі стратегічного аналізу взаємодії економічних агентів, прорахунок багатокрокових комбінацій гравців і визначення стабільних стратегій, при яких жоден з гравців не захоче відхилятись від обраних ним альтернатив)

День 3: ОПТИМАЛЬНІ ЖИТТЄВІ СТРАТЕГІЇ: РОБАСТНІСТЬ, ГНУЧКІСТЬ ТА АНТИКРИХКІСТЬ 

  • Сучасна глобальна фінансова система, спектр фінансових інституцій та їх роль для досягнення ефективності людського життя
  • Основні технології управління ризиками у власному житті та ризиками компанії: диверсифікація, диференціація, імунізація, страхування та хеджування
  • Оцінка персональної та управлінської гнучкості, за допомогою формули Блека-Шоулза-Мертона, розуміння людського життя як набору реалізованих та неареалізованих можливостей
  • Оптимальні життєві стратегії за теорією антикрихкості Насіма Талеба – відмова від короткозорої оптимальності, орієнтація на стійкість, здобуття життєвого досвіду і довгострокову перспективу.

ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:

ЄВГЕН ПЕНЦАК : Керівник програми MBF kmbs, викладач kmbs, має кваліфікацію Ph.D. (Lausanne University, Швейцарія), експерт з фінансового, інвестиційного та ризик-менеджменту.

Контактна особа:

МАРІЯ ФРАНОВСЬКА
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 029 60 60
email: [email protected]

Проєкт використовує файли cookie сервісів Mind. Це необхідно для його нормальної роботи та аналізу трафіку.ДетальнішеДобре, зрозуміло