Що потрібно знати власникам та менеджерам, щоб ефективно управляти своїм життям та своєю компанією у сучасну турбулентну епоху
АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ:
Власники бізнесу та управлінці, які хочуть:
- зрозуміти, як наш мозок маніпулює нами під впливом емоцій при прийнятті бізнес-рішень
- дізнатися про успішні стратегії життя, що ґрунтуються на сучасних економічних теоріях
- навчитись використовувати можливості глобальної економіки та бізнесу для підвищення власної ефективності
ЩО ДАЄ ПРОГРАМА:
- Розуміння закономірностей, що допомагають людям і компаніям приймати більш ефективні рішення в умовах підвищеної турбулентності і непередбачуваності
- Сучасні технології та інструменти прогнозування поведінки гравців на ринку, партнерів, клієнтів та співробітників
- Розуміння основних психологічних пасток грошей, в які попадають люди, приймаючи бізнес-рішення.
- Знайомство з факторами, які впливають на успішність нашого бізнесу та вартість нашого власного людського капіталу
СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:
20 - 22 вересня [10:00-18:00]
День 1: НЕЙРОМЕНЕДЖМЕНТ: ПСИХОЛОГІЧНІ ПАСТКИ МИСЛЕННЯ
- Прийняття рішень в умовах невизначеності
- Різнобічність та розвиток поглядів на прийняття рішень у бізнесі
- Емоційність та раціональність, взаємодія між логікою та інтуїцією
- Маніпулятивність людської пам’яті
- Надмірна самовпевненість та надмірна реакція на події
- Психологічні пастки грошей
- Психологія нерівності. (Люди часто нарікають на нерівність і кажуть, що через нерівність вони не мають шансів досягнути успіху в житті, але тут важливо розуміти, що нерівність завжди була і буде, а при правильній стратегії можна досягати успіхів, починаючи з нуля)
День 2: СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ: МОДЕЛІ КОНКУРЕНТНОЇ БОРОТЬБИ ТА ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ
- Стратегічна взаємодія та ігрове мислення
- Принцип Белмана, як спосіб вирішення проблем з кінця, та його використання у прийнятті бізнес–рішень
- Ринкова конкуренція та моделі знаходження ринкової рівноваги
- Стратегічні ігри, лобізм, моделі нецінової конкуренції, блеф у бізнесі
- Моделі в’язання товарів та послуг, як інструмент перенесення сили з одних сегментів ринку на інші та моделі цінової диференціації
- Бізнес, як гра. Рівновага Неша та концепція вирішення конфліктних ситуацій (Рівновага Неша - передбачення майбутнього на основі стратегічного аналізу взаємодії економічних агентів, прорахунок багатокрокових комбінацій гравців і визначення стабільних стратегій, при яких жоден з гравців не захоче відхилятись від обраних ним альтернатив)
День 3: ОПТИМАЛЬНІ ЖИТТЄВІ СТРАТЕГІЇ: РОБАСТНІСТЬ, ГНУЧКІСТЬ ТА АНТИКРИХКІСТЬ
- Сучасна глобальна фінансова система, спектр фінансових інституцій та їх роль для досягнення ефективності людського життя
- Основні технології управління ризиками у власному житті та ризиками компанії: диверсифікація, диференціація, імунізація, страхування та хеджування
- Оцінка персональної та управлінської гнучкості, за допомогою формули Блека-Шоулза-Мертона, розуміння людського життя як набору реалізованих та неареалізованих можливостей
- Оптимальні життєві стратегії за теорією антикрихкості Насіма Талеба – відмова від короткозорої оптимальності, орієнтація на стійкість, здобуття життєвого досвіду і довгострокову перспективу.
ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:
ЄВГЕН ПЕНЦАК : Керівник програми MBF kmbs, викладач kmbs, має кваліфікацію Ph.D. (Lausanne University, Швейцарія), експерт з фінансового, інвестиційного та ризик-менеджменту.
Контактна особа:
МАРІЯ ФРАНОВСЬКА
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 029 60 60
email: mf@kmbs.ua